2008年10月21日

竹田陽一ご夫妻が同級生になる１７日間

昼に通り過ぎた公園で、セミが鳴いてましたけど・・・
妙に天気が良かった今日の福岡です。

さて、私のサイトでも書いてますが、今年で７０歳になる
竹田社長の誕生日：１０月２日、その日から１７日過ぎた
一昨日：１９日は、静子奥様の誕生日でした。

奥様宛に、いろいろとお祝いが届いてました。
やはり処世術（下心？）のある人は、２日：竹田社長宛でなく、
１９日：奥様宛に～さすがですね、天晴れ！

ただ、どうやらお孫さんたちから、

「おばあちゃん、７２歳　おめでとう」

ってメッセージがあったようですが・・・本当は一昨日で７１歳。
社内大笑いの中で、いろいろと愚痴ってました～
セミみたいに（笑）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　（やるな～君たち↑天晴れ！）

１０月２日から１８日までの１７日間は、ご夫婦が同級生になる期間。
以前に、奥様はそのことを嬉しそうに話してました。
そんなもんなんでしょうか。

ご夫妻、末永くお元気で。
（＆アッツアツで）

＊３年前の貴重な博多非凡塾！
　　　↓

2008年10月20日

速読：寺田昌嗣氏vs.遅読：竹田陽一（vs.積読：伊佐康和？）ビジネス選書＆サマリー主催、著者セミナー

週末起業フォーラム／アンテレクトの藤井孝一様が
発行されているメルマガ：ビジネス選書＆サマリー、
その著者セミナーで、毎年末恒例（？）となりました
竹田社長が講師で、またまた～またご登場です。
（３年連続で年末、トリで講師～小林幸子並み？）

今年は、１２月１２日（金）１９時から２１時、
会場は、総評会館（新お茶の水）です。
その他の詳細は、近日こちらサイトでご案内予定です。

今しばらくお待ち下さい。
（↓これは昨年のバナー）

　

この著者セミナー、１ヶ月前の１１月４日（火）、
その時の講師は、とうとう１０万部トップのベストセラー
「フォーカストリーディング」
その著者：寺田昌嗣様です
既に、ご案内・申込みサイトも出来上がってます。

どちらも参加費が、５，２５０円とリーズナブル！
東京近郊の方には是非、お薦めです。　

なお、竹田社長の話すテーマは、当然「遅読」ではないです。
「ランチェスターの大御所に学ぶ！弱者必勝戦略」
みたいです（あくまで仮称）。

＆私は呼ばれてません・・・（当然）

2008年10月19日

男が、独立起業を決意するとき・・・

「ランチェスター・ビジネスセミナー
　　　原理☆原則勉強会・第１弾」
その２回目（土曜日コース）を開催しました。
「経営要因・前編：弱者の商品・地域・客層戦略原則」

その準備で、一昨日夜からいろいろと悩んでおりました。
先日の水曜日コース（１回目）で、出てきたキーワードが、
「顧客観」「競観」「主観」でしたので、
それをヒントに、販売先を客観的に分析するための教材
「信用調査と引っ掛かり防止」ＤＶＤを見ていただき、
それを自社に置き換えていただくよう解説を～
と準備しておりました。
（この教材が、凄く辛口だから・笑）

が、結局はご参加がお一人だけ・・・

この方は、今年になってから何度か勉強会に
ご参加されております。
今の会社での仕事よりも、新たに何かをしようか
どうか、半ば自分探し中、、、

「自発的な考えではなく、外部の要因に強制され、
　やむを得ず独立起業した人が、ほとんど。
　独立の年齢は、３０歳代から４０歳代後半。」

これは、私のホームページや、このブログでも
何度か書き込んでおりますし、竹田社長の著書
「独立を考えたら読む本」や、当社の教材
「独立起業の成功戦略」でも触れておりますが、
（もちろん「独立起業★若手社長塾」でも）
竹田社長が東京商工リサーチ時代の調査結果です。

この事は、２００５年に福岡大学経済学部、
ベンチャー起業論で実施された
「起業時の実態調査プロジェクト」でも
同様の結果が出ております。

また↓サイトでは下記のように続けてます。

「経営は実業です。
　仮説だけで事を進めるのは禁物、
　特殊な“優等生”起業家の事例だけで“スキメシ”を
　称えるのは、“当たる宝くじを買いなさい”と
　言うのと同じです。」
　
　スキメシって、いかにも格好良さそうですが、その事実を
　知らずして、掛け声だけで終わっているケースが多々・・・・

ご参加された方、この調査と同様な立場に。
実は竹田社長の独立の経緯も同じです。
某・栢野様も同様。
たぶん私も・・・・・

ただし、この方は起業の目的が「お金」になりがちなのが、
ご注意だと見受けられます。
生活がかかっているとそうなるんでしょうが、それは
「願望・向上心・・・」の「人間的側面」で抑えて、
経営の原理・原則をしっかりと学んでおきましょう。

で～今回は最後まで、結局はＤＶＤを見ずに終了。
でも、その方は「個別コンサルを受けた」と喜んで帰られました。
こちらこそ勉強になりました、有り難うございました。

・・・水曜日コースは、こうもいかないな。。。
準備＆準備～

2008年10月18日

縁の参加者達ｉｎ小さな会社★Ｗｅｂ儲けのルール＜営業戦略コース＞

一昨日、ランチェスター・ビジネスセミナー
「Ｗｅｂ戦略セミナー
　小さな会社★Ｗｅｂ儲けのルール＜営業戦略コース＞」
を開催しました。

私と↓メイン講師のストラテジア：前田様と↓
お互い「礼」で始まりました。

が、どちらの写真もタイミング合わず、失敗ですね。

それにしても私の写真では↓「手」↓が消えているのが多いです。
手品？　心霊写真？

なお、今回は全員、ブログ先生と縁（ゆかり）のある方々
ばかり（？）がご参加されました。

・ブログ先生と同じ大学卒の先輩
・その大学に合格前に願書だけ提出された大学近くの会社の方
・ブログ先生の生まれ近くの会社の方
（少し、こじつけもありますけれども）

それぞれの方々が、

・近々、初めて自社サイトを持たれる予定の方
・商品がマニアックすぎて訴求ポイントを見失っている
　現在のサイトを整理整頓するため
・なぜか名刺に書かれたアドレスが間違っていた方

・・・・いろいろです。

参加目的がはっきりしていると、説明もしやすく、
進行もスムーズに行きます。
有り難いことです。

続きは、次回：２４日（金）開催の「Ｗｅｂ戦略セミナー
小さな会社★Ｗｅｂ儲けのルール・顧客戦略コース」
へ～お待ち申し上げます！

合掌↓

2008年10月17日

CoCo壱番屋創業の宗次德二様からのお葉書／新・教材「戦略☆名人、改訂版ＣＤ」完成秘話？

新教材「戦略☆名人、改訂版ＣＤ」も完成し、代理店さん
（サイトも更新↑　また、ご案内ＤＭもお待ち下さい）
からの予約注文、初回出荷２５部の発送を終えたようです。

無事に出荷できたのは、実は私のお陰？

というのは、この連休に私がＣＤ８巻を一気に聞いた際に、
どうしても、途中で「？」と思う部分がありました。
どうやら３秒間、音が途切れてしまっているようで・・・

単に、私の老いのせいなのか、
単に、耳が少し遠い私の勘違いなのか、
単に、聞いていたプレーヤーの汚れだったのか、
単に、社内用に卸されたこの１枚だけなのか、
　・
　・
　・
結局、１日で修正して対応、改めて完成です。

なお、消えていた言葉は、ランチェスター経営としては
肝心な（？）言葉、「番外弱者」。
買われた方、どこの３秒かお探し下さい。

さて、ブログでも既に、この新・教材でご登場している
会社などをご紹介しておりますが、その他では、
CoCo壱番屋創業者の宗次徳二氏がご登場します。
（正式には難しい【徳】の字↑ですが変換で出ません）

宗次ご夫妻

＊ちなみに宗次様ご夫妻、
　いつも、ご夫婦
　アッツアツなのは
　有名ですね。
（←雑誌表紙も）

　まるで・・・・・
　似ているかも？！

「驚くほど不遇な生い立ちからカレー１つで上場企業まで
　育てた宗次徳二氏も5,000時間以上も仕事をし、しかも
　35年以上続けています。」
　　／第６章　弱者の実行時間戦略（テキスト、２６４ページ）

そういえば、
「小さな会社★儲けのルール」
　でも、

私のは↑既にボロボロです。

「『カレーココ壱版屋』の創業者・宗次さんは朝６時に
　出社してお客のアンケートハガキを読むのが日課。」
　　／弱者の時間戦略（２５２ページ↓）

と、ご登場しているので、ミーハーな私にとっては
本来ならサインを頂かないといけないのです。
ですが、ちゃんとお葉書でサインを頂いたので、
もっと嬉しくキレイに保管しております。

ですから、
サイン本とします。

宗次様、
有り難うございました。
私の宝物です。

ちゃんと【　】の字です↑↓

ちなみに宗次ホール↓の絵葉書でした。

今日はココイチのカレーが食べたくなったなぁ・・・皆様も？
宅配もＯＫ！
通販もあるよ！！

ということで、今日開催の「小さな会社★Ｗｅｂ儲けのルール」、
そのセミナー後記は、また後日～

2008年10月16日

ランチェスター経営株式会社の経営理念

昨日の「ランチェスター経営、原理原則勉強会」で、
たぶん皆様も興味ある内容で、書き忘れた事がありました。
（というか、ＧＯさんのブログに後記がまだなので・・・）

それは「経営理念」についてです。
当社の教材「経営計画」などでもお馴染みでしょうが、
その中で、竹田社長が下記のように強く解説されております。

１．「経営」とは何かを正しく理解する。
　　そのためには、ドラッカーの本を３冊３０回読む。

２．「理念」とは何かを正しく理解する。
　　語源は古代ギリシャのプラトンが言った「イデア」、
　　その意味は自分独自の考え方の確立、個の確立。

３．空白にしておく勇気がいる。
　　他人が書いたモノを真似たり、出来もしないかっこが
　　良いモノを書くことが経営理念ではない。
　　（少し下記↓に続く）　　
　

同様の事が、昨日の参加者の方々の会社で、

・江戸末期に創業（慶応３年！）の会社では、経営理念
　云々よりも、今の今まで使われ続けている、地元にとって
　それはそれは由緒あるようなスゴイ言葉を作られてました。

・認定基準を取得するために、コンサルがその社長に
　インタビューをした後で出来上がって、いつの間にか
　朝礼に唱和しているそうな。

・創業者（父親）が、以前に創業した会社では格好いい言葉が
　あったけど、その会社が潰れたので、新しい今の会社では、
　そんな言葉は一切無し。

などなど～天晴れ！

先の竹田社長の解説の続きで、

「赤字であったり、利益が出ててもほんの少しであれば、
　その経営システムがボロな証拠である。
　それは残念ながら、経営のやり方などが間違っている
　ことになる、と謙虚に受け止めるべき。
　“くやしいけど当分の間、空白にしておく”
　と正直に書くだけの勇気もいる。」

当社：ランチェスター経営（株）に「経営理念」は無いです。
え？！ということは、当社の経営システムがボロな証拠？
（このことは「小さな会社★社長のルール」参照）

いえいえ、竹田社長は未だに「経営」を探究中。
だから、言葉として完成させてしまうには、まだ早い
と思っているんでしょう～たぶん。
（それとも、「理念」が理解できないとか？笑）

2008年10月15日

新・勉強会「ランチェスター経営、原理☆原則勉強会」拍手で終了

今月からスタートの新・勉強会
「ランチェスタービジネスセミナー原理☆原則勉強会・第１弾」
その水曜日コース、少し定員よりオーバーしましたが、
本日無事に開催いたしました。取り急ぎのご報告です。

時間ギリギリにお越しになったＧＯさんに、
（ちょっとヒヤヒヤしました・笑）
その罰でもないですがカメラマンをお願い、

ブログ先生↑その腕はいかがでしょうか？
メガネのズレを直している姿を・・・・・・トホホ↑

先日の土曜日コースと違い、このような勉強会に
ご参加するのが初めてな方であったり、もしかすると
「ランチェスター経営」初心者かとも思える方も
ご参加されそうだったので、いつも以上に自己紹介を
長くさせていただきました。