先週末「２０１１年の計画の学び」その２回目を開催。

今回は、兵庫県丹波市からランチェスター経営
・社長塾長さんであるしょうやん。様が、
わざわざお越しになるということで、地元・福岡で
私と一緒に当社で勉強会講師をお願いしている
社長塾長さんのお二人にもご参加頂きました。
（＋プラスで妖怪まで？）
皆様、ご参加を有り難うございました。









このお三方、来年の２月２６日（土）に開催の
「塾長研修」でも事例発表いただきます。
それほどランチェスター経営をじっくりと勉強
されている方々ですから、今日の勉強会の中で、
私が何ら教えるような事はありません。
さっさと終わらせて懇親会か・・・と（笑）、
何を話そうかいつも以上に緊張の面持ち↑の私。









とは言うモノの、このような勉強会を受講せず、
改めて自主的に時間を設けて、１年を振り返る
ことは一人では難しい事と思います。
それ以上に、ランチェスター経営を同レベルで
勉強している方々と一緒に、来年・２０１１年
の計画を、時間を設けて作る貴重な場です。

敢えて私から何を教えられるかなど考えなくとも
皆様が皆様から自主的に学んで頂きました。









そう言えば、ご参加された方々の発表内容で、
共通項となるようなキーワードとして、
（私が記憶に残った中で）

・１回目（１５日）では、
　「捨てる」「競合」「社長の意志と人格」

・今回の２回目では、
　「捨てる」「戦術からの脱却」「１位作り」

今回の勉強会のサブタイトルが
「２０１１年は何と何を変えるのか、
　　何と何をやめるのか」

となっている通り、何か新たなことをするにも、
その分の時間・エネルギーを、何かをやめる
（捨てる）ことで生み出さないと、元々ある
経営力が乏しい弱者の会社では実現不可能です。

かと言って、何も変えずに今までと同じような経営
をしていると、業績は自ずと３％〜５％低下して
１０年後には半分になり、そのまま消えてしまいます。









この事は当たり前のようですが、日頃の忙しい
戦術業務に、つい忘れがちになります。
年末に改めて実感していただければと思います。

詳しくは、まだ２９日（水）・３０日（木）と
開催しますので〜よろしくお待ち申し上げます。









ところで〜脱線交じりでお話しした

「１人当たりの経常利益が市場占有率の２乗に比例
　＝儲けは後から生まれてくる」のグラフ↓















お三方の塾長さんの前で話したことで、より新たな
展開が生まれそうです↓有り難うございます。

＊でも、これはランチェスター経営・竹田陽一の
　理論なので、どこかの誰かさんのように、
　「伊佐康和の法則」とか言いません。















こちらも詳しくは、２９日（水）・３０日（木）と
開催する際にお話しを〜よろしくお待ち申し上げます。