ランチェスター経営・原理☆原則勉強会
「リーダーシップ戦略」を、昨日に
開催しました。ご参加はお二人。
別々の会社から社長様と後継候補者の方。
有り難うございました。
(&お二人とも大前研一氏をご存じでした・笑)

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ところで写真をご覧頂くと直ぐに
お解りになると思いますが、
何となく暗いでしょう?
蛍光灯が1列、付いていません。

実は準備をしている間に
蛍光灯がバチバチっと点滅を。

ここまでは経験済みです。
また蛍光灯の寿命かと思いました。

その後です。

モコモコモコっ〜と、本体側ではなく
トランス(安定器)から白い煙が〜〜
ちょうど私の席の上です(ちょっと恐!)
火花は出ませんでしたが、煙臭くなり
直ぐに電源を切って、管理会社に連絡を。

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蛍光灯の寿命で、一部の電源を切って
勉強会などを開催したことは、
この会議室で過去にも何度か経験してます。
想定内のことです。

ですから、スタート時点では気にせず
進行していきました。

スタートして1時間ほど過ぎた途中で、
管理会社から依頼された保守会社の方が
お越しになると連絡が入りましたので、
その頃に休憩を入れたのですが現れず。
&休憩を少し伸ばしつつも現れず、
&&本講をスタートしても脱線話しを
しつつも現れず・・・

しかし、脱線話しもネタが尽きた途端に
保守会社の方がお越しになりました。
逆に時間の余裕が無くなってましたので、
勉強会を進行しながらの作業です。

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段々と想定外の事態に進んでいきます。
ともかく、教材DVDを鑑賞頂きました。

「応急処置をしておきました。
 蛍光灯を抜いたので、
 電源を入れても大丈夫です」と。

保守会社の方が言われるように
電源を入れると、先ほどより激しく
煙がモコモコモコモコっと〜〜〜〜

これは!?

たまらず皆さん離席され、
一時、中断を(焦)

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この「リーダーシップ戦略」勉強会では、
PMリーダーシップ理論に基づき
仕事遂行能力・人間関係能力
それぞれのチェックリストを実施します。
その自己評価によるチェック項目の中に、

「あなたは、普段と違った処置が必要な時
 臨機応変の処置をとりますか?」と。

今回の想定外の事態に、思わず進行を
ガタガタになって時間延長を強いられました。
申し訳ございませんでした。

まだまだリーダーシップが低い私・・・

kincho

「独立起業の成功戦略」DVD竹田先生
  触れているように、日頃から金鳥蚊取
  訓練しておくべきでしたね〜反省。  
  (こんな時に役に立つんですね・・・驚!)