毎度、