昨日は、第4週目となる
ランチェスター古(ふる)マラソン」 
を開催しました。

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ポーズは↑お二人で決めていただきました。
有り難うございました。

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もちろん、そのまま開封も↑↑

今回のテーマが「戦略と戦術(その1)」、
今の竹田ビジネスモデルで言えば、
横軸の「実行の手順」に当てはまりますが、
今回の「その1」では、そこまで深入りして
おらず、あくまで、戦略と戦術と戦術リーダー
との説明等々に終始しています。

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まずは「将軍の役目」ですが、これは以前に
竹田社長の著書「ランチェスター社長学
から、ご紹介しましたが、

・将軍の役目

1.大義名分を明らかにする。
2.戦う相手を決める。
3.敵の情報を集める。
4.主力兵器と補助兵器を決める。
5.中心となる戦場と範囲を決める。
6.進軍するルートを決める。
7.陣の組み方を決める。
8.部隊の編成と役割を分担する。
9.軍資金を調達し配分する。
10.補給の方法を決める。
11.作戦計画書を作成する。


・社長の役目

1.経営理念と経営目的の設定
2.競争相手の特定化
3.競争相手の情報収集
4.商品の決定
5.営業地域の決定
6.営業ルートと業界・客層の決定
7.営業方法の決定
8.組織対策の決定
9.財務対策の決定
10.生産能力と仕入先の決定
11.経営計画書を作成


この最後の「経営計画書を作成」の部分では、
「従業員が20名以上になれば
 経営計画書の作成が必要となる」と。

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この日は、お昼から続けて
実行計画ミニ勉強会社長塾☆全体のおさらい)」
を開催するため↑机&椅子も多めに準備。

ですが、その参加者の中で従業員が20名以上も
いる会社の方は、いなかったような・・・・あれ?

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う・・・・・っと、目をつむって考えていると、
いつの間にか皆様が勢揃いを↓〜夢?

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「経営計画書」と「実行計画書」は、
その対象とする期間なども違うので、
良いんでしょうね。

ともかく、お昼からはアドリブがどこまで全開・・・
いや、あくまで段取り7分に仕事3分。
このマラソン中も、お昼からの勉強会の事ばかり
考えていたから・・・良いんでしょうか(失礼)