改めて、先日開催しました建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略☆社長塾」原則編の
第３期生・４回目、その後記を。









この勉強会では、最初に参加者から近況を
お聞きしているのですが、それらを総評しつつ
メイン講師の（株）ハードリング・岡漱一郎様
からも近況をお話しいただきます。今回は、
「日経ホームビルダー」の２０１０．６号から、

「今月の活路　本業以外の収入源を探る？
　小規模な住宅会社・設計事務所に
　『新築＝ゼロ／ワン』が激増中！

　年間の新築実績が０〜１棟で、工務店や設計事務所
　の経営が成り立つものだろうか？最新調査によれば、
　その「ゼロ／ワン」の会社が急増中だ。
　さらに、元請け以外の収入源に活路を求めたり、
　けいえいの軸足を「副業」に移す例や、他業種への
　「転業」ともいえるケースが目立ちはじめている。

　健康食品など物品販売！？
　本の執筆！？非常勤講師！？
　業種選ばず来るモノは請ける！？
　みなさん、背水の陣で必死なのね・・・」と。
　








今回の勉強会へご参加の方でも、このような道を
歩もうとしている人もいるかも・・・それより、
全く別のコピーライティング業の方もいますが、
本業だからＯＫ、また１１月に講師をお願いします。









さて、本題に入って今回のテーマは、いよいよ
ランチェスター法則応用の３つ（！）の戦略、
強者の戦略、弱者の戦略、狂者の戦略（笑）と、
経営全体・竹田ビジネスモデルでのウエイト付。









先ほどの「本業以外の収入源を探る」場合でも、
相対的に自社の立ち位置を知り、持てる手段の規模に
経営目標の規模を合わせつつ、副業・転業を
考えないと、狂者の戦略に陥る恐れもあります。

その前に、本業でも考えられうる事は多々、
ウエイト付と社長の守備範囲に沿って、
取り組んでいきましょう。









では、次回・１０月１５日（金）から「応用編」、
それまでに１ヶ月ほど開きますので、
復習・予習をよろしくお願い申し上げます。

そんな建築・リフォーム「ランチェスター戦略☆社長塾」
１０月に１５日（金）・１６日（土）で、１日だけの
基礎編（ダイジェスト版）を開催いたします。
こちら、ご興味ある方はご参加をお待ち申し上げます。