「ランチェスター社長学☆勉強会」を開始する
　前後くらいから、意識的に？無意識的に？
「経営理念・企業理念」に関してブログで言及。












ランチェスター経営では、一筋縄ではいかないと
何かにつけて竹田社長が教材や書籍で語っている、
この「経営理念・企業理念」、
備忘録的に、ここでまとめて掲載します。

★経営理念は口コミにならない
　これは、（株）ハードリング・岡漱一郎様が、
　建築・リフォーム社長塾でも常々話される
　「“あそこの会社の経営理念が気に入ったから
　　　商品を買った”ということがあるでしょうか？」
　それと同じです。　

★経営理念・企業理念と業績の相関関係は無し
　最近、倒産した某・消費者金融大手の理念が
　「お客様第一主義」だったことから派生して。

★倒産会社の企業理念
　先と同様なケースが見受けられました。
　（ここにその倒産会社が載って・・・顔を出すかな？）
　以前の「赤字会社の？破綻会社の？“社長、曰く。”」
　もご参考になります。

★経営理念を空白にしても会社は成長する
　経営理念を空白にしてもお客さんは集まります。
　ただ、経営目的・経営目標・経営戦略・・・・が
　空白のままでは、会社も空白になりかねません。
　どちらが大事かは明確なはずです。

★経営理念が独自性を生むのか、独自性が経営理念を生むのか
　経営理念の有無に関わらず、独自性（差別化）
　の方が、業績を良くするには大事です。

★「経営理念を空白にする勇気」か「経営理念をマネてしまう虚勢」か　
　他人が書いたものをマネたり、できもしない
　カッコが良いものを書くのが経営理念ではない。
　「経営」「理念」の２つを理解してないなら
　「当分の間、空白にしておく」
　と、正直に書くだけの勇気もいる
　竹田陽一製作の「経営計画記入ファイル」より















で〜ランチェスター経営（株）経営理念はありません。

★リンク先を変更してます↑

社長の竹田陽一以上に、「経営」に関する理解と
それ故の結果（毎期黒字とかは必須）を出して、
加えて「理念」に関する理解が高い方の会社には、
しっかりした経営理念があるんでしょうね〜さすが！