先日、「７０会（ななまるかい）」
という福岡で、1970年代に
生まれたビジネスパーソンが
集う会の勉強会へ、
講師で招かれました。


その案内では・・・・・

「７０会３月例会のご案内をさせていただきます。
　３月例会はスキルアップ部門担当です。
　“弱者必勝の経営戦略−ランチェスター経営戦略の勉強会”
　です。
　具体的な活用事例などもお話していただくようにしております
　のでぜひ参加ください。
　資料の準備などありますので、出欠のご連絡はお早めにお願いします。

　日時：平成２０年３月２７日（木）１８：３０〜２０：００
　例会内容：勉強会『ランチェスター経営戦略を勉強しよう。』
　講師： ランチェスター経営株式会社　http://www.lanchest.com/
　　　　伊佐　康和（いさ・やすかず）様　http://www.kigyou.com/　」

となってました。


１時間半で（挨拶等々もあるので、実質はもっと短い）、
ランチェスター経営の内容を話して、事例も紹介して・・・と、
時間的に難しそうだったので、最初はテキストをパラパラっと紹介して、
後は通常の「独立起業★若手社長塾」で参加者に発表いただくように、
「商品」「地域」「業界・客層」に関して、各自の事業発表をして、
その内容に関して、弱者の経営原則の立場から私がコメントしていく。
そんな流れでスタートさせました。

「ランチェスター経営」を自社に応用するのにも大いに参考になるし、
弱者の経営原則通りの事業展開をしているなら、聞いている人にとっても
その発表そのものが事例として学べる訳です。

実際は、そんなに甘くもなかった・・・・・

参加者１６名ほどの内、時間の関係もあって発表者は９名の方。
その内、起業家・経営者・後継者の方々は、弱者の経営原則に
照らしている・いないに関わらず、発表後に私から質問しても、
何らかの回答が返ってきます。
ですが、サラリーマンの方々は、、、、、

やはり、日頃から意識して「戦略」分野に接しておれば、
この様な場でも、それ相応の考え方が見え隠れしてきます。

「戦略とは見えざるもの」と言われているとおりですが、
従業員にも見えないままでいると、ともすれば「戦略なき経営」に
陥りやすくなる事でしょう。

また、従業員として長年、仕事をされていても、それは
あくまで「戦術」分野であって、いざ起業家・経営者に
なったときに、「戦略」分野は素人です。
０（じぇろ）からしっかり学ばないといけません。

ご参加された「７０会」の皆様も、「経営」に携わっていく
のであれば、しっかりとした「プロ☆社長」を目指してください。









（写真は、「７０会」とは関係有りません）

ではお待たせしました（？）
「小さな会社★儲けのルール」
に頂いたサインをご紹介です。
（各写真が暗くて失礼）

ちなみに、私が持っている本、
既に表紙がボロボロです。
でも、この初版は貴重、
「栢野克己」が小さいですし、
黄色い帯のコメント、
その当時の推薦者が・・・






まずは、ランチェスター経営(株)
の社長（竹田陽一）のサインです。
「人生は素質三分にガンバリ七分
　２００２．１１．２６」
自社の社長のサインを貰うのは、
今では少し抵抗が有りますね。
と言いつつ、もう１冊サイン
を貰ってしまってます。

でも、この私の本では、
竹田社長サインがトップ
ではありません。






続いて、共著のインタークロス
／九州ベンチャー大学の
栢野克己様です。
「人生は出逢で変わる！
　良き出逢いを！！
　2002年11月28日
　ありがとう！！」

この本の最終ページに
頂きました。








67ページ「商品戦略」で
ご紹介されている
八ちゃん堂：川邊義隆社長様
のサインです。






72ページ「商品戦略」で
ご紹介されている
ふく鮨本舗の三太郎
：蔀章社長様と
当時社員だった摩須様
のサインです。


次は、78ページ「商品戦略」でご紹介されている
シャボン玉石けん：森田光紱社長様・・・は前回掲載済みですね
〜そちらをご参考下さい。



84ページ「商品戦略」で
ご紹介されている
カーライフ５５０：
池田謙司社長様のサインです。






92ページ「商品戦略」で
ご紹介されている
ホームテック：小笠原良安社長様の
サインです。





115ページ「エリア戦略」で
ご紹介されている福一不動産
：古川隆社長様のサインです。


古川社長様は、他のページでも
多々ご紹介されていますので・・・



254ページ「時間戦略」で
ご紹介されている所には
奥様：古川美恵子様の
サインを頂きました。






125ページ「エリア戦略」
でご紹介されている
ダスキンサーブ：伊藤隆一様
のサインです。

伊藤様は、栢野様と竹田とを
結びつけた友人として「あとがき」
にもご紹介されてます。





135ページ「客層戦略」で
ご紹介されている
トマト建設：富永英二社長様
のサインです。








138ページ「客層戦略」で
ご紹介されている
フレッシュ１：桑原英之社長様
のサインです。







143ページ「客層戦略」で
ご紹介されている
フューチャーリンク：
山本晋社長様のサインです。








175ページ「営業戦略」で
ご紹介されている音丸一哉
行政書士様のサインと、
地球屋：植松伸吉社長様の
サインです。







176ページ「営業戦略」で
ご紹介されている石村萬盛堂
：石村善悟社長様のサインです。








179ページの本文中に
ご紹介されている
ふくや：川原正孝社長様の
サインです。










180ページの同じく本文中に
ご紹介されている
クロシス：中村美賀子社長様
のサインです。
＋文鳥だそうです・・・











184ページ「営業戦略」で
ご紹介されている
ＦＣＣ　福岡ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｾﾝﾀｰ
：赤峰美則社長様のサインです。









