昨日は「ランチェスター古(ふる)マラソン」
その土曜日コースを開催しました。
ちょうど台風が日本列島に上陸、福岡市近郊も
暴風警報で市内の高校で休校があったりで、
塾師がバタバタとお越しに〜早めにスタート。


ポーズも2回、駆け足で決めて↑↑開封も
手品の如く素早く↓↓有り難うございました。


今回は「弱者必勝の経営戦略」ビデオから
いよいよ「弱者の経営戦略」を鑑賞です。
以降4回も続き、ボリュームたっぷり!


しかもビデオの中で竹田社長は、割と淡泊に
説明を進めていくのですが、その説明部分を
テキストで見返すと、業種ごとに注意事項も
加筆され、箇条書きの項目数も増やされて
丁寧な説明をされています。
経営について、徹底して原理原則的に
紐解かれてボリュームたっぷり!
かと思いきや、いきなり第1項目から
「弱者は将来目標と大きな願望を持て」と。


確かに、竹田ビジネスモデルの横軸:
実行手順でも「願望」→「目的」とのスタート
なので、正しいのは正しいのですが。
少し違和感と孤独感を抱いたかも・・・
それは↓この机の並びが表現しています↓?


この机の並びは、終わってお昼から、
この会議室で別途↓特別ユーザーに開催される
「ランチェスター経営の後継者育成セミナー」

そちらに大勢ご参加予定だったので、
実は、私もバタバタしておりました。

そんなお互いがバタバタして落ち着かない
中でも、つい笑いを誘ったイラスト↑
「鶏口となるも牛後となるなかれ」
との戦国策から引用で、原則で掲げられる
「弱者は小さなモノや部分で1位を目指せ」
との言葉通りです。

ただ、牛の尻に付いた糞クズが赤色!?
これは市場規模が大きな商品を扱って、
大きな会社と競争して赤字に陥った
身の丈知らずな中小企業を表しています。
決して赤痢か何かでは無さそうです。
これに、不況という名の雨が降れば、
真っ先に洗い流され、業界の肥料に
なるのは明らか〜ご用心&ご用心。
その土曜日コースを開催しました。
ちょうど台風が日本列島に上陸、福岡市近郊も
暴風警報で市内の高校で休校があったりで、
塾師がバタバタとお越しに〜早めにスタート。


ポーズも2回、駆け足で決めて↑↑開封も
手品の如く素早く↓↓有り難うございました。


今回は「弱者必勝の経営戦略」ビデオから
いよいよ「弱者の経営戦略」を鑑賞です。
以降4回も続き、ボリュームたっぷり!


しかもビデオの中で竹田社長は、割と淡泊に
説明を進めていくのですが、その説明部分を
テキストで見返すと、業種ごとに注意事項も
加筆され、箇条書きの項目数も増やされて
丁寧な説明をされています。
経営について、徹底して原理原則的に
紐解かれてボリュームたっぷり!
かと思いきや、いきなり第1項目から
「弱者は将来目標と大きな願望を持て」と。


確かに、竹田ビジネスモデルの横軸:
実行手順でも「願望」→「目的」とのスタート
なので、正しいのは正しいのですが。
少し違和感と孤独感を抱いたかも・・・
それは↓この机の並びが表現しています↓?


この机の並びは、終わってお昼から、
この会議室で別途↓特別ユーザーに開催される
「ランチェスター経営の後継者育成セミナー」

そちらに大勢ご参加予定だったので、
実は、私もバタバタしておりました。

そんなお互いがバタバタして落ち着かない
中でも、つい笑いを誘ったイラスト↑
「鶏口となるも牛後となるなかれ」
との戦国策から引用で、原則で掲げられる
「弱者は小さなモノや部分で1位を目指せ」
との言葉通りです。

ただ、牛の尻に付いた糞クズが赤色!?
これは市場規模が大きな商品を扱って、
大きな会社と競争して赤字に陥った
身の丈知らずな中小企業を表しています。
決して赤痢か何かでは無さそうです。
これに、不況という名の雨が降れば、
真っ先に洗い流され、業界の肥料に
なるのは明らか〜ご用心&ご用心。
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