先週末に開催しました建築リフォーム
「ランチェスター戦略☆社長塾」、
そちらに続いて会員制「経営実践ジム」、
その6月度に〜待ってました!
今回から鹿児島県から「戦略名人」が
お越しになりました〜一番乗り!
昨年末の特別勉強会・ランチェスター
「負けない経営」での特別・竹田陽一セミナー、
その質疑応答の際に立ち上がってご質問され↓↓
「競争相手が多数いる中で
1位になれば2乗作用が生じるので、
Output 以上のInput が得られる。
ただ、2社か3社の中では
Output=Input くらい。
しかし、世間一般的には
強い会社から2乗作用を受けて
Output 以下のInput しか
得られていない会社がほとんど。
不利な会社が有利な会社のマネをするから
悲劇が生まれてしまう」
と竹田先生が答えたことに、
正直あまり納得をされずでした。
そこで今回から、その2乗作用について
独自の解釈をされる(株)ハードリングの
軍師・岡漱一郎様による「経営実践ジム」へ
ご入会いただきました。
業種も建設業ではないですが特別に・・・
と言うか、この日にご参加された方では
建設業の方がお一人だけでしたね。
さすが福岡?
とは言え、初の「経営実践ジム」ご参加です。
今月のテーマの中では、ドラッカー先生による
「顧客の創造」から派生して「価値の創造」を
問うような内容に、「消費の2極化」を
実感する現場・現象を話し合いました。
最近の日経MJの記事では、
「安売り神話ひと休み・・・」とか。
その真相はいかに。
また、初の「孫子の兵法」となったので、
テーマは「奇正の変は勝げて窮むべからず」
(兵勢篇)でしたが、基本に返って
岡様が改めて概略から触れていきました。
人一倍勉強熱心な方が加わったことで、
この「経営実践ジム」も、新たな局面を
迎えていくことでしょう〜お楽しみに!
「ランチェスター戦略☆社長塾」、
そちらに続いて会員制「経営実践ジム」、
その6月度に〜待ってました!
今回から鹿児島県から「戦略名人」が
お越しになりました〜一番乗り!
昨年末の特別勉強会・ランチェスター
「負けない経営」での特別・竹田陽一セミナー、
その質疑応答の際に立ち上がってご質問され↓↓
「競争相手が多数いる中で
1位になれば2乗作用が生じるので、
Output 以上のInput が得られる。
ただ、2社か3社の中では
Output=Input くらい。
しかし、世間一般的には
強い会社から2乗作用を受けて
Output 以下のInput しか
得られていない会社がほとんど。
不利な会社が有利な会社のマネをするから
悲劇が生まれてしまう」
と竹田先生が答えたことに、
正直あまり納得をされずでした。
そこで今回から、その2乗作用について
独自の解釈をされる(株)ハードリングの
軍師・岡漱一郎様による「経営実践ジム」へ
ご入会いただきました。
業種も建設業ではないですが特別に・・・
と言うか、この日にご参加された方では
建設業の方がお一人だけでしたね。
さすが福岡?
とは言え、初の「経営実践ジム」ご参加です。
今月のテーマの中では、ドラッカー先生による
「顧客の創造」から派生して「価値の創造」を
問うような内容に、「消費の2極化」を
実感する現場・現象を話し合いました。
最近の日経MJの記事では、
「安売り神話ひと休み・・・」とか。
その真相はいかに。
また、初の「孫子の兵法」となったので、
テーマは「奇正の変は勝げて窮むべからず」
(兵勢篇)でしたが、基本に返って
岡様が改めて概略から触れていきました。
人一倍勉強熱心な方が加わったことで、
この「経営実践ジム」も、新たな局面を
迎えていくことでしょう〜お楽しみに!
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