205ページに栢野様ご自身の
名刺が掲載されてますが、
その中に「最愛の嫁さん」で
ご紹介されてます奥様：
久米美都子様のサインです。
「これからも
　宜しくお願いしま〜す。」






221ページには、当社の
「感謝とお礼のメッセージ」
が掲載されてますが、
これは筆跡・内容から
竹田奥様のハガキと判明。
ですのでサインを・・・
「私はハガキを書き出してから
　人生が大きく変わりました！！
　14.11.27」






252＆253ページ「時間戦略」に
ご紹介されている
ディックスクロキ：
黒木透社長様のサイン、
やずや：矢頭徹専務様
のサイン、日本ガードサービス
：市川善彦社長様のサインです。








最後はフォレスト出版：
太田宏社長様のサインです
が、このサインは本のトップに
頂いております。
「ご祈念申し上げます。
　2002.11.28」









ちなみに、この本が盗まれたりしないよう私のサインもあります
（盗まれないでしょうけど・笑）




＊本の折りチェック

　今、手許にある本では折りや付箋紙だらけ。
　それは、サインを貰うなどの箇所を分かりやすくするためです。
　それらを除くと・・・・・
　「営業スタイル百花繚乱」です。
　でも、竹田社長も栢野様も、こんな言葉を使うのかな、、、、、

「小さな会社★儲けのルール」に頂いた
各社長達のサイン（写真）をアップするのは〜
アップロードだけでも時間が掛かり、
しかもグチャグチャな状態です。

また次回に・・・・
明日にでもよろしくお願い申し上げます。
ブログ先生、お許しを。。。




その代わり、息抜きとして〜
三者三様のホワイトボードを（笑）

上から、社長の竹田陽一。
あっさりと黒マジックのみで記してます。
マジックのキャップをせずに持っているので、
直ぐにインクが無くなるのですが・・・

真ん中は、インタークロス／
九州ベンチャー大学の栢野克己様。
２色で、書いている「字」は読みやすいですが、
その他は単になぞっているだけ・・・かも。

最後は私なのですが、、、
自己満足的に、黒・赤・青・緑の
４色で記してますが、
「読めませんね！？」
と自分でも首を傾げてます。

言わずとしれたベストセラー書、「小さな会社★儲けのルール」
＜竹田陽一・栢野克己　共著／フォレスト出版＞
私が入社間もない頃（２００２年）に出版された本です。

以前に「ブログを書く際のネタ」として、いつの間にか溜まった
サイン本（数えると９０冊以上？！）をアップしようと思ってました。
このブログでネタが無くなったら、このように紹介していこうと思いますが、
ブログ先生、いかがでしょうか？

ちなみに下のサインは、昨年の９月に亡くなられたシャボン玉石けんの
森田光��氏のサインです。今となっては、本当に貴重です！
以前、森田氏のセミナーに参加した際に、この本の７８ページ（事例で掲載）、
そこにサインを頂きました。
（「徳」じゃ無くて、ちゃんと「��」となってますね）

サインを頂く際に「こんな本に私が載ってたの？」と仰ってましたが、、、















この本には、両著者のサインはもちろん、その奥様（お二人とも）を始め、
合計で２０人のサインをＧｅｔしております。

昨日のブログでも少し触れました
３月２２・２３日で開催の
「独立起業★若手社長塾」
ですが、通常はビデオ（ＤＶＤ）
「独立起業の成功戦略」鑑賞を
中心に、１日目６時間、２日目
７時間（お昼休みあり）、
合計で１３時間と、
２日間じっくり＆みっちりの長丁場です。


すごく簡単に申し上げると・・・「ランチェスター経営」で、
また特にこの勉強会では、経営の「物理的側面」を中心に
紐解いております。
「物理的側面」とは、原理・原則、ルール、法則・・・
当社であれば、この側面をランチェスター法則に基づいて、
出来るだけ数字を用いて解説しております。
（しかも教材では、竹田が筑後弁で分かりやすく解説〜笑）

もう一方の「人間的側面」となると、感情・精神、願望・・・
基本的には、人それぞれで変わりますし、生い立ちや持って
生まれた性格で大きく左右されます。

　＊この辺りは、この教材でも触れております。


今回の２日目（２３日）は、４名の方がご参加。
・昨年起業されて間もない２０代前半の方（しかもイケメン）
・就職後１社しか勤めてない（１０年以上勤務）
　３０代後半から４０代の方（しかも大手上場企業）
各々、お二人ずつ。

最初に、各自の事業計画が
あるのですが、その内容にも
大きく対比することが多く、
見聞きしていて、インストラクター
である私も勉強になりました。


若くして起業されると言うことは、「人間的側面」が
早くから成熟している人であり、今回の前者のお二人が
そのような方々でした。
自発的な思い・考えが強く顔や表現にも表れてました。
（テキストでは「願望型」と解説）

一方、起業家には、１０年ほど会社に勤め、外部の要因から
強制的にやむを得ず独立される方もいらっしゃいます。
後者のお二人も起業されれば、そうなるのでしょうか。
（テキストでは「ルール勉強型」と解説）


願望が強いと「主観経営」に陥りがち。。。
逆に弱いと、優柔不断で差別化できず消えていく。。。

どちらがどうって事もなく１００％の正解は無いんでしょうが、それぞれ
自分自身をしっかり知って、「起業」に取り組まれていかないといけません。

世間からすると、どちらのタイプであろうと社長は社長ですから。