本日、祝日(秋分の日)ではありましたが、以前に
週末起業セミナーで知り合った心理カウンセラーの方の
依頼で、その方の勉強仲間向けに「出張起業塾」をして帰り〜
話し疲れよりも、テキスト&資料等、総重量20kgを持って行く
肉体労働的な仕事でした〜その後記は明日にでも。


その前に・・・昨日:22日(月)に開催しました
プロ☆社長セミナー、シリーズ第2弾、
「成功する事業相続の戦略/事業再生セミナー」を。
メイン講師の古瀬様が、
私の「秘技高速お詫び」
を←見事にカメラで!
ブログ先生、免許皆伝?
と言いつつも、知った顔の面々がご参加でしたから、


前編の「若手社長育成セミナー」よりも、
生々しくドロドロしたお金の話しが、ざっくばらんに
飛び交いました↓この緑丸が物語ってます。

例えば、古瀬様が「赤字企業の傾向」として、
「チャンスは高めに、リスクは低めに評価」、
その延長として感じる点として、
「ポケットの中のお金は気前がよい」と。
これは、キャバクラ塾長さんが言うに、夜の世界で
生活態度を変えてしまった輩が、繰り返し借金を
しながらも、ベンツを乗り回しているのと同じかと。
経営の原理・原則とかを超越して、性格上で浪費癖が
あったりは治せない・治らないんでしょう。
そのように、現状認識と原因追及と具体的な思索、
その点で会計的なアプローチとして、古瀬様は
岡本吏郎氏・著
「裏帳簿のススメ」を
ご参考にされてました。
さすが、
「戦略思考ビジネス会議
VIP会員」です。
〜などどいう話しもあって、ついつい2時間半が3時間と超過。
終わって直ぐに、古瀬様は5日ぶりで五島にお戻りになりました。
お疲れ様でした&有り難うございました。


キャバクラ塾長さんも、朝から「天神クリーンアップ作戦」
でお疲れだったようで終始、目薬を↓


お疲れ様でした&ご参加、有り難うございました。
明日(24日)は16時からお待ち申し上げます。
最後に、古瀬様が触れていたドラッカー氏の著書
「創造する経営者」から抜粋、
「リスクには基本的に、
4つの種類がある。
第1に負うべきリスク、
第2に負えるリスク、
第3に負えないリスク、
第4に負わないことによる
リスクである。
・・・
もちろん何かを起こすにはリスクが伴う。
しかしそれは合理的な行動である。
何も変わらないという居心地のよい仮定に安住したり、
ほぼ問題なく起こることについての予測に従うよりも、
リスクは小さい」と。
さてさて、この会社の後継者は、リスクをどう捉えますか。
(禁句?怖くて↑リンクせず)
王監督(68歳)も辞任しましたし・・・
週末起業セミナーで知り合った心理カウンセラーの方の
依頼で、その方の勉強仲間向けに「出張起業塾」をして帰り〜
話し疲れよりも、テキスト&資料等、総重量20kgを持って行く
肉体労働的な仕事でした〜その後記は明日にでも。
その前に・・・昨日:22日(月)に開催しました
プロ☆社長セミナー、シリーズ第2弾、
「成功する事業相続の戦略/事業再生セミナー」を。
私の「秘技高速お詫び」
を←見事にカメラで!
ブログ先生、免許皆伝?
と言いつつも、知った顔の面々がご参加でしたから、
前編の「若手社長育成セミナー」よりも、
生々しくドロドロしたお金の話しが、ざっくばらんに
飛び交いました↓この緑丸が物語ってます。
例えば、古瀬様が「赤字企業の傾向」として、
「チャンスは高めに、リスクは低めに評価」、
その延長として感じる点として、
「ポケットの中のお金は気前がよい」と。
これは、キャバクラ塾長さんが言うに、夜の世界で
生活態度を変えてしまった輩が、繰り返し借金を
しながらも、ベンツを乗り回しているのと同じかと。
経営の原理・原則とかを超越して、性格上で浪費癖が
あったりは治せない・治らないんでしょう。
そのように、現状認識と原因追及と具体的な思索、
その点で会計的なアプローチとして、古瀬様は
岡本吏郎氏・著「裏帳簿のススメ」を
ご参考にされてました。
さすが、
「戦略思考ビジネス会議
VIP会員」です。
〜などどいう話しもあって、ついつい2時間半が3時間と超過。
終わって直ぐに、古瀬様は5日ぶりで五島にお戻りになりました。
お疲れ様でした&有り難うございました。
キャバクラ塾長さんも、朝から「天神クリーンアップ作戦」
でお疲れだったようで終始、目薬を↓
お疲れ様でした&ご参加、有り難うございました。
明日(24日)は16時からお待ち申し上げます。
最後に、古瀬様が触れていたドラッカー氏の著書
「創造する経営者」から抜粋、
「リスクには基本的に、4つの種類がある。
第1に負うべきリスク、
第2に負えるリスク、
第3に負えないリスク、
第4に負わないことによる
リスクである。
・・・
もちろん何かを起こすにはリスクが伴う。
しかしそれは合理的な行動である。
何も変わらないという居心地のよい仮定に安住したり、
ほぼ問題なく起こることについての予測に従うよりも、
リスクは小さい」と。
さてさて、この会社の後継者は、リスクをどう捉えますか。
(禁句?怖くて↑リンクせず)
王監督(68歳)も辞任しましたし・・・
コメント
コメント一覧 (4)
古瀬さんナイス!
次回の11月も