メイン講師(株)ハードリングの軍師
岡漱一郎様によるダブルヘッダー勉強会、
建築リフォーム社長塾」が終わって、
経営実戦(実践)ジム」その2月度を開催。

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でしたが1週間近くも前のことですから、
何を勉強したか・・・思い出すだけでも難しく、
端的な記憶を頼りに書いていきます(反省)

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まず、今回は「今月の孫子の兵法」とは別に、
岡様が会員向けに発行しているメルマガから
「孫子の兵法」兵勢篇の一節で、
勢に求めて、人に責めず」を触れました。

社長は社員を勢いづかせ、会社のエネルギーを
一点集中させるだけでなく、社長自身も常に
勢いを持って経営に取り組むべしと。

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これは、ある意味で全体的に弱みを無くす
総合主義的な強者の戦略に対する、強みを
伸ばす弱者の戦略に近いかもしれません。
季節性のある商品を、売上げが落ちるときは
無理に伸ばそうとするのではなく、
元々伸びがある時期に力を注げば、
自ずと落ちているときも伸びていくと。

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本題の「今月の孫子の兵法」では、軍形篇から
まず勝つべからざるをなして、
  以って敵の勝つべきを待つ

勝機は敵の態勢いかんであるため
まずは不敗の態勢を築くべきだと。

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DVD「戦略名人」からは利益性の原則を。
粗利益の源であるお客作りにかかるコストを
投資として捉え、節約までする必要はなくとも
いかに管理していくかがポイントだと。

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以上でしたが一番、記憶に残っているのは、
日頃は忙しくご無沙汰していた方が今回、
4ヶ月ぶりに当社に向かっている途中で
雨に見舞われてしまったとか・・・
天気も悪かったので狐の嫁入り ではなく
単に珍しかったのかもしれません。

次回以降は雨に降られることなく
常在をご期待いたします。