メイン講師（株）ハードリングの軍師
・岡漱一郎様によるトリプルヘッダー勉強会、
午前中に開催しました建築・リフォーム　
「ランチェスター戦略☆社長塾」原則編、
衝撃的だった（？）１回目の補講に続いて、



建築・リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」 　
応用編・６回目、こちらはお一人お休みでしたが、
お一人が第３期生からの補講参加で８名のご参加。
年末のお忙しい中を有り難うございました。



まずは、前回・５回目のテーマ
「戦略と戦術（経営の実行手順
　／目的・目標・戦略・戦術・情報・革新）」
その残した“まとめ”の「ウエイト付け」から。
岡様はいつも、この「ウエイト付け」に関して、
かなり力を入れて解説を加えます。
やはり中小企業では、無駄な力のかけ方が
目に付くんでしょう〜結局はバタビンに？



続けて、本日のメイン・イベント（テーマ）、
「強者の戦略と弱者の戦略　　
　強者と弱者の戦略の違いを知る」
本日のメインと言うよりも、この社長塾で
一番のメイン・テーマでしょうか。
いや、ランチェスター経営でもメインかも。



ですから↑竹田社長もＤＶＤの中で、
ランチェスター先生による法則の原書と↑
その伝記を手にしてアピールしてます。



そんなランチェスターの法則まで含んだ
「強者の戦略と弱者の戦略」について、
テキストの字面や数式だけでは、
参加者自身の業務へ置き換えは難しいとのこと。
そこで岡様が、建築業での具体的な事例を元に
話しを展開すると、逆に具体的で生々しく感じ、
一堂、言葉を失ってしまったご様子でした。



「働けど、働けど、わがくらし楽にならず・・・」
なバタビン状態は、強い競争相手から
２乗作用を受けている状態なのです。加えて、
競争相手のために仕事をしている羽目に。

ここが理解できなければ、
バタビンの回避は難しいところでしょうか。
空中分解するまで、そのまま競争相手の
ために仕事をする状態を続ける・・・

まさに岡様が言われる「お客様掘り起こし係」！