知り合いの方からお声が掛かって、
長崎市内の民間インキュベーションルーム
ミニ・セミナー(勉強会)の講師をしてきました。

「ランチェスター・ビジネスセミナー、
 独立起業の成功戦略」で、2時間。

長崎セミナー







本当に「ミニ」で、ご参加は3名でしたが、
過去に1度(2度だったかな、いや4度?)、
長崎から当社まで勉強に来られた方々でしたので、
(皆様、お久しぶりでした)
当初の予定していた「独立起業」のテーマから外れ、

・1位作りの経営戦略
・お客作り、顧客維持の仕組み作り
・経営革新のための自己啓発
・目標達成力のチェック

などなどにも触れさせていただきました。

「ランチェスター経営」を、何度か勉強している方には、
いろいろな切り口で展開できるので、話している私自身も
勉強になりました。有り難うございました。


バタバタの日帰りでしたが、チャンポンだけは
急いで食べて帰ってきました(笑)



 *行き帰りの特急「かもめ」の中で読んだ本
  「宇宙が味方する経営伊藤忠彦氏・著」には絶句!
   その感想は、、、to be continued(かも)




宇宙が味方する経営

ネットセミナー当社で「ネット(Web戦略)セミナー」
独立起業塾長
(株)ストラテジア・前田憲太郎様
開催しております。




ご参加頂いく方々は、ネット(Web)に関して、
非常に前向きな方々ばかりです。
講師としても・サポート役としても進行しやすいです。


しかし、本来的は、

・ホームページに“郵便番号”が記載されてない
・ホームページが昨年のままで更新されてない
・ホームページ経由で問い合わせを受けたことがない

などなどに該当する会社に、ご参加いただきたいです。

特に、ホームページ上に“郵便番号”が見当たらない会社が、
未だに見受けられます。あっても探さないとなかなか見つからない・・・
と言いつつも、当社も数年前までそうでした。。。
以前にお客様からのご指摘で「不便!」と言われ追加しました。

たぶんに、頼んだホームページ作成会社が、デザイン中心だったり、
インターネット上では住所表記など不要と思っているんでしょうか。

そんな目的意識の低いままホームページを野放しにしている
会社のためにも、このセミナーはあるのですが、、、


「ネット(Web戦略)セミナー」、次回は「顧客戦略コース」、
3月19日(水)に開催です。

*なお、4月は「営業戦略コース」が、16日(水)
        「顧客戦略コース」が、25日(金)です。
         (当初の予定と変更になります)


池元様セミナー先日、鹿児島県指宿の池元正美様
「プロ☆社長」セミナーを開催、
内容は「会話力セミナー」と、
「リーダーシップ力セミナー」と、
2日続けました。



私にとっては、今まで勉強したことがなかった
状況対応リーダーシップ」など聞け、
経営同様に、会社組織内においても「己を知る」
大切さを知りました。


今回、「プロ☆社長」セミナーと言っておきながら、
ご参加された方は、後継者や個人事業の方々で、
会社組織の「社長」のご参加がありませんでした。

このセミナーの案内文には、


・社長!そんな口調じゃ、また社員が辞めますよ。
 従業員を拷問してませんか?
 そんな貴方に、会話力(コミュニケーション能力)が
 無いからです。

・説教社長!戦略だけじゃ組織は動きません。
 その証拠に、毎年・毎年、社員が辞めていって無いですか?
 それは貴方に、リーダーシップ力が無いからです。


と、少し辛口で表現してしまいました。

よくよく考えると、この案内文を読んで社長がご参加されたら、
その社長は「説教社長だ」と自認したのと同じ〜とも取れます。



案内文を作成するに当たって、一番身近な「社長」を見て、
ついつい書きすぎてしまったようです、反省。

▼開催後記は↓この下ご参照を▼
 (ほとんど非公開でご了承を)




昨年12月28日(土曜)に開催
「竹田先生・年末特別セミナー」
生産性を高めて業績を良くする法


▼その案内サイトです▼




このセミナーにご参加いただいた
(有)三邦コーポレーション
齊藤史雄社長様。
3参加者のお一人

DSC02043












終始ご熱心に受講いただき、
その様子を質疑応答の最後に
竹田先生も深々と頭を下げて、

▼特別に動画で↓ご確認を▼




受講終わってのご感想では、
(SNSより)

「超久しぶりの
 ランチェスター経営株式会社。
 年末勉強会&セミナー。
 竹田陽一先生(86才)の竹田節は健在!!
 そして、原理原則の
 ランチェスター法則は
 改めて学ぶこと多いと感じた。
 私も数年ぶりでしたが、
 竹田節に感激しましたし、
 ハッとさせられること多々ありました。
 講演内容も話も86才とは思えぬ冴え!」

DSC02048












このご感想など目にされて、
以前より何度か勉強会へ
足を運んでいただいていた
(株)フクモト工業
福本満寿男社長様から、

「もう1度、
 皆で聞ける場を作れないか?」

▼DVD教材で学ぶ福本社長様(数年前)▼

◆f97a1e0b












という熱いご提案もあって、
あれよ&あれよという間に、
私(伊佐)も含め3人で
竹田先生に直談判しました。

すると、齊藤社長様がスゴク感激
されたとの「昨年末セミナー」と、
ほぼ同じテーマ・進行時間で
4月13日(日)お昼から
限定開催するに至りました。

その▼ご案内▼です。


竹田陽一・2025年限定セミナー

生産性を高めて業績を良くする法

日本の中小企業は統廃合するしか生産性を高められないのか


日本の中小企業の生産性を高めるには
「ランチェスター戦略」を応用するしかない。
このことについて竹田先生に3時間超!
トコトン話し尽くしていただきます。



DSC02047














たとえ中小零細企業であっても
ランチェスター経営をシッカリ学べば
「生産性を高めることが可能である」と、
先行きが不透明で将来の予測が困難な
「VUCA時代(最近ではTUNA、BANI、RUPTとも)」
の2025年に当たり、竹田先生が
満を持して徹底的に論じます。
3時間一本勝負!?

もしかすると、50年前に福岡の
天神ビルで西順一郎先生の勉強会に、
サラリーマン時代の竹田先生が
参加され、遭遇した孫正義少年の
▼逸話▼も飛び出すかも!?
(リンク先は15年前のブログ記事)






▼昨年末セミナーの動画(一部)▼

◆経営の目的が1位づくりとの説明の際、
 「経営戦略を勉強してない甘さ」を指摘。




◆質問者がビックリ!?
 「質問したら竹田先生が親身になって
  答えてくれた上に、後ろから本まで飛び出てきた」





◆日時 4月13日(日曜)

    14:30〜17:30ごろ
    
    *会場受付は、30分前から。
    (オンライン接続は、15分前から)
   
     途中トイレ休憩あります。



◆定員 会場へのリアル参加は「10名」
    オンライン開催(ZOOM)参加は「23名」
    (状況により変更の場合あり)


  諸状況により、セミナー&質疑時間が
  延長する場合がございます(最大で18時まで)。
  予めご了承願います。



◆参加料金 お一人 12,000円(税込)

 ・対象は、主に経営者、起業家、後継者の方。
  (それ以外の場合は個別にお問合せください)

 ・参加料金に関しては「請求書」を発行いたします。
  開催前々日お昼までにお振込み願います。
  入金確認をもって「正式申込」となります。
  なお、大変申し訳ないですが、開催当日に
  現金でのお支払いは受付けていません。
  (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

手順








*先に【仮申込】をお願いいたします。
 追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。
 今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。
 会場への【リアル参加】か、ZOOMでの
 【オンライン参加】かも明記ください。



◆先行お申込特典

 早くに「仮申込」いただいた方には、
 ランチェスター経営(株)オリジナル 
 【本気社長の自己啓発11条】
 (A4判・PDF)を差し上げます↓写真


プロ社長11


















 *なお、この「11条」は開催当日の
  レジュメ最終ページに貼り付る予定。  


 
◆追伸1◆
(三邦コーポレーション・齊藤社長様より)

 竹田先生の体調が良ければ、
 近くの居酒屋で「懇親会」を
 開催する可能性があります!
 もし難しい場合でも、
 有志での交流会を考えています
 ので楽しみにしていてください。


473570535_9111525905594353_4430401312091347144_n














◆追伸2◆
(フクモト工業・福本社長様より)

 当日お昼ご飯は、会場ビル直ぐ隣の
 【因幡うどん・渡辺通店】がオススメ。
 私もランチェスター経営へ勉強に
 行く前に立ち寄ってました。

博多華丸大吉もオススメ・因幡うどん▼






 
 ▼リアル参加の会場は▼
 ランチェスター経営(株)SASAビル会議室
  (因幡うどん隣)

  このSASAビル会議室が入る
  現「エナフィス薬院」ビル外側に
  掲示された看板(入居者案内)には
  「ランチェスター経営(株)会議室」
  との記載がございません。






 オンライン参加の注意事項もご確認を。
 リアル参加&オンライン参加とも
 よろしくお願い申し上げます。


★仮申し込みは
お問い合わせサイト
 からお願いいたします。
(このQRコードからもOK)

 *会場への【リアル参加】か、
  ZOOMでの【オンライン参加】
  かも明記ください。


QR_214006









 お急ぎの方は、メール、お電話
 などからもご連絡を承ります。
 ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】

◆「不倒の経営」勉強会、特別リアル企画(仮)◆
 ◆老舗企業に学ぶ「ランチェスター経営」◆

  (タイトルなど変更しました↓理由は本文中)続きを読む

2022年末に開催予定だった
◆竹田先生セミナー◆

*その時の案内サイト
 テーマ「ランチェスター戦略の活かし方」




諸事情があって延期しました。
この振替を、今年2023年の
◆2月に2回(2日)◆
開催することとしました。
(どちらも祝日です)

*参加料金は、当初の
 【10,000円(税込)】
 既に昨年末にお振込みの方は、
 2回(2日)目ご参加の場合
 以外の追加料金は不要です。

この振替開催についての追加事項です。
詳細お待たせして申し訳ございません
再確認願います。


◆昨年末「竹田先生セミナー」振替開催について◆


<1>オンライン開催(ZOOM)のみです。
 
 *ランチェスター経営(株)事務所から。  

4d79f25a














<2>同じ内容【テーマ:ランチェスター戦略】で2回開催。
  <2月11日(・土)/2月23日(・木)>

 *竹田先生の場合「同じ内容で」と言うより、
  「同じ講演テキストで」との方が筋が通るかも。
  過去たとえ同じテーマ&同じテキストでも、
  決して「同じ内容」になった試しがありません。
  また、同じ顔触れの方々が多くご参加の場合、
  出来るだけ異なる切り口で話しを展開される
  サービス精神が旺盛なのは、ご存じの通り。
  特に、今回のような話し慣れたテーマで
  あればあるほど、臨機応変&変幻自在な
  名講師っぷりを遺憾なく発揮されてきました。



<3>どちらも【15時から16時半】の1時間半。
  その後で質疑応答あり(長くなっても17時まで)



<4>基本お一人1回(1日)のみ【LIVE参加】
  (1回の定員は14名くらいを目途に

 *参加希望日に片寄があるため↑撤廃しました。

  

<5>2回(2日)とも、LIVE参加されたい場合は、
  追加で【6,000円(税込)】とします。

 *初回11日(祝・土)ご参加された後に、
  改めて追加分のみご請求となります。



<6>ご参加された日(回)分は、ご希望あれば後で質疑も含め
  完全版のアーカイブ録画(YouTube)をお送りします。
  (当初の年末セミナー時、お知らせした通り)



<7>ご参加されなかった別日(回)の「セミナー部分」の録画は、
  ご希望があれば後でアーカイブ録画(YouTube)をお送りします。
  こちら追加料金なし。ただし質疑部分はありません。



<8>スケジュール調整が難しく、両日ともご参加できない方は、
  2回分の「セミナー部分」のアーカイブ録画(YouTube)を
  お送りします。それをご希望されない方は「キャンセル」
  として、全く何もなく【参加料金】をご返金いたします。
  (既に昨年末までにお振込みの方のみ)



<9>先の「キャンセル」などに関しては、
  (いつも仮申込時の事前「お知らせ」の通り)
  開催前日のお昼までにご連絡の場合、
  既にご入金された参加料金から
  「振込手数料」を引いた金額を
  ご返金いたします。

 *今回、既に昨年末までにお振込みの方は、
  「振込手数料」も引かずご返金します。



<10>それ以降の場合(特に開催当日)、
  参加料金の半額のご返金となります。
  (振込手数料も引いた上で)
  なお「ご連絡なき場合」ご返金いたしかねます。
  遅刻の場合も同等とさせていただきます。

 *この<10>に関しては、既に昨年末までに
  参加料金をお振込みの方も、同様の
  対応とさせていただきます。


以上が現状の注意事項などです。
まだ不備な点などあるかもなので、
何かございましたらご連絡願います。
逐一追加していきます。

皆様におかれましては、
スケジュール調整などを
よろしくお願い申し上げます。

*ちなみに、2023年2月に
 振替開催の「案内サイト」↓




=ご返事はメールかお電話で承ります=

◆電話(伊佐):090-2518-4980

◆最新教材CDの
 『ランチェスター法則、
  完全理解の条件』


  定価9,900円(税込)
  CD1巻75分。

IMG_6392













<目次>
第1章 ランチェスター法則の理解を深める
1.ランチェスター法則とは
2.小数点以下でシミュレーション
3.強者の戦略と弱者の戦略を理解
4.オペレェイションズ・リサーチのやり方を研究

第2章 ランチェスター法則を経営全体に応用
1.経営を構成する重要な要因をはっきりさせる
2.経営を構成する重要な要因の理解度を高める
3.応用しようとしているテーマの研究には力を入れて取り組む
4.知恵や創造性能力を高める(後述)


◆サブタイトルは、
ランチェスター法則
 研究して実力を高めると、
 経営戦略にあなた独自の
 考え方が開発できる」と。


そのサブタイトル通り、
この新教材の目的は
ランチェスター法則を
応用した上で、聴く人独自で
「経営方法や経営システム」
の構築をして欲しいと、
そんな竹田先生の思いから。


ただ、その思い以上に、


「私(竹田先生)は、
 ランチェスター法則を
 このように研究して、
 経営理論に応用させて
 竹田ランチェスター
 確立させました。
 それだけでなく、
 自分自身(人生)にも
 応用させており、
 今でも研究しています。
 
 そんな考え方などを
 参考にして、皆さんも
 (ランチェスター法則で
  なくてもいいので)
 できるだけ独自の考えを
 持つよう努めて欲しい」


との願いが語られているよう
感じ取りました。
(ご本人はそう仰らないが)

IMG_6393












だからか、特に第2章は
「竹田先生ご自身の思考法」
を紹介する内容となってます。
(独自の思考法ではなさそうですが、
 その過程と結果は独特すぎ?)

その第2章の最後
4.知恵や創造性能力を高める
ここでは、竹田先生が実際に
経験した解決法とその内容を
「4つの事例」をもとに
説明されています。


◆知恵や創造性能力を高める


【1】「利益性の原則」について、
 研究を初めて12年以上かかった。


【2】「経営分析の用途」、
 その社長用と従業員の教育用に
 ついて、経営の研究を始めて
 25年かかった。

c2a026de














【3】「仕事に対する人の配分比率
 会社内で販売と内勤の比率に
 ついて、組織戦略の研究を
 始めて20年くらいした頃、
 公園で鳥の羽を拾った時に
 気付いた(?)

eda9e9d1














【4】財務戦略
 「自己資本均衡の計算式
 を6カ月ほど研究して、
 最後は「夢」に頼り、
 10日して本当に夢に
 出てきて解決(!?)を。
 「どのように寝たらいいか?」
 の具体的な説明もあります。

IMG_6400














 *少しスピリチュアルか?
  (でも事実のよう↓後述)


竹田先生ほどの人でも
「夢に頼る」までして
悩み、考え抜いたことを
知ることが出来ます。
これは、次元を転換させた
「第4段階」の域の思考法。

この点、少し蛇足となりますが、
「夢の活用」に関することは
廃版となった古い教材でも、
19世紀ドイツの化学者である
アウグスト・ケクレ氏による
有名な「ケクレ構造(亀の甲)
について説明されてました。
(いわゆる「ケクレの夢」)

kekekle







竹田先生ご自身も、かなり
意識して「夢」を研究した
結果だと思われます。
やはり、スピリチュアルな
ことではございません。

ご参考までに、以前に
雑誌『日経サイエンス』で
紹介されたとされる記事
(竹田先生も、この「訓練法」
 に近い寝方を示されてます)


◆「夢のお告げ」は実在する 
 脳科学で仕組みを解明





日経新聞の過去記事より。


その他、ポイントとなるのは、
途中、要因分析の大切さと
竹田先生流「ウエイト付」
根拠を説明しています。

4post2












また、第二次世界大戦で
アメリカ軍の戦い方を紹介
した上で、新商品開発や
従業員の増員などに頼らない、
知恵によって現状の会社組織
で業績を改善するヒントを
導き出しています。

そのため「調査・情報収集」
の大切さを、視点を変えた上、
経営するでも忘れぬよう
繰り返し説明してます。

4post3












また、先の「4つの事例」だけ
でなく、第1章の説明でも、

◆経営の要因分析(8大要因)に
 15年かかった。
(「竹田ビジネスモデル」は25年)

◆「強者の戦略」と「弱者の戦略」
 の数的シミュレーションに
 20年も費やす。

(先の)第2章からすると、
この辺りは竹田先生にとって
序の口だったかもです。

IMG_6394
















そんな「竹田先生の思考法」を
知った上で、自分に落とし込むのに
お役に立つ、オススメの教材です。

目次で示されているように、
「ランチェスター法則」と、
その研究から導き出された
「ランチェスター戦略」の理解は
もちろん、「竹田先生ファン」
なら絶賛の教材と思います。
ぜひご検討願います。


*この文書は全て公開できない
 ことをご了承願います。
 (一部は後にご紹介

↑このページのトップヘ