改めて、昨日に開催しました
第４期生、建築・リフォーム業　
「ランチェスター戦略☆社長塾」原則編、
その４回目の後記を。



初の土曜日開催で遅れる方もいましたが、
８名全員のご参加、有り難うございました。



「No.1への実行手順と社長の実力向上対策」が
今回のテーマでしたが、前回・３回目の残り
「実行手順のウエイト付」からスタート。
ほぼ総まとめの内容です。



メイン講師（株）ハードリングの
軍師・岡漱一郎様もホワイトボードに
板書されていますが、今回は数字ばかりです。
しかも、ほとんどが「％」表記です。

それらを脈絡もなく（本当は少し有り）
一気に列挙してみると・・・

・５３％
・２７％
・１３％
・　７％

・５７％
・２９％
・１４％

・８６％
・１４％

・４５．６％
・２３．２％
・１１．２％

・　６．０％
・　７．４％
・　３．８％
・　１．８％
・　１．０％

・９３％
・９９％
・９８％
・９６％
・９４％

・　３％

このブログをご覧でランチェスター経営を
勉強されている方は、再確認の意味でも
それぞれの数字が何を示すかを考えてみては？

最後の「３％」だけは、その示すモノは
「上位３％を目指して」という、鑑賞している
教材ＤＶＤ「戦略☆社長」のサブタイトルです。
その域に達すると、確固たる純利益を生み出せ、
潤沢な自己資本を蓄積することが出来ます。
そのために、社長が戦略を勉強することが必須！



ご参加の皆様、日頃は尺度などの数字には接して
いますが、「％」は慣れていなません（かな？）ので、
岡様を見つめる目線はヒートアップ！
だから１１月でも半袖の方が〜（本当は異常な夏日）



とは言え、今回までの原則編は、あくまで
建築リフォーム業に則した「ランチェスター経営」
のイントロダクション的な内容でした。
この内容だけでは具体的な実行は難しいでしょう。
ですから、この段階で他社のホームページに釘付け
になって実行しても、よからぬ方向に行きかねません。



次回からの「応用編」で、８大要因の商品対策、
地域対策を含めて、じっくりと学んでいきましょう。
よろしくお願い申し上げます。