本日は「地域戦略」ＤＶＤを鑑賞する勉強会、
「地域戦略」マラソンの２日目を開催しました。

今回から初参加のお二人を含めて４名のご参加、
有り難うございました。



初回には、どうしてもご参加できなかった方と、
前日に、こういう勉強会があると知った方と、
立場が違えど、ランチェスター経営・初体験が
この勉強会とのことで、すごく熱心でした。

しかも、その内のお一人とお会いする為に、
私が３日前に捻挫したのかも・・・？

・・・とのことはないでしょうが、
急遽、捻挫した左足首をご覧頂きました。
有り難うございました（まだまだ冷やします）



打って変わって今回のテーマですが
「第２章　重点地域の決め方」。

初回は、地域戦略という内容よりも
会社と会社の力関係を数字で示しながら
強者の経営戦略・弱者の経営戦略と
それぞれの概念（コンセプト）を
解説していきました。
ですから、具体的な地域戦略の内容は
今回からがスタートと申し上げても
良いのかも知れません。

しかし、今回も最初に「必勝の条件」で
会社と会社の力関係を数字で示しています。
ランチェスター経営・初体験者にとっては
難しい内容だったかも知れません。

難しいと言うよりも、単位がない数字には
違和感を覚えたかも知れません。
この点も戦略能力が必要とされる部分でしょう
から、ズバリ！慣れるしかないのかも。



次回以降も、よろしくお願い申し上げます。
（それまでに捻挫は治るかな・・・）