代償なくして、思いは実現せず／原理☆原則勉強会・４回目 : 伊佐＠ランチェスター経営、一言（多い？）ブログ

改めまして～昨日に開催しました
「ランチェスター・ビジネスセミナー原理☆原則勉強会・第１弾」
その最後の４回目（土曜日コース）の後記です。

まずは、前回（３回目）に触れることが出来なかった
↑「商品」「お客（客層）」「競争相手（地域）」
との組み合わせで、今後の皆様の展開を再考。

これは、考えたことが正解ｏｒ間違いとかでは無く、
それだけの期間の資金、気構えなどを予め蓄え・準備
しておけるかどうかなどを分析します。
その事例で、今月に入って新規事業を展開し、、、
ようとして、１週間で撤退した看板屋さんを～
（事例で取り上げるよう自薦されてました、感謝）

その後で、「旧・戦略社長」DVDの３章、
「願望、熱意、向上心を高める」
を見て頂いて質問です。
量的な拡大・質的な拡大・能力的な拡大と、
そのどれかで現在の１０倍にするには・・・

今の延長では到底無理なレベルに行き着くためには、
小さな事にはこだわらずに、裏付けとなる投資と
積極的な思考で取り組まないとダメです。そうすると、
全く新しい戦略・仕組み等々が生まれ出すことがあります。

「代償なくして、思いは実現せず」
（この逆が「念ずれば花開く」でしょうか）

少し時間オーバーで勉強会を終了後、時間が許す数名で
ＮＨＫで放送されていた「不屈の者たちへ」を見ました。

文豪ヘミングウェイは、何度倒れても決して闘いをやめない
闘牛士を主人公にした印象的な作品を残している。
タイトルは、“The Undefeated”（不屈の者）・・・

この「不屈の者」主人公の方は、父親の代から６０年続く
工務店の元社長、年商３０億円のその会社が、
ライバル会社の妬みから根も葉もない噂で倒産へ。
その債権者会議で「逃げも隠れもしません。自殺はしません」と。
その後にタクシー運転手へ、そしてトップの成績に・・・
外見が、どこにでもいる寡黙なオジサンなのですが、
その志の強さ、すごいです。

ちょうど前日、お世話になった会社が民事再生法の適用を。
この主人公の方とは状況・立場が違えど、頑張って
同様に再起・再建していただきたいです。