本日は「ランチェスター戦略☆社長塾
その火曜日コースの<応用(計画)編>
1回目を、土曜日コースに続き開催しました。

今回のご参加は2名の方・・・寂しい。

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ではなくて、まずは開始1時間前から、
前回の<原則編>3回目を欠席された方に
時間を短縮させて補講を開催しました。
また、今回のみにご参加される方にも、
折角だからとのことで、補講からご参加を。

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とは言え、本講では大勢お越しになる予定で
そのために席を広々と準備したのですが、
お二人とも何故か端に座ってご参加されたので、
インストラクターとしては説明しづらいです・苦笑

説明づらいですが、この補講は時間との闘いで
一気に終わらせ続けて本講に入っていきました。

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本講では遅れてこられる方もいましたが、
ドドっと9名のご参加、有り難うございました。

20歳代の方から、60歳代の方まで、
山口県広島県からもお越しだったのですが、
参加者の半分が今回のみのご参加でした。

となると、今までの<原則編>で説明用に
配布した資料などを、今回に再度利用して
説明する際には、その資料の説明を繰り返し
話さなければならない手間がかかります。
自己紹介を長く取ると一気に時間が足りません。
これまた時間との闘いです。

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そうなると、参加者への問いかけは短くなり、
今回は説明に徹して、参加者には物足りなさを
残し・・・自ずと次回にもご参加いただくように。

とのことは狙いすぎず(苦笑)、具体的なご質問が
あれば終わってからとさせていただきました。

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今回の<応用(計画)編>の1回目のテーマが
強者の戦略と弱者の戦略、  
 ランチェスター法則と、強者と弱者の戦略の違い」
その中で、特に強調させていただいたのが、

1.経営において、特別な対策をしない場合、
  会社と会社の力関係は2乗比になる。
  弱者は2乗比の呪縛から抜け出すこと。
 
2.世の中は、強者の戦略が常識となっている。
  弱者は常識の洗脳から目覚めること。

弱者は、やはり「非常識な成功法則」かも?
(お?新装版が発売!)

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一気に終わりましたが、今回のみの参加者で
お一人の方からは「また次回来ます」と。
有り難うございます。

ただ、この「戦略☆社長塾」では、もう1回、
ドドっとなる時があるので・・・要注意。