今日は、バタバタっと３名の方々の独立起業、
新規事業展開の個別相談をお受けしました。









その方々とは、先日に参加しました博多経友会↑や
↑九州ベンチャー大学などで、久しぶりにお会いを。
時間が合えばもう少しお話ししましょうよとのことで、
週初めの月曜日、敢えて緊急の用事もなかったので
時間が許すままに訪問ｏｒご来社しお話しでした。

いろいろと近況をお聞きしたりする中で、自然と
独立起業や新規事業展開の個別相談へ流れました。


皆様、ぼんやりとした事業計画はお持ちなのですが、
いざ紙に落とし込んだりする際に、手がＳＴＯＰ！
思い先行であったり、思いあやふやであったり。

ある方は、自分自身の強み・弱み、過去の経験などを
語るのは出来るのですが、では将来は？で沈黙が・・・

逆に、ある方は、夢はでっかいのですが、その夢のために
対して、今出来ることは？他に誰か同じ事をしてないか？
で沈黙が・・・


自分自身を見つめ直すことは、本当に難しいんですね。
過度に感情が介入したり、ついつい楽なことを考えたり。

その指針として、ランチェスター経営・竹田ビジネスモデル
（ビジネスチャート）がヒントを与えてくれます。
これに当てはめて展開すれば、分かりやすいはず。

「ランチェスター経営、原理☆原則勉強会・第２弾」
では、それを勉強していきます。
ランチェスター経営を勉強している若手経営者、起業家、
役職者、後継者には最適な内容・場・機会と思います。
（でも、そろそろ定員）










ですが、これはあくまで経営の原理原則の面のみ。
最後は自分自身で決断を。
っと、私自身にも言い聞かせ！って、溜まった雑務に戻ります。