先日に開催の「独立起業★若手社長塾」、
その後記をすっかり忘れてました。









ご参加された方はお一人、祖父の代から７０年ほど続く
家族経営でされているお店の後継者の方。
お一人だけでしたが、凄く勉強熱心な方でした。
数ヶ月前から自己啓発プログラムを勉強され、
その知り合いの方からご紹介で、当社の勉強会へ。

お越し頂いて早々、教材「小企業の経営戦略」ＣＤを
購入するか検討されており、そのカタログを常に
机の見えるところに置いているとか。
内容について、いろいろとご質問頂きました。
これまた勉強熱心！

この「独立起業★若手社長塾」は、通常２日間で
開催する内容を、今月は特別に１日コースで凝縮して
開催するので、ボリュームたっぷり！
でしたが、ご検討されている教材をいずれは買うとの
前提で、内容をその方に合わせ組み替えて進行。

・商品・・・社長である父親が、年に１回くらいしか売れない
　　　　　　モノまで揃え、総合化し過ぎて在庫が大変とか。
　　　　　　だが専門店としてはホームセンターと差別化を。

・地域・・・地元でＮｏ.１を目指すそうですが、
　　　　　　来店客の住所調査をしたことがない。

・業界客層・・下請け体質の状態から、エンドユーザーへの
　　　　　　　直販を検討している。そのために集客の勉強中。

・営業・・・先日、初めて新聞折り込みでチラシを配布。
　　　　　　少しは反応があり、自信を持ち出された。
　　　　　　
・顧客・・・考えたことがなかったと、、、顧客名簿など無し。

ということを、途中途中でお聞きしました。
この聞き込みを踏まえて、「地域戦略」で紹介されている
「チラシの入れ方」をご覧いただきました。










中小企業の経営者・起業家の中には、口では
「自分の会社は、番外弱者だ」
と言ってはいるものの、やっていることはアベコベで、
竹田社長曰く“狂者の戦略”となっている場合も
多く見受けられます。

世の中では、強者の戦略が当たり前であり、
その方が格好いいので、敢えて意識しないと
ついつい強者の戦略が正しいと思いがち。
弱者の会社が、強者の戦略で経営して“狂者の戦略”と
ならないようにするには、意識して勉強すること。
一過性なセミナー・勉強会で学び取れる人もいるが、
覚えが悪い・頑固であるなどなどの人は、教材などで
自己洗脳的に繰り返し勉強すること。

そうすると、とっさに経営判断する際にも、無意識に
弱者の戦略を実行できるようになります。


この方も、「チラシの入れ方」を見てて、
「資源のムダ！産業廃棄物！！」
との竹田社長の辛口に、教材を買って勉強するしかない
と思われたんでしょう。
即決、ご購入有り難うございました。










そういえば、私のテキスト↑を見て驚かれてました。
ここまで勉強されればスゴイですよ。
また、２０日（土）の「原理・原則勉強会」へも
ご参加を、お待ち申し上げます。