昨日に開催の帰ってきた「組織戦略」マラソン
それに続いて開催しました
「ランチェスター戦略☆社長塾」、
ご参加は「組織戦略」マラソンと同様に、
社長様と、その社長様とご一緒に
ご参加された従業員の方のお二人だけです。
有り難うございました。



鑑賞する教材ＤＶＤも変わって、
起業家向けの「独立起業の成功戦略」。
内容も分かりやすく丁寧に説明されてます。



今回、続けてご参加されている社長様は以前、
この教材を使っての勉強会へご参加されたのが
ランチェスター経営を勉強された初体験でした。

分かりやすい内容だとご存じなので、
社長様ご自身の復習も当然ながら、
独立志向が高い従業員さんもご一緒に
参加させて勉強していこうとの思いです。

まさに従業員をセミナーに参加させて　
役に立つ１番の方法を実践されています。
さすがです。



しかもこの日は、いつもの火曜日コースに
ご一緒している方々もいないので、
いつもは大人しい従業員さんも、
話しをしないといけないような状況に。
私だけでなく、そのように社長様も
従業員さんを導いていきます。

これが、本来の意味での中小企業における
役に立つ従業員教育なんでしょう。



とは言え、今回の４回目から＜応用（計画）編＞
そのテーマも「強者の戦略と弱者の戦略」と、
ランチェスター法則の神髄に入っていきます。
丁寧な説明ですが難しいのは難しいです。

しかし、この従業員さんにとって
ランチェスター経営を勉強された初体験が
「早解り・ランチェスター法則」社長塾。
ですから今回は、あくまで復習なので
それほど難しくもなかった・・・かな？