*主催の「週末起業フォーラム」様のお知らせから転載です。
 (タイトルも)

2008年末セミナー






あのランチェスター経営の大御所、竹田陽一先生に、
ビジネス選書セミナーの講師としてご登壇いただきます。

★12月12日(金)
 詳細&お申込

竹田先生のご講演は、毎年、当フォーラム代表の藤井の
わがままで実現しています。

★ちなみに、昨年の案内です。
★ちなみに、今月:11月28日(金)は、栢野克己様です。
★ちなみに、12月29日(月)は当社でも特別・竹田陽一セミナー
 こっそり開催します。お楽しみに〜


たいへん勉強になるために、

 「最低でも年に一回は聴きたい!」

と思い、毎年この時期に無理を言ってお願いしているのです。

今では「竹田先生の講演を聴かずに年が越せない」そんな状態です。

藤井はよく、仕事柄たくさんのセミナー講師を見てきたが、
先生は、最高の講師のお一人だ!と言っております。

そんな先生の講演が、今年もライブで聴けると思うだけで、
今からワクワクします。

これまで参加された方にも、同じご意見の方がたくさん
いらっしゃいます。だから、毎回参加者の多くがリピータです。

とにかく、何度聴いても満足度が極めて高い講演です。

 「さすが、講演歴4000回超のホンモノは違う」

そんな風に思わせてくれます。

もちろん、内容も素晴らしいです。今回は、テーマをガラリと
変え、ご専門のランチェスター戦略について、
お話しいただきます。

ランチェスター戦略は、小さな会社の社長が、真っ先に
学ばなくてはならない競争戦略です。

一方で「難しくて分かりにくい」そんな風にも言われます。

今回は、そんなランチェスター戦略のキモを、解り易く、
すぐにビジネスに応用できるように話していただきます。

結果的に、学んだことを即経営に生かすことができますから、
業績が構造的に良くなるはずです。

小さな会社の社長から絶大に支持される、20年以上の大ベテラン、
それが竹田先生です。密度が濃い、聞き応えのある内容になります。

これまで社長として経営してきた人にとっては、自社の経営を
見直す、大変意義深い機会になるはずです。

また、幹部の方、社長に向けた営業をされている方など、
社長と関わっている方にとっては、彼らを理解する上で
大いに役に立ちます。

これから週末起業をお考えのみなさまは、失敗しないために、
迷うことなくご参加ください。

その他、企業にお勤めの方も、戦略の基本を学びたいなら、
参考になることがたくさんあるはずです。

何より、竹田先生の、経験に裏打ちされた巧みな話術と、
膨大なデータを交えて語る講演は、聴く者の期待を
裏切りません。

にわか仕込みの講師とは、段違いのクオリティーです。

主に次のような方に向けてお話しいただきます。

 ・経営者

 ・事業主

 ・独立開業したばかりの人

 ・いずれ、独立したい人

 ・週末起業家、週末起業したい方

 ・中小企業の経営者 

 ・企画部門など、日ごろから社長との接点が多い方

 ・営業、コンサルタントなど、経営者を相手に
  仕事をしている人

 ・講演の勉強がしたい方

もちろん、前回聴いた方が聴いても満足いただける内容です。

九州在住の先生が、東京で公演される機会は、滅多にありません。

たとえ東京で開催されても、経営者相手の講演がほとんどです。
会社勤めの方が聴くチャンスは、滅多にありません。

ぜひ、この機会を逃さず、ホンモノの講演を体験してください。

★12月12日(金)
 詳細&お申込

毎回、大人気の講演です。前回も会場を拡張したにもかかわ
らず、参加できなかった方がたくさんいらっしゃいました。

この講演で今年を総括したい方は、今すぐお申し込みください。

★12月12日(金)
 詳細&お申込

本日は、ランチェスター・ビジネスセミナー
Web地域戦略セミナー(前編)」を開催いたしました。

11月14日礼 毎度お馴染みの
←私の「ご挨拶
 写真からスタート。






ランチェスター経営通信」のお知らせでも書きましたが、
戦略とは「見えざるもの」、ですが地域戦略を見える
カタチにするのが、この勉強会:Web地域戦略セミナーです。

「地図」に落とし込んでの「見える化」と、狭義の営業簿記的な
捉え方で「移動時間」というコストとして「見える化」と。
そんなふうに、の話は総論で解説します。

11月14日111月14日2








その後で、メイン講師のストラテジア前田憲太郎様の解説
なのですが、今回のご参加者は、あまりにも会社規模が違いすぎ
(従業員1,100名の会社と個人店舗)なので、前田様は
進行が大変だったろうと思います。

11月14日411月14日3








なので、途中で頭の切り替えで体操を〜
会計体操ならぬ、戦略体操(マッスル・ストラテジア)?
まずは↓気をつけ    ♪続きはこの曲を聞きながら

11月14日1811月14日17







11月14日1611月14日15







11月14日1411月14日13







11月14日1211月14日11







失礼しました。

それも&これも、次回以降の「Web地域戦略セミナー」が
暗礁に乗り上げてしまったから・・・かも?

チュリス1405



←この4階の
 看板は・・・





チュリス2405

←拡大して
 よく見ると
「ランチェスター経営」
 って書いる?








ここは↑「ランチェスター経営」の原点か?
(発祥の地は、3階とか・・・)
いえいえ、単なる寝床です(笑)

その寝床にされている方が、12月12日(金)に東京でセミナー!
歳末恒例!竹田陽一先生:ランチェスター経営の大御所

プロ☆社長セミナー、新シリーズで第3弾
社長の財務戦略と営業簿記セミナー」を
昨日に開催いたしました。

新シリーズなので、いろいろと打ち合わせ・準備を経て、
開催当日を迎えたのですが、最後は・・・勢いです。
いえ違います、参加者が自己紹介される際に、どういう内容を
お聞きされたいかを話していただいて、進行を決めました。

11月12日311月12日4








特に、竹田語録として知られる「営業簿記」について、
竹田社長独自な捉え方がありそうなので、解釈が難しい・・・

新教材「戦略☆名人・改訂版CD」の中では、

★「工業簿記」と同様に、地域別・営業マン別の損益計算

とだけ捉えてます。
これだけだと、訪問営業型のビジネスだけに関係する
内容となりますが、教材「財務戦略」の中では、

★営業に対する資金の配分(得意先作りのための資金配分)

と触れております。

ですので、この案内文では、

★訪問営業だけでなく、お客活動全般に関する資金の調達
 ・配分の事で、全業種業態に関係します。

と少し拡大解釈をさせていただきました。

11月12日511月12日6








この解釈を、昨日にも触れましたが、
メイン講師である税理士:古瀬靖士様
会社経営を株式投資と捉えて少しイメージいただき、
会計の基本、経営分析を説明。
株式投資における投資効率を、経営における「利益率」
「回転期間」「レバレッジ(借金)」と置き換え。

でしたが最後に、株式投資にない重要な要素:営業、
そして、営業簿記(営業コスト)へ繋げて説明を
加えられてました。

誰にどのように営業コストをかけるか?
いくらまで営業コストはかけてよいか?
予算化しないとどうなるか?
測定しないとどうなるか?
利益は計画の中に−パーキンソンの法則
  ・ 
  ・
  ・

11月12日711月12日8








簿記を知らない人を罵倒するような説教型の世間一般的な
会計屋(決して、竹田社長ではない)ではなく、参加者に
合わせて臨機応変な事例を交えて話しを膨らませる名講師
古瀬様でしたから、皆様とざっくばらんな質疑応答も多く、
アットホームに進行していきました。
古瀬様、有り難うございます

ですから、絶対的に時間が足りませんでした。
しかし、終了後1時間を過ぎても、誰も帰らずに
〜皆様、ご熱心で感謝でした。

11月12日911月12日10








この勉強会も、パーキンソンの法則に従って計画的に
時間を拡大するのが、今後の課題かも。

たぶん、ご存じな方もいらっしゃると思います。
ですが、先日も勉強会にご参加の方から、ご質問を
頂きましたので、ここでご紹介いたします。

当社の教材CD、その始めと終わりの部分に、
ヘンデル作曲「水上の音楽」が流れます♪

戦略名人CD改訂版












今回の新教材「戦略☆名人・改訂版CD」の冒頭に
ランチェスター氏の経歴が載っており、この件に
触れられてます。

「音楽好きで、ヘンデルやワーグナーの曲を聞いていたという。
 CDの始めと終わりに、ヘンデルの水上の音楽を使っている
 のはこのため。」(誤字脱字は修正)

ヘンデル
私にとっては、
聞き飽きた感じ
ですけど・・・








*あ、、竹田陽一のプロフィールが少し変わっている!?
 テープ→CD
 ビデオ→DVD

本日、プロ☆社長セミナー・第3弾として
社長の財務戦略と営業簿記セミナー」を開催。
お初のテーマでした。

11月12日礼1
ブログ先生からの
ご指摘(?)により、
開始直後の
ご挨拶を。




11月12日礼2
メイン講師の税理士:
古瀬様に、何枚か
パチッパチッパチッ
〜と。




11月12日礼3
←これとか、
 いかがでしょうか?
 免許皆伝?





本来の後記は、また明日に書き込む予定ですが、
今回の一番のポイントは、

会社経営を株式投資と捉えて、少しイメージいただき、
会計の基本、経営分析を説明。
でしたが最後に、株式投資にない重要な要素を〜
で、営業簿記へ繋げて説明を加える。

難しい切り口でしたが、グルメな古瀬様の味付けで
見事な内容に仕上がりました。
有り難うございました。

11月12日111月12日2








でも、勉強会が終わって出てきた、ある社長様からの質問
「私が死んだら、どうなるの?」
が、現実味があるけど、なかなか聞けない内容でしたね。

そんな、顧問税理士には聞けない質問も、ざっくばらんに
この勉強会ではお受けいたします。

26日(水)も同じ内容で開催いたします。
まだまだ、ご参加申込みを受付中です。

先ほどの続きです。


中小企業のコンサルタントになれる人

1.あることに「ケタ違いの知識」を身につけている人。

2.今迄にないことを考え出すのに
  「ズバ抜けた」才能や創造性を持っている人。

3.アドバイスしても実行しない社長に
  「強い威圧」を加えて実行させる力のある人。

4.ヨイショ、ドッコイショの才能が並はずれて高い人(笑)

5.これらはできないが、「人に何かを教えるのが好き」
  という人は講演家を目指す。こちら、ご参考に


★少しばかりの知識があればコンサルタントになれる
  など、決して思わない!

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