昔々、社名に「総合印刷」と付く
会社が数社ほど、同じ勉強会へ
ご参加されたことがありました。
このうち１社の社長様に、
〜とお尋ねすると、
会社にある機械の関係で
そうでもないようなお応え。
ただ、お客さんから
難しい印刷物を制作する
ご依頼があったとしても、
お知り合いの同業者を介して
制作しているとのこと。
〜と聞き返してみると、
「印刷業界の慣習」
のようなご返事でした。
これらのことに関して、
他の「総合印刷」会社の
社長様も同意されてました。
未熟な私にとっては
腑に落ちないお応えだった
ので、さらに続けて、
〜のようご提案しました。
すると、その場が
「何をバカな？」との
雰囲気となり、これ以上は
話しを展開せずでした。
失礼いたしました。
本日、開催しました
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』応用編��
「商品戦略」での質疑で、
以上のような昔話を
思い出しました。
でしたが、本日は参加者の
スケジュールの都合上、
進行時間に余裕が無く
「思い出した」だけで
終わらせました。
また次々回にでも・・・
（え！次回は？）
会社が数社ほど、同じ勉強会へ
ご参加されたことがありました。
このうち１社の社長様に、
「印刷物なら
何でもできるんですか？」
〜とお尋ねすると、
会社にある機械の関係で
そうでもないようなお応え。
ただ、お客さんから
難しい印刷物を制作する
ご依頼があったとしても、
お知り合いの同業者を介して
制作しているとのこと。
「それでいて
『総合』印刷なの？」
〜と聞き返してみると、
「印刷業界の慣習」
のようなご返事でした。
これらのことに関して、
他の「総合印刷」会社の
社長様も同意されてました。
未熟な私にとっては
腑に落ちないお応えだった
ので、さらに続けて、
「そうであれば逆に、
自社で印刷できる物を
中心にして、社名も
『専門印刷』とすれば
解りやすいのでは？」
〜のようご提案しました。
すると、その場が
「何をバカな？」との
雰囲気となり、これ以上は
話しを展開せずでした。
失礼いたしました。
本日、開催しました
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』応用編��
「商品戦略」での質疑で、
以上のような昔話を
思い出しました。
でしたが、本日は参加者の
スケジュールの都合上、
進行時間に余裕が無く
「思い出した」だけで
終わらせました。
また次々回にでも・・・
（え！次回は？）
