先日、ダブルヘッダーで開催しました後半の
建築・リフォーム業「ランチェスター戦略☆社長塾」
経営計画編・2月度を。
先月までに、建築・リフォーム業社長塾の第3期生が
原則編・応用編・客層編と一通り受講終了しましたので、
その中で特別熱心な方々が経営計画編に合流を。
今回から参加者が倍増する予定でした・・・が!?


結局、欠席などもありご参加は4名の方でした。
(少し寂しぃ・・・)


そんな怠惰な参加状況に(?)、メイン講師の
(株)ハードリング・岡漱一郎様が怒り爆発!?
座席を一列に移動させて「喝!」↓


ではなく、一区切りとのことで急遽、抜き打ちテスト。
これには各参加者とも驚きを隠せずに・・・冷や汗!
しかも答えが↓皆さんの後ろに書いてあるだけに、
凄くもどかしかったことでしょう〜お疲れ様でした。


ただ、抜き打ちだとは言えね・・・ちょっと。
次回は「経営戦略のマスター度チェックリスト」を
抜き打ちで実施しましょうかね↓笑

今回は最後に「ビジネス実行手形」もご記入を。
(少し懐かしい・・・)
ご参加を有り難うございました。


来月以降、従来の参加者と新たな参加者とが集い、
より盛会をご期待したいと思います。
建築・リフォーム業「ランチェスター戦略☆社長塾」
経営計画編・2月度を。
先月までに、建築・リフォーム業社長塾の第3期生が
原則編・応用編・客層編と一通り受講終了しましたので、
その中で特別熱心な方々が経営計画編に合流を。
今回から参加者が倍増する予定でした・・・が!?


結局、欠席などもありご参加は4名の方でした。
(少し寂しぃ・・・)


そんな怠惰な参加状況に(?)、メイン講師の
(株)ハードリング・岡漱一郎様が怒り爆発!?
座席を一列に移動させて「喝!」↓


ではなく、一区切りとのことで急遽、抜き打ちテスト。
これには各参加者とも驚きを隠せずに・・・冷や汗!
しかも答えが↓皆さんの後ろに書いてあるだけに、
凄くもどかしかったことでしょう〜お疲れ様でした。


ただ、抜き打ちだとは言えね・・・ちょっと。
次回は「経営戦略のマスター度チェックリスト」を
抜き打ちで実施しましょうかね↓笑
今回は最後に「ビジネス実行手形」もご記入を。
(少し懐かしい・・・)
ご参加を有り難うございました。


来月以降、従来の参加者と新たな参加者とが集い、
より盛会をご期待したいと思います。
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