昨年末12月で4回開催しました
「2011年の計画の学び」
その時にご記入いただきましたワークシートの
内容を再確認するために昨日、
「2011年の計画の再び」を開催しました。

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昨年末、特に12月29日に開催した分は、
時間の制約もあるので、発表だけの進行で
まだまだ言い足らなかった方や、質疑応答が
出来ずに終わってしまった方もいるでしょう
から〜との開催でもありました。

ですが、ご参加はお二人だけ。

他の方は、もう言い尽くしたんでしょうか。
また、年越しを挟んではいるモノの、まだ1週間
しか経っていないとの思い
もあるのでしょうか。

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今回ご参加のお二人とも、既にいくつか教材を
買っての勉強熱心なユーザーの方でした。
ご参加有り難うございました。

昨年末の竹田陽一特別ミニ・セミナーでは、
経営の8大要因を↓ホワイトボードに書かれて
話しを展開していきましたが、今回の私は、
経営の実行手順を書いて↑↑そのチェックを、
「願望→目的・目標→戦略→仕組→戦術」と。

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また、お二人に共通だったのが、昨年末の
竹田セミナーをお聞きになった後で、
そのポイントとして挙げられたのが同じ、

・「これ以上無し」との限界は無し。
 「もっと良いアイデアがあるはず」
  と常にアンテナを高くしておくこと。

・経営原則に反することは必ず失敗する。
 そのルールに反することには覚悟が必要。

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お二人とも新年に際して早速、「何か」
新しいことを始めようとされてました。

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昨年末・29日にお誕生日会も終わったことですから、
ご期待してます!