本日は、ランチェスター・ビジネスセミナー
「Web地域戦略セミナー(前編)」を開催いたしました。
毎度お馴染みの
←私の「ご挨拶」
写真からスタート。
「ランチェスター経営通信」のお知らせでも書きましたが、
戦略とは「見えざるもの」、ですが地域戦略を見える
カタチにするのが、この勉強会:Web地域戦略セミナーです。
「地図」に落とし込んでの「見える化」と、狭義の営業簿記的な
捉え方で「移動時間」というコストとして「見える化」と。
そんなふうに、私の話は総論で解説します。
その後で、メイン講師のストラテジア:前田憲太郎様の解説
なのですが、今回のご参加者は、あまりにも会社規模が違いすぎ
(従業員1,100名の会社と個人店舗)なので、前田様は
進行が大変だったろうと思います。
なので、途中で頭の切り替えで体操を〜
会計体操ならぬ、戦略体操(マッスル・ストラテジア)?
まずは↓気をつけ ♪続きはこの曲を聞きながら
失礼しました。
それも&これも、次回以降の「Web地域戦略セミナー」が
暗礁に乗り上げてしまったから・・・かも?
「Web地域戦略セミナー(前編)」を開催いたしました。
毎度お馴染みの
←私の「ご挨拶」
写真からスタート。
「ランチェスター経営通信」のお知らせでも書きましたが、
戦略とは「見えざるもの」、ですが地域戦略を見える
カタチにするのが、この勉強会:Web地域戦略セミナーです。
「地図」に落とし込んでの「見える化」と、狭義の営業簿記的な
捉え方で「移動時間」というコストとして「見える化」と。
そんなふうに、私の話は総論で解説します。
その後で、メイン講師のストラテジア:前田憲太郎様の解説
なのですが、今回のご参加者は、あまりにも会社規模が違いすぎ
(従業員1,100名の会社と個人店舗)なので、前田様は
進行が大変だったろうと思います。
なので、途中で頭の切り替えで体操を〜
会計体操ならぬ、戦略体操(マッスル・ストラテジア)?
まずは↓気をつけ ♪続きはこの曲を聞きながら
失礼しました。
それも&これも、次回以降の「Web地域戦略セミナー」が
暗礁に乗り上げてしまったから・・・かも?
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