本日、「経営実戦（実践）ジム」その２月度、
メイン講師（株）ハードリングの岡漱一郎様が、
ご自身の東京での「経営戦略ジム」に
ご参加されている方が、雑誌の表紙を飾った
とのことでご紹介を。



「保険実務」という業界誌の１２月１８日号
　「限界の向こう側へ
　　逆境に立ち向かう勇気」

ソニー生命　新宿ＬＰＣ第７支社の篠原隆徳様。



量は質に転化する。

「障害の逆境を力に変える−。」
竹田ランチェスター経営戦略でＣＯＴへ。
５年で３２０００時間活動、１日３面談の実施。

幼時から悩まされてきた吃音障害を＜恵み＞として、
限界に挑戦する努力と勇気の人。阪神・淡路大震災の
被災が人生を変えた。「人を守る仕事をしたい」。
ライフプランナーの道が、輝かしく拓かれていた。
竹田ランチェスター経営戦略と出会い、
＜結果＝活動量の２乗×質＞の公式を実践。
＜誰よりも汗を流す＞活動を５年間続け、
２００８年、ＣＯＴ入会を果たした。
命を賭けるような仕事をするとは、こういうことか。

＊ＣＯＴ（コート・オブ・ザ・テーブル）は、
　ＭＤＲＴ資格者の中の上位成績者で、
　 参加資格もＭＤＲＴの営業成績の３倍以上を必要とし、
　 割合はＭＤＲＴの１４％位と言われているそうです。



満面の笑みですが、幼時から吃音に悩まされていたと。
吃音と言えば最近ＴＶで見た「ボクは吃音ドクターです」
との本も書かれている九州大学病院耳鼻咽喉科の
医師、菊池良和先生↓を思い出しました。

こういう人は強いです、、、また優しいですね。



「保険実務」との雑誌自体は、生命保険業界
では、誰でも知っている雑誌らしいので、
内容を詳しく知りたい方は、お知り合いの
保険屋さんにお尋ねされればよろしいかと。
（知らない人はモグリでしょう）

項目だけ下に列挙しておきますが、こうも
ランチェスター経営（株）を誉めて・・・
いや、竹田ランチェスター経営戦略を誉めて
いただけるとは、頭が上がりません。
逆に勉強になります。有り難うございます。

ただ福岡市内では、ソニー生命と
ランチェスター経営との相性は、ある人の件
があって、あまり宜しくないようですが・・・


・障害をもつ幸福　
　「愚かであれ」

・＜生かされた命を燃やす＞
　「光るかもめになりたい」

・＜学ぶ教訓、週１５件面談＞
　「夢は＜今＞この瞬間」
　「量は質に転化する」

・＜竹田ランチェスター経営戦略＞
　結果＝活動量の２乗×質
　「５年、３２０００時間の活動」と
　「前職ノウハウの活用」

・溢れる自信、伝わる思い

・＜差別化＞＜一点集中＞＜ナンバーワン＞
　３つの活動特徴

・「挑戦者であり続けたい」