昨日に「営業リーダー養成塾」を開催しました。









原則編と実践編との２コースを１日でまとめて進行を。
でしたので、脱線しすぎて時間調整を間違えると、
ＤＶＤの竹田社長を２倍速で見せる訳にもいかず、
（これでも良いのでしょうが、声が出ないのが難点）
ついつい私が早口で、テキストの要点のみを説明するに
留まります。この方が、逆にヘトヘトになります。

それ以上に、ご参加された営業マンの２社の社長様とも、
先日の方と同様に、以前に私の勉強会にご参加いただいて
ましたので、会社の内情もある程度知っており、この方々を
参加させた思いもお聞きしていたので、ＤＶＤを鑑賞
いただくよりも、ついつい個々の話しをしたくなります。









前半の原則編では、直前に乱入者がありましたし、それ以上に
話しが脱線したものの、営業歴が長い方が、別の方を
補って話題をまとめて下さり、予定よりも早く終了しました。

２社とも似たような工事業者、ちょうど下請け打破に
取り組む上で、いくつか新たな事業転換を模索しつつあり、
何を柱にしていくか〜では、両社（両者）とも方向性は
違っていましたが、共通する話題も多かったようです。

有り難うございました。

その共通点と相違点とを応用出来るなら、それぞれが今以上に
事業転換を果たせ、こんな時代でも、営業としての成果も、
会社としての業績も自ずと上向いてくることでしょう。