当社の教材の中でも頻繁に出てくる
この「戦術7年 戦略15年

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『ところが、「戦術7年、戦略15年」
 と言われるように、戦略はとても難しい。

 結局、戦略と戦術の区別がつかず、
 目で見える戦術だけが経営の仕事と
 信じ込む人がとても多くなる・・・』

この真意を竹田社長から聞いたときに、

「絶対に、竹田陽一には勝てない」
と思うほどでした。

ビジネスでは、論語だけでなく
韓非子も必要なのだと。

まさに「戦術7年、戦略15年」です。