（ようやく勉強会後記が追い付いた・・・安堵）

先週末に開催しましたランチェスター経営戦略★
建築・リフォーム業のための「地域戦略セミナー」
講師は（株）ハードリングの軍師・岡漱一郎様。



先日の建築・リフォーム業のための
「客層戦略（富裕層）セミナー」では、
地元の福岡だけでなく、熊本、広島、岡山、
奈良、名古屋と、西日本各地からお越しに。

今回は、なぜか久留米市の方々が集いました。
（お一人、遅れてのご参加でした）
どちらにしても片寄りのあるセミナー、
有り難うございました。



参加者の内、直接の建設業だけでなく、
その建設業を取引先とする会社が数社、
今後に取引先を選別するかのごとく
話しをお聞きにお越しになってました。



とは言え、今回が「ランチェスター経営」
初めての方がいらっしゃいましたので、
「建築知識ビルダーズ」で連載が開始となった
『社員３０名以下の工務店・リフォーム会社
　のための「経営戦略ジム」』をご紹介しつつも、
基本となる内容から説明していきました。



今回のテーマが「地域戦略」ですから、
その営業地域自体を狭くしないと力が分散
してしまうことは参加者全員が自覚され、
だからご参加したとのことだったようです。

しかし岡様が言われる小学校の「学区」内まで
狭めることは、１人の方を除いて
思いもしなかったように〜驚愕の顔でした。



しかも、エリアを特定しない営業方法や
お客さんからの紹介で、戦略無きままに
自ずと拡大してしまう営業地域に関しては、
岡様が説明する通りの結果となった会社もあり。

岡様がそんな話しを続けていけばいくほど、
聞く側がどんどん頭を抱えていきます。
最後には・・・



さて、この日は、ランチェスター経営（株）の
伊佐康和として最後の日↓最後の写真です↓



皆さん、お世話になりました。

＆既に「ランチェスター経営福岡　伊佐康和」が
動き出してます。皆さん、お世話になります。

（勉強会後記が追い付いたら〜ネタが無くなった？）