本日は「原理☆原則勉強会・第８弾」、４回目となる
「営業戦略・原則編」を開催しました。
継続してご参加されている後継候補の方と、今回だけの
初参加の営業マンの方、お二人がお越しになりました。









「文化の日」で休日だったのですが、この勉強会の
企画段階でスケジュール調整を間違えて案内文作成し、
発信してしまい・・・という状況でしたが、ご案内後
即、この営業マンの方からご参加申込みがありました。

初参加理由などを尋ねると
「今まで何度となく、社長や上司から
　ランチェスター経営の勉強会に参加するよう
　言われて、最後の最後に会長からも
　『どれか１つでも参加しろ』
　と指示されて、ちょうど祝日は通常勤務日だったので
　今回、参加することにしました」
妙な経緯ではありますが・・・有り難うございます。

ただ、指示された理由も不明確であり、初参加でもありました
ので、これまでのランチェスター弱者の経営原則から、
商品戦略、営業地域戦略、業界・客層戦略を復習も兼ねて、
説明しつつも、その流れで営業戦略・営業戦術と言及を。
時間ギリギリでの進行でしたが、鑑賞したＤＶＤが４本と、
かなり詰め込んだ内容となってしまいました。









営業マンの方は初参加ではありましたが、社内で何度も
勉強会をされており、ご自身でも竹田社長の著書を買って
読んでいるとのことで、途中に戦略分野でのご質問に
「その答えは社長の決断が必要ですが、
　私の意見は・・・」
との答え方をされるほどでした〜ご立派です。

さすがは、西日本で業界トップの１００年老舗企業、
ホームページが無くても、事業所の個別郵便番号を
お持ちになっているところに、その生き残り策が
あるのでしょうか〜天晴れです。









天晴れさが↑西日に表れてます〜かな？
（会議室の入り口↑開封状態が“後の祭り”に・・・つづく）