昨年、メイン講師の（株）ハードリングの
軍師・岡漱一郎様により開催しました
「孫子とランチェスター」勉強会に
インドネシアから日本へ一時帰国の際に
ご参加された方がいらっしゃいました。

その時、インドネシアでも「孫子の兵法」は
通じると言うことが分かりました（笑）



それから１年経って〜今回、私の勉強会へ

「この１ヶ月間の一時帰国中に
　改めてランチェスター経営を学びに行きます

とのメールで、早々にスケジュール調整頂き
「早解り・ランチェスター法則」社長塾に
お申し込みいただきました。
有り難うございます。

とは言え、福岡に実質は２週間ほどの滞在で、
ようやく、その２日間だけご参加いただくことに。
それぞれの開催時間の前後に補講を入れて
全４回を開催するよう調整しました。

まず、その１回目の補講を開催しました。



その方は、あるランチェスター経営系の本を
インドネシア語版として翻訳出版される
ことに関わられたとのこと。
そのランチェスター経営系の本はもちろん、
その他のビジネス書全般を読み込んでいる
ようでもありました。実に勉強熱心な方です。



ですが読書だけだと、読み手側による
主観的で一方的なインプットだけになり、
全体を見過ぎると個々を見逃したり、
個々にこだわる余り全体を見失ったりと、
バランス良く自身に置き換えることが
なかなか難しい場合もあります。



ですから、まずは竹田先生が教材ＣＤ
「ランチェスター法則・７つの特徴」で
取り上げられていた下記７項目の内、
「６」や（自己満足的な）「７」を除き、
それぞれの数字など尋ねていこうとすると、

１．市場占有率の３大数値

２．強いモノや１位作りの経営対策

３．会社と会社の真の力関係は２乗比

４．強者の戦略と弱者の戦略

５．必勝の数的根拠

６．オペレーションズ・リサーチから
　　 導き出されるウエイト付け

７．経営物理学

「すいません、数学が苦手で」と。。。

確かに、翻訳された本には、市場占有率や
ウエイト付け、必勝・必敗の原則など、
数値で表された内容は、無かったような
（禁句？）



さて、今回が初となる当社の教材ＤＶＤを
鑑賞しての勉強会へご参加です。

上の写真のように↑↓この背中シーンでも、



これを機会に、改めて勉強し直そうと
笑顔無く食い入るよう見入っていました。
続けて勉強、頑張っていきましょう。