本日は、２０１３年の第１回目となる
ランチェスター・マラソン、火曜日シリーズ
「地域戦略」マラソンと、続けての
「営業戦略」マラソンを開催しました。



まず、開始時間になってもギリギリ
お一人がお越しになっただけで、
最終的にお一人＆お二人と欠席者が続出。
ブランクが１ヶ月以上あったからでしょうか。

各々お二人のご参加で開催しました。
ご熱心に有り難うございました。



そんな正月気分が抜けきれないのか、
しかし反面、私も緊張感が解けてせいか、
急にお腹が痛くなってトイレに２度ほど
駆け込みました〜失礼しました。

たぶんお腹が冷えたんだと思います。
子どもじゃ〜あるまいし・・・トホホ
本当に失礼しました。



「地域戦略」マラソン・第１回目のテーマは、
「第１章　強者と弱者の地域戦略」
経営原則の大本から、強者の戦略概念、
弱者の戦略概念と進みます。

経営における大きな目標は、経営の要点で
１位になることに定めるべきである。
その１位になるまでは、まず経営効率が
落ちないように手を打ち、次に１位を
目指すのが正しい手の打ち方になる。



そして最後に、１３ヵ条＋αの
「弱者の戦略原則」が、ほとんど
中小企業の成功戦略１３ヵ条（＋α） と
同様な項目が掲げられています。

これは以前、お二人ともがご参加された
「早解り・ランチェスター法則」勉強会で
鑑賞いただいたのですが、その時は
単に言われるモノを見ただけとの印象。

それが今回は、その順番と意味までも
解った上で噛みしめながら鑑賞を。

そんな熱心なお二人だったことで、
この日はその後で、すごく濃い進行と
なって・・・お疲れ様でした。



そう言えば途中で、某・昼氏の著書へ
ご質問をいただきましたが、とっさでしたが、
あの考察は的確だった気がしますが〜
いかがだったでしょうか？