「竹田さんを顧問先向けの講演で
　講師に呼ぼうと思うけど、
　テーマは何が良いと思いますか？」

と以前、ある職業の方（経営者）から
ご質問を受けました。

私は月並みな返事を、

「先生のお客様なら、
　既に少し勉強されているでしょうから
　“ランチェスター経営について”とか
　“ランチェスター弱者必勝の戦略”とか
　いかがです？」

すると、困ったような顔をされて、

「“ランチェスター”とか
　言葉も分かって無いだろうし、
　ましてや、中小企業の社長さんって、
　“弱者”って言葉が気に入らないよ」

その答えに絶句・・・・・

それだったら、ランチェスター経営（株）の
代表取締役社長　竹田陽一を講師で呼ぶ必要が無いのでは？
（私でも良いってことじゃ無いですよ・笑）

ましてや、「顧問」と呼ばれる立場であれば、
お客様である中小企業の経営者に、
指導したり意見をしたりとするのが
仕事なはずなのに・・・

まるで、単なる帳面屋的な
下請けとしての関係だけ？














その職業の方々とは、前職時代に
嫌と言うほど接してきました。
講演を聞いて尊敬の念を
抱いたりした人もいました。

が、まさにその方が以前、
竹田社長を講師で呼ぶ際に、

「“資金・財務のウェイト付けは７％”
　という言葉は使わないでください。
　顧問先が会計を軽視される恐れがあります。
　我々○○○会計人は租税正義が命です。
　過剰納税とかの概念を言わないで下さい・・・」
　

とか、事前にＦＡＸでやりとりをしてこられました。

処世術としては、すごい〜とも思えましたが、
さすがに、尊敬したことを後悔しました。
その処世術もあってか、その方は最近では
テレビＣＭにも出ているので、
直ぐにチャンネルを変えるようにしてます。
目にしないように・・・（笑）

なお、今回（今日！）は、
そんな事前のやりとり無しです。
（だから、このネタは今日に公表）


そんな方々が、金融機関と連んで展開する
「経営承継セミナー」よりも、ランチェスター経営を
しっかり勉強されて、塾長でもある
公認会計士・税理士の古瀬靖士様が
メインで講師をされる
「成功する事業相続の戦略」セミナー
こちらの方が、お役に立つこと間違い無し！

“弱者の戦略”をしっかりと学ぼうとする姿勢を持った
経営者・後継者・起業家の方々にはお薦めです！
（そうじゃ無い人は〜あちらのセミナーに）

★「先生」って呼ばれて天狗になってはいけません。
　これは「社長」も同じ。

　「社長」になれば、周りから良いことを
　言う人がどんどん近づいてくる。
　「ヨイショ」を言わないと商売にならないので（笑）
　社内はもちろん「Ｙｅｓマン」だらけ。
　「社長」に反発する人は自ずと消えていく。
　悪いことを言ってくれる人はいない。
　ちゃんと「客観性」を持って事業を営むこと。
　（経営計画セミナーでの竹田・談）

この３日間、鹿児島県指宿市からお越しの池元様特集
だったのですが、指宿市をチェックする際に・・・・・
鹿児島県伊佐市？

なんと、とんでもない市が、今年の１１月に出来てしまいます
〜私に内緒で（笑）次期市長に立候補しましょうかね。
伊佐市の伊佐市長って？


写真は↓かの有名な「伊佐美・伊佐錦・伊佐大泉」の３本セット
















さて、、、今日ブログ・ネタ、書こうと思っていた内容が、
明日じゃないと公表（こちらでは公表している）できないので、、、
日中、社内で事務の皆さんがいる時には、音を出して
見聞きできないＹｏｕＴｕｂｅに、ついつい〜

じゃなくて、「ＳＯＨＯフェア２００８」で久しぶりに
カウテレビジョンの高橋康徳社長様にお会いしたので、
折角なので↓カウＴＶにはまりました。





竹田社長や栢野様はもちろん（？）、その他で
ランチェスター経営的なお薦めは〜

・ヴィサージュ：竹内康順社長様
・ホワイトベース：小串広己社長様
・福一不動産：古川隆社長様
・八ちゃん堂：川邊義隆社長様
・エンドライン：山本啓一社長様
・地球屋：植松伸吉大将様

一つ違うのがありますが〜面白い内容なので気にしないで（笑）

今回の池元正美様の２泊３日、福岡出張の最終日、
昨日（２７日）に、急に決まった（？）
ＳＯＨＯサポートセンター様での
「池元様を囲んでの茶話会」にも、
鞄持ち（カメラマン？）である私は少し顔を出してきました。

サポートセンター様に
入っていくと、既に
人が集まっており〜





その中心は池元様と、
鹿児島インターネット
テレビ局長の
徳丸様でした。





鹿児島インターネットテレビ局様は、
昨日に書き込んだ「ＳＯＨＯフェア２００８」で、
参加者全員にボールペンを贈呈されてました。
感謝！

それにしても、今回の茶話会は、お茶よりも
お茶菓子が多すぎですわ。
ついつい手を伸ばしつつも、テイクオフいたしました。
感謝！！

盛り上がっていた
話しの途中に、
私は顔を出したので、
話しに溶け込む前に、
近くの雑誌をチェック。

←すると？！
←これは！？






今は無き、懐かしの雑誌
「ＣＹＢｉＺ ＳＯＨＯコンピューティング」、
（皆様、ご存じでしょうか？）
　↓それに池元様がご登場当時の写真等々↓










話しは延々と〜でも、サポートセンター様も
閉まる時間でしたし、何より池元様が乗る
リレーつばめの時刻も近づいてました。
乗り遅れると、当日には帰宅出来ないので、
会をお開きに〜お終い。

ＳＯＨＯサポートセンターの皆様、
「ＳＯＨＯフェア２００８」も含めて、
どうもお世話になりました。
感謝！！！


池元様も身支度を終えて、デカ鞄を私に〜
ＳＯＨＯサポートセンター所長の鍛治梁様には↓
抱えきれず（ちゃんと宅急便扱いです）










ところで私と池元様と、もちろん初顔合わせは、以前に
開催されたドリームゲートのイベントで（かな？）。

最初は、そこまで親しくなかったのですが、
たまたま２人きりで話しをする機会があり、その時に、
私が「指宿」で思い出した方の名前を話すと
何と見事な繋がりがあり〜ビックリでした。
（今だったら、竹田社長ご夫妻の新婚旅行先くらい？）

私が前職で、上司（センター長）だった方の奥様、
その方が子どもだったときに池元様が家庭教師
されていたとか、、、なんと世間は狭いのか。

誰がスゴイかといえば、そのお父様（お義父様）、
その凄さを私も池元様も認識しており、
（税理士の方が商工会議所の会頭さんなんですから）
これも何かのご縁かと・・・・・

私の勝手な思い込みかも知れないですが、
その方々から巡り合わせ頂いたのが池元様なのだ、
だから池元様が福岡にお越しになる際は、出来る限り
ご一緒させていただこうと思うようになりました。

とは言うものの、会えば池元様とはそんな気遣いをせずに
接しておりますが〜（笑）
















池元様、この３日間、どうも有り難うございました。
最後に、今後のご発展を誓って乾杯！
また今後ともよろしくお願い申し上げます。

お約束通り、昨日の「ＳＯＨＯフェア２００８」での
池元正美様講演を、写真を中心にご報告します。










いきなりカメラ小僧になって浴衣美人を↑追っかけている
池元様の姿、相変わらず（？）です。

１３時から開始でしたが、
こんな大きな会場が〜
（福岡国際ホール）





　　　　　　　　↓

あっという間に、
ここまで集まって〜
池元様も緊張の面持ちで
苦笑い？




　　　　　　　　　↓

講演終盤にはギッシリ！
〜見事に満員御礼〜
皆様、真剣な面持ちで
聞き込んでおります。




講演のテーマは、
「時給500円からの
　田舎SOHO起業」

池元様の自分史そのもの。



池元様が話された内容、そのキーとなった言葉は、
（詳しくは、池元様の本日のブログをご参照）
















　↑チャンスをつかむ！
　　チャンスは想像の外にある＜小さな頭で考えるな！＞
















　↑可能性の方程式
　　可能性の大きさ＝移動距離×出会う人の数の２乗
　　　　　　　　　　　　　　　　「＾２」は２乗って意味です↑
　　　　　　　　　　　（まさにランチェスター第２法則の応用？！）　　　　

　　　　＊今回の「ＳＯＨＯフェア２００８」でも、
　　　　　私にとっても良い出会いがありました。
　　　　　司会のこあら様、いのしし様、田中様、恵良様、林様、上野様　　　　
　　　　　＆再会も〜野中様、山下様、内山様〜感謝＆感謝です。　　










いや〜池元様、４０分（＋４分のオーバー・笑）でしたが
前日の「起業家・若手社長の会話力」勉強会同様に、
濃いお話しを軽い鹿児島弁で〜さすが＆さすが！

その勉強会でも仰ってましたように、
「リストラしたことで、いろんな人の立場を知り、
　キャリア・コンサルタントとして、
　今やり甲斐を感じる」
まさに、その通りですね。
有り難うございました。










で〜終わって池元様は↑またまたカメラ小僧に戻ったりで大忙し。
お疲れ様です。
















なお皆様、この服装が指宿市の夏の制服であるアロハシャツと
気づかれたでしょうか〜池元様は様になり過ぎでしたからね。
　（まるで温泉街でのショーの↑司会者みたい・笑）


＊他の写真も〜Ｐｉｃａｓａでお楽しみ下さい。

その３に続く〜

昨日は、Ｄ−Ｃｌｕｂ代表の池元正美様講師で
「起業家・若手社長の会話力」勉強会を開催しました。
















池元様は、本日開催されました「ＳＯＨＯフェア」の
メイン講師、前日から福岡入りされるとの事、
折角ですからとのことで、ミニ勉強会を開催。
特にキャリア・コンサルタントとしてのお話しを
お願いしました。

テーマが「起業家・若手社長の会話力」でしたが、
本来的には「対話力」が正しいんですね。
失礼しました。










ご参加は、起業をお考えの方、起業されたばかりの方、
１１０年以上続く会社の５代目社長予定の方など。

池元様から自己紹介に始まり、各自が今回の勉強会に
参加する際に聞いてみたいことなど一言、二言。
皆様、立場は違えど、会社組織内の人間関係で悩みを
お持ちみたいです。
（＆家庭でも？）

その際に、「バイスティックの７つの原則」という
介護・看護の世界での原則をご紹介されました。
下記、池元様のブログから引用させていただきます。

＊バイスティックの７つの原則

社会福祉の個別援助の場面での援助関係の原則になるそうです。
この原則は、私たちキャリア・コンサルタントが
キャリア面接の場面でもとても大切なことだと思います。
今後身につけていきたい原則です。
（　　）内はクライエントの欲求です。

１．個別化の原則　
　　（個人として取り扱われたい）
２．感情の意図的な表出の原則　
　　（感情を表出したい）
３．統御された情緒関与の原則
　　（問題に関して親身になって応答してもらいたい）
４．受容の原則
　　（価値を持っている人間として認めてもらいたい）
５．非審判的態度の原則
　　（審判されたくない）
６．クライエントの自己決定の原則
　　（自分自身で選択と決定をしていきたい）
７．秘密保持の原則
　　（自己に関する秘密を守りたい

お聞きしていて、特に２〜４など、会社組織に限らず
あらゆる人間関係で当てはまる内容でした。










その他、お話しいただいた主立った内容を列挙しますと、
・パーソナルな部分の「不変」「難変」「可変」
・リーダーの「ポジションパワー」と「パーソナルパワー」
・「リンキング・ピン」としてのリーダーシップ
・カウンセリングの「知」「意」「情」
・行動の事実を記録
・アサーション権
・コミュニケーションの図解
・「〜すべき」を使わない　　　などなど

一番最後の「〜すべき」禁止など、私はいつも＆いつも
聞くことで当たり前なんですが、ついついやってしまう、
あっちゃ〜ですよ。
他人に対しても、自分に対しても。。。

漂い人（ブログ名）：池元様、濃いお話しを軽い鹿児島弁で
有り難うございました。

そのままの勢いで↓本日のＳＯＨＯフェアでした。
















文章は追いつかないので、他の写真も〜Ｐｉｃａｓａで

明日、元気だったら、文章の続きを書いて、
「漂い人ＳＯＨＯフェア〜池元正美様ご来福記念・その２」に
（８月特別勉強会の全シリーズが終わってヘトヘト・・・）