「教育☆名人
　　〜弱者の教育戦略」ＣＤの最後から
　　　　　　　　　　　　　　　　（一部を加筆抜粋）



ここまでに従業員教育の進め方について
説明してきました。

会社に勤める人は誰でも、６０歳か６５歳で
定年になり、人生で大きな区切りをつける
ときがやってきます。
その後、人生をしみじみ振り返ると、これまでの
人生で大きな影響を受けた「恩人」といえる人が、
誰でも「３人〜５人」はいるということを
本で読んだことがあります。

その中でも最も多いのが小学１年の時の担任の
先生だそうで、その他には学校の先生が
１名〜２名いて、これ以外に就職した会社の
上司や社長が数名入るそうです。

私も自分の人生を振り返ったとき、
大きな影響を受けた人が５人います。

まず１人目は小学１年生のときの先生で、
２人目は高校の体育の先生でした。

３人目は学校を卒業して最初に就職した
会社の上司で、この上司は会計の名人でした。
この上司のお陰で会計をマスターできたのは、
現在の私にとてもプラスになっています。

４人目は企業調査会社で仕事をしていたときの
同僚で、この人は文章がズバ抜けて上手でした。
この人と出会ったお陰で、私も下手ながら
文章が書けるようになり、書店ルートで
１８冊の本が出せるようになりました。

５人目の人は、講演会に参加して知り合った
田岡信夫先生です。
（ランチェスター戦略のセミナーで）

このように、どんな人でも６５歳ぐらいに
なった時点で人生を振り返ると、自分が大きく
成長するキッカケを作ってくれた恩人とも
言える人が、３人〜５人はいるものです。

あなたの会社に勤めている従業員も、いずれは
歳を取り、６０歳か６５歳を迎えた頃には
会社を辞めていくはずです。

その後しみじみ人生を振り返ったとき、
あの人と出会ったために自分が大きく成長できた、
あるいは、あの社長と出会え、いろんな教育を
受けたことで、これまではとても出来ないと
思っていたことが出来るようになり、人生の流れが
大きく変わったと感謝の心で思いだして貰えるなら、
社長としてこんなに嬉しことはないでしょう。

従業員の人生に大きな影響を与える良き社長になる
ことを目指して、この教材で説明してきたことを
積極的に実行してください。
必ず上手くいきます。成功、祈っています。

　　　　　　　　ランチェスター経営　竹田陽一　　　〜♪



＊確かに、私の人生の流れはメチャクチャ
　 大きく変わったけど・・・（と、失礼な私）