残り１回となった「ランチェスター社長学☆勉強会」
そのテキストとしてます竹田社長の
名著「ランチェスター社長学」

その「意欲能力を高める＝決断能力の項目＝」で、


４．決断能力を高める

■季節型優柔不断人間は会社を潰す


５月の連休が過ぎたら・・・
梅雨が過ぎたら・・・
秋になったら・・・
年が明けたら・・・と、
決定事項を先延ばしにしてチャンスを失う、
『季節先送り型優柔不断人間』
と（命名、竹田陽一）。

中には今、説明したことがとても上手で、
『全国優柔不断協会』の県支部長が
務まるような人まで・・・と。


そんな協会があるんでしょうか。

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また、この本の後半には、
「勉強しても試さなければ身につかない
　＝学習と検証と試しの実行＝」


３．学習と検証と試しの実行

良い話しを聞いたり考えたりしても、
何も検証せず試しもせず
「あれはダメ、これはダメ」
と勝手に結論を出す人が多くなる。

こういう人を『見ざる映画の評論家』
とか『やる前の評論家』と呼ぶ。
（命名、竹田陽一）


やる前の評論家の社長は「できない理由」や
「できない言い訳」を考え出すのがとても
上手になっており、必要ならできない理由を
トラック１台分ぐらいはすぐに用意する。

中には『できない理由を考える全国協議会』
の県支部長が務まるよう人すら・・・


今度は協議会？

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前者の「全国優柔不断協会」にしろ、後者の
「できない理由を考える全国協議会」にしろ、
今の役人にはピッタリな内容・ネーミング。

しかも、天下りがウジャウジャいそう〜怖！