本日は、営業マンセミナーとして
『営業に必要な「お金(数字)」の話し』
税理士の山下久幸様がメイン講師で、
今週3回目で、初の土曜日開催でした。

その土曜日にかかわらず3名の方がご参加、
有り難うございました。

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その中でも、まだ入社1ヶ月しか経っていない
後継候補者の方が、どうやら自主的にご参加を。
聞けば、学生時代にたまたま父親の社長に
連れられて行ったのが竹田社長のセミナー。

半ば騙されて付いていったようですが(失礼)、
話しを聞いていく内に、意外に腑に落ちる
内容が多く、ついはまってしまったとか。
これぞ、竹田マジック

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しかし会社には営業担当者は無く、ほぼ全員が
工事要員で、社会人経験も浅かったので、
勉強会の内容がお解り頂くか不安でしたが、
既に自社の決算書も目にしており
ある程度の数字も把握されていました。

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とは言え、山下様が提示する実習の中で、
ご自身の移動時間などから概算で算出するモノもあり、
その時は、別の会社からご参加の営業マンの話しを
熱心に聞き入っていました。
後継者としての自覚が備わっています。

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その別の会社の方々では、事例で提示した設問より
導き出された数字に、自社ではトンでもないほど
高い売上げ目標が掲げられている実態に
気付いてしまった!?と騒ぎに。

「もっと給料を貰っていいはず」と・・・

いえいえ〜勘違いです。
事例と実態との業種・業態が異なります。
単なる空騒ぎですのでご安心を。

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このように電卓を用いて、実際に計算してみることで
日頃は自分の売上げ以外は数字に接する機会がない
営業マンも、興味を持って耳を傾けてくれます。

分かりやすい実習と、とっさの質問にも
臨機応変に対応される山下様のお陰でしょうか。
これぞ、山下マジック

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この3日間、有り難うございました。