何とか間に合いました。

先月中旬、アスクルが
サイバー攻撃を受けてから
全ての商品が出荷ＳＴＯＰに
なったことはご存じかと。

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そのことで、私が愛用してた
育毛剤も出荷停止に・・・

いえ、１０数年前に既に、


「カミが薄くなったョ！」






＊その前年（2013年末）に開催した
　「竹田先生セミナー」企画での１シーン。


〜って言われてたので、
それ以降は育毛剤も
諦めて使っていません。

＊同時に年齢と共に、周りで
　髪の薄い人が増えたお陰で
　諦めつきました（内緒）

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そうでなく、明日開催の
ランチェスター経営ジム
福岡『戦略社長塾』修了者に
向けて特別勉強会（参加者限定）

◆ランチェスター戦略式ブランディング
　＆デザイン経営を学ぶ
　第１１回【ＧｕｎＺｏ福岡】
　（旧・ブランディング研究会）




そのレジュメ（資料）などを
コピーするＡ４用紙の在庫が
ランチェスター経営（株）で
切れてしまい、一時的に
Ｂ５用紙に縮小して使用。

ようやく今日に届いたので、
（もしかすると先週末かも）
無事に準備できました。

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資料は１セット（１人）で
「２０枚」超も使用するため
これほどの分厚さの山（左）↑

＊ランチェスター経営（株）の
　改訂版『戦略☆名人』ＤＶＤ
　テキストを比較で右横に。

↓私の保有する旧版テキストは↓
　継ぎ接ぎテープと手垢で
　通常の「厚さ」の倍ほどに
　膨れているので対象外です

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これから製本し準備ですが、
ホッチキスも止まらず。

ここまで「紙」が必要か
どうかを、今回は参加者に
少し問い掛けていますので、
はたして・・・？
（客層チェック）

２年前に開催しました
年末『計画勉強会』での
（公開できる）資料から、


◆中小零細企業では
「市場占有率」など測定不可能では？


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＊写真は↑昨年末の『計画勉強会』時。


この内容は、ここ最近の
勉強会や外部研修会など
でもご説明しております。
しかも、かなりの反響を
いただいてます。

そのポイントの１つとして、
「フェルミ推定」があります。


◆アメリカのシカゴには
　何人のピアノの調律師がいるか？







ただ、いつもながら
ランチェスター的に私が
ここで詳しく説明する訳も
いかない（大人の事情）
ので、ご参考として
【ランチェスター経営ラボ】
のサイトもご紹介します。
（勉強会では説明してますが）




また、別のポイントには
いつもながら触れてるように、
自社の１人当たりの粗利益が
業界平均の黒字企業と比べ
どうなのかにあります。
＜基準は１.５倍以上＞

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だから、私が開催してます
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』第１回の
サブテーマとして掲げる、


◆第１回　基礎編��


社長の実力は１人当たりの粗利益に出て、
そこから自社の順位を知る。







その『戦略社長塾』を
新年２０２６年１月から
新たな「３コース」にて
開催いたします。




１位を目指される社長様は
もちろん、既に１位で
より業績アップを目指そう、
また市場占有率を高めようと
思われる社長様はご参加を！

＊「たぶん１位」の打破を！

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また、インフレ転換に合わせ
自社の経営改善・経営革新に
取り組もうと考えている
社長様も是非ご参加を！！




＊逆に、３カ月後の資金繰りが
　苦しくて、どうにかして欲しい
　との社長様は来ないでください。
　そんな人は↑あのピンク↑本を！？

熱戦続く大相撲九州場所。
そんな中で、千秋楽の
今日の今日になって、
何と横綱：大の里が休場！？

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先月くらいに知り合いから、


「知り合いから、
　九州場所のチケットが
　数枚、手に入ったと
　連絡があって・・・」


〜との話しがあって、
買おうか迷ったのですが
外部の研修会で話しをする
前の日付ばかりだったので
遠慮することに。

＊少々高額を吹っ掛けられた
　こともありましたけど。

中に「千秋楽」のチケットは
無かったですが、もし手に
入れていたら〜ガッカリ？

ってこともないでしょうね、
楽しんでいたでしょう。

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今年３月のブログと
数カ月前のブログとには、


▼３月のブログ▼
病気にかかったら休むことも大事







▼９月のブログ▼
　病気にかからなくとも
　適度に体や脳を「休ませることは大事」
　もちろん社長であっても







〜と書いた通り、病気でなく
ケガであっても同じです。

ケガをされた大の里関は
ゆっくり九州の温泉にでも
浸かって療養されてください。
（その前に適切な治療も）

それにしても、三賞が
「きょう勝てば」ばかり。
別で「優勝」の条件も。




これでは「決定」じゃない
ような？？？

ランチェスター経営ジム
福岡『戦略社長塾』修了者に
向けて特別勉強会（参加者限定）

◆ランチェスター戦略式ブランディング
　＆デザイン経営を学ぶ
　第１１回【ＧｕｎＺｏ福岡】
　（旧・ブランディング研究会）




いよいよ来週の水曜日に
開催となります。

お陰様で、参加定員の１０名
まで【残り２名】となりました。
ありがとうございます。

今回のテーマは
「ブランドにおける仕組みとは？」

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盛況であるがゆえに、
１年前に開催した時のように
「学校形式」の席次にするか↓

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はたまた、通常に近い
「ロの字」型の席次にするか
↓ご参考：今年４月開催時↓

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諸事情あって微妙な状況。

ただ、ＺＯＯＭによる
オンライン参加者のことを
考慮すれば「学校形式」が
受講しやすいのかも。

本当は今週開催とのことで
予約されていた某・会合が
予定通りに開催されておれば、
そのままの席次の状態を
残しておけば、楽々で
準備できていたのに・・・

＊未知なキャンセル？

未知との遭遇












今回も肉体労働です。
もう、どちらかで準備終了。
これでキャンセルが出ても
戻す気力なし（失礼）

逆に追加申込があれば
シッカリ変更する気力は
十分に備えている。

＆協賛のハニー珈琲様の
コーヒー豆（粉）も
冷蔵庫に入れて準備中。

▼今回この中の１つを▼

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開催前日でも追加申込を
よろしくお願いいたします。




＊この「席次」以上に微妙な
　準備となるのが実は・・・
（某社のサイバー攻撃が原因？）

皆さん勉強熱心で
ありがとうございました。

今回いただいたテーマは、
「小さな事務所のための
　実践ランチェスター戦略」

−限られたリソースで
　成果を出す”弱者の戦略”を学ぶ−

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誰一人、この資格さえあれば
一生、食べていけるとは
思っていませんでした。
さすがでした。

やはり、株式投資で爆損した
有名人をＰＲモデルで使う
だけありますね。

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「勝つための根拠と
　負ける理由」と、
まさに反面教師にピッタリ！？

これは、コロナ禍での
超！遠距離ＺＯＯＭ開催の
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』での一幕。

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その参加者との会話で、


「ランチェスター経営で
　勉強される方々は皆さん、
　何かで１位になったりと
　すこぶる業績も
　イイんでしょうね？」

〜と、少し羨むように
お尋ねされてきました。


対して、私からは、

「ランチェスターを
　勉強したと言っても
　実際のところ
　『たぶん１位だと思います』
　くらいしか応えられず、
　順位や市場占有率など
　自社の立ち位置が
　分からない人ばかり。





　
　別の曜日に、リアルで
　ご参加される社長様も、
　１人当たりの純利益が
　業界平均の４倍を超えて
　安心しきっていたのが、
　ここ（戦略社長塾）に来て、
　粗利益では業界平均だった
　ことを知って、まだまだ
　１位にカスリもしないと
　嘆いてましたよ」


すると参加者から、

「その『たぶん
　１位だと思います』は
　身につまされる言葉ですね。






　仮説であっても
　調べてみないとですね」

しっかりポイントを
掴んでいただきました。
有難うございます。


この当時の会話の中で、
「たぶん１位だと思います」
の言葉は、その２年後の
『戦略社長塾』の際も
参加者からお聞きしており、


◆たぶん「たぶん・・・」とのご質問には
　「たぶん・・・」としか答えようがない







〜と、当時のブログ記事に
書き残しました。

業界内における自社の
順位や市場占有率に関して
「たぶん１位だと思います」
との状況で、いろいろと
ご質問されても、こちらは、
その「たぶん」を鵜呑みにし
ご意見するしかありません。

それが仮説とかでもなく、
単なるご本人の思い違いで
あれば、私からのご意見は
真逆な結果しか生まない
恐れもあり〜要注意！

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その真偽のチェックは、
ランチェスター経営（株）の
各「利益表」から業界平均
１人当たりの粗利益と
純利益と、それぞれ比較を。

やはり、新社会人として
就職先である（株）ＴＫＣ、
その創業者・飯塚毅氏が、
会計人の道を歩んだ考え方
「数字は嘘をつかない」
の通りなのかもです。

不撓不屈本不撓不屈映画







〜で終わらせようと
思いましたが調べ直すと、


◆数字は嘘をつかないが嘘つきは数字を使う
　

アメリカの著作者、
マーク・トウェインの言葉。


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数字には解釈の余地が無いため
ロジカルな表現には不可欠だが、
自分に都合の良い数字だけを
持ち出して見せることで、
これが全てであり真実である
と思わせることができている
ということである。

数字というのは具体感があり
他のものとの比較が容易であるため、
それだけで相手の主張に説得力が
あるように見えるという特性がある。
特に多くの人が陥りやすい数字の罠は、
ランキングと平均と先行情報。

これらの数字は
無意識に使われている場合もあれば、
悪意を持って使われている場合もある。

数字が分からないために
数字そのものを見誤って、
悪意の無い嘘をついている人もいる・・・


　＊Wikipediaより（信頼性要検証・付）


〜ってことも出てきました。

この言葉を付加すると極論、
今回のブログ記事タイトルは、


「たぶん１位だと思います」
　と言う人は嘘つき。
（信頼性要検証）


〜とも言えなくないかと。

せっかくなので、
今後に検証しましょう。

やはり騒ぎ出しました。
「案の定」かも知れません。

▼早々にリンク切れになるかも▼




私は「パンダ」をたとえとして
揶揄していますが、

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ここはド！ストレートに
ご登場させましょう。

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これまた時期的に
「腹ペコのままでは眠れない」
にも通じてしまうかも。
（寒いので以上）

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