昨日は、(株)ハードリングの代表:富裕層戦略
リフォームコンサルタントの岡漱一郎氏がメイン講師で、
“客層戦略勉強会・特別コース「富裕層戦略」”
&“原理☆原則勉強会・特別コース「客層戦略」”
を開催しました。改めて後記を。。。


まずは、“客層戦略勉強会・特別コース「富裕層戦略」”、
ご参加は、住宅建設業、リフォーム業と、岡様の
本業コンサルの対象である方が2名と、福岡で
「経営戦略ジム」を主催されている質屋さん、
ヨガ屋さんと、合計で4名の方々でした。


岡様はご自身のブログで、何度か下記のように、
「富裕層戦略がランチェスター経営(株)の
竹田陽一先生から、竹田ランチェスターの
客層戦略の一部であると認めて頂き・・・」
と書かれているように、
・ランチェスター経営を知らないと分からない。
・竹田ビジネスモデル(チャート)が分からないと
話しの流れについていけない。
・戦略と戦術の区別が出来ないと、結局は
戦術面の内容しか、頭に残らない。
ということを岡様も力説いただき、その前振りで
私が少し説明(いわゆる前座ですね・笑)。


岡様の話しは、事例が建設リフォーム中心でした
ので、その業種のお二人からは、途中でもどんどん
具体的な質問なども出てきてました。
今回、ご参加のお二人は非常に得されたことでしょう。
有り難うございました。
リフォームコンサルタントの岡漱一郎氏がメイン講師で、
“客層戦略勉強会・特別コース「富裕層戦略」”
&“原理☆原則勉強会・特別コース「客層戦略」”
を開催しました。改めて後記を。。。
まずは、“客層戦略勉強会・特別コース「富裕層戦略」”、
ご参加は、住宅建設業、リフォーム業と、岡様の
本業コンサルの対象である方が2名と、福岡で
「経営戦略ジム」を主催されている質屋さん、
ヨガ屋さんと、合計で4名の方々でした。
岡様はご自身のブログで、何度か下記のように、
「富裕層戦略がランチェスター経営(株)の
竹田陽一先生から、竹田ランチェスターの
客層戦略の一部であると認めて頂き・・・」
と書かれているように、
・ランチェスター経営を知らないと分からない。
・竹田ビジネスモデル(チャート)が分からないと
話しの流れについていけない。
・戦略と戦術の区別が出来ないと、結局は
戦術面の内容しか、頭に残らない。
ということを岡様も力説いただき、その前振りで
私が少し説明(いわゆる前座ですね・笑)。
岡様の話しは、事例が建設リフォーム中心でした
ので、その業種のお二人からは、途中でもどんどん
具体的な質問なども出てきてました。
今回、ご参加のお二人は非常に得されたことでしょう。
有り難うございました。
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