本日は「ランチェスター戦略☆社長塾」
その火曜日コースの＜応用（計画）編＞
２回目：商品戦略を開催しました。

今回も９名の方から参加申し込みを
いただいてましたが、開催直前に急遽、
欠席とのご連絡があり〜６名に。
ご参加を有り難うございました。



今回は「商品戦略」のみのテーマで、
次回が「地域、業界・客層戦略」、
次々回が「営業、顧客戦略」と各２テーマ。

余裕がある今回、その最初と最後に
ちょっとした小テストを設けました。
このテストで、弱者の戦略が各自の身に
付いているかどうかがチェックできます。

しかし、その内容は土曜日コースの方が未だ
なので、ここでは秘密の秘密です（笑）



さて本題の「商品戦略」ですが、鑑賞する教材
「独立起業の成功戦略」DVDの冒頭で

「一般的には、市場規模が大きな商品を
　扱うと、売り上げが多くなる。

　同じく、商品の幅を広くしたり、
　いくつもの業種に進出すると、
　売り上げが多くなって利益も多くなると、
　強く信じられている。

　雑誌や新聞の記者をしていて
　コンサルタントになった人や、
　一流大学を出た後に大会社に入社し、
　その後でコンサルタントになった人は、
　こう説明するからだ」と。

それに対して、今回から再度参加の社長様が
「まさに以前、そんなコンサルタントから学んで、
　規模ばかりを追っかけてました。
　全く持って利益が出ませんでした」と。

熱く語るその姿に、一堂は感慨深く聞き入ってました。
さすが、今回も鹿児島からお越しになるだけあります。



そのまま年末の勉強会にもご参加される
とのことで、昨年同様、熱くなるでしょう！
よろしくお願い申し上げます。
（私は終わった後の質問攻めに〜ヘトヘト）

★その年末の勉強会は、一部の方々からお知らせします。
　今しばらくお待ち願います。