先日に開催しました「コンサルタント入門セミナー」、
竹田社長が話した枝葉的な逸話の中で、
思わぬ縁に驚愕した話しが２つありました。









その１つは・・・その時にも思わず隣の事務所に戻り、
本まで持ち出して↓前職の社名を叫び・・・失礼。















当日のちょうど休憩後に作業を終えて、話されていた
「与信管理対策」についてから・・・

　・年商３億円以下の小企業では決算書の入手率が低い。
　　このことは、実際に調査会社で働いたことのある人や、
　　ともすれば同規模の経営者にとって旧知の事実。
　　講演会などで、偉そうな経営コンサルタントは
　　「決算書を分析すれば内容が解る」
　　とだけ説明するが、これは役に立たない。

　・以前、竹田社長が東京で開催されていた
　　「取引先の信用調査と与信管理のしかた」
　　に参加された際、そんな講師に質問を。
　　「では、その決算書をどうやって入手するのか？」
　　「それは自分達で考えなさい」と切り替えされる。
　　それでは話しにならない。
　

その講師って、私の前職で幹部向け研修会などでも
講師をしていたはず、、、危ない＆危ない。
まさに変動損益計算書信奉者なんでしょう。
私自身は当然、幹部じゃなく受講せずに一安心！？

なお、決算書の入手が出来ない場合、どうするかは、
「営業マンにもできる、やさしい
　↓信用調査と危ない会社の見分け方」を・笑












ところで、思わぬ縁のもう１つですが、「地獄」好きな
九州人に関して・・・事実が確定され次第ご報告します。