先日に開催しました
「ランチェスター古（ふる）マラソン」
その土曜日コースを。

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まずは、調子に乗った？
「ランチェスターサクセス・プログラム　
　／中小企業の成功戦略」カタログをチェック。

塾師のチェックから分かったのが、
自己啓発系の教材カタログに似ていると。

暖炉の部屋に、ブランデーやエアーメール、
懐中時計など格好良さ気に並べられている。
なるほど〜だから調子に乗っているですね。

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そんな昔を思い出させるカタログを見てしまった
ためか、少々ご機嫌斜めな顔つきで↑ポーズ？

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ですが、「弱者必勝の経営戦略」ビデオの
開封は↑慣れた手つきで素早く終了↑
いつもながら有り難うございました。

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今回も「弱者の経営戦略」、その３に入ります。


「弱者は運営の方法や
　組織作りは軽装備を保て」


では、経営の目的であるお客作り関連
以外はお金をかけず＆人員も少なく
軽装備を・・・とのことで、


「人は自分を良く見せたいという強い
　自尊本能を持っている。
　その結果、自己資本は少ないのに、
　自社ビルを建設する会社も出る。
　自己資本比率が１５％以下の会社で
　自社ビルを建てると、自己資本比率が
　半分以下になり、財務内容はガタガタに。
　資金がないのに高価な機械を買う人もいる。
　中には自己資本の合計額よりも、
　社長が乗っている車の方が高いという
　会社もある。これなどサイテー！」


このように、竹田社長が脱線話を。

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暖炉の部屋に、ブランデーやエアーメール、
懐中時計など格好良さ気に並べられているのが
自宅であれば別でしょうが、会社の社長室が
似たような状況であれば、車と同様に
これなどサイテー！なのかもしれません。

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そういう社長の願望を満たすための教材だと
言いたげなカタログではありますが、
その社長の願望自体、会社にとって「目的」を　
果たすための「手段」に過ぎません。　

それが分からない社長には・・・

弱者は調子に乗るな小さな成功で生活を変えない







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（正確には「送りつけます」かな）