今日、実はある大会社の自主的な有志勉強会で
話しをしてきます。テーマが
「Ｎｏ．１になると見えてくるモノ
　−ランチェスター経営流のＮｏ．１−」

恐れ多い〜

確かに前職時代に私は、Ｎｏ．１社員になりましたし、
常に営業成績がトップではありましたが、今は昔。

今は今で、自分が分からないままで、個の確立に
模索しております。
このままではプロ社員にもなれそうにないですし、
かといって伝説の社員になる前に、会社がき〜禁句

先日に、そんな「プロ・・・」のネタを書いて思い出した
ＮＨＫの「プロフェッショナル　仕事の流儀」、
先日、騎手：武豊氏が取り上げられてました。
「いい騎手になりたい」とか。












ＳＴＯＰ！

竹田社長も「係長・課長のリーダーシップ」ＤＶＤで
触れております「３人の石工」の話し、
ドラッカー氏・著「マネジメント・下」の８７ページにも、
（初めて、「下」の中を開けました・笑）


・３４．目標と自己規制による管理
　　　熟練技能は必要だが危険
　
　三人の石切り工の昔話がある。彼らは何をしているのか
　と聞かれたとき、第一の男は、
　「これで暮らしを立てているのさ」
　と答えた。
　第二の男は、つちで打つ手を休めず、
　「国中でいちばん上手な石切りの仕事をしているのさ」
　と答えた。
　第三の男は、その目を輝かせ夢見心地で空を見あげながら
　「大寺院をつくっているのさ」と答えた。


武豊は第二の男？
リーダーとしては
ダメじゃん！
危険人物？




「プロフェッショナル　仕事の流儀」は、
この１０月で１００回目だったとのこと。
（武豊は第１０３回）その中で・・・

　１．ある程度の規模の経営者：約８名
　２．個人事業主的な経営者：約２２名
　３．雇われの技術者など：　約７０名
　　（特に公的機関が多い）

ざっと数えてですが、分かって見ないと間違えそう。

極論ですが、起業家には逆説的な番組かも知れません。
一匹狼な起業家なら、武豊もＯＫでしょうが。
ただ、格好良さだけに目を奪われると、
またまた間違いを犯しかねません。
特に弱者の起業家は、アホ・バカ・変人有利なので、
こんな脳を使わせる番組は、強者・エリート向けかも。
組織にしがみついている人が見ると丁度良いかな。

あ？！今日、話をしに行く大会社の社員の方々には
最適かも〜戦術の流儀として。
（タイトルのような表現の方がピッタリかな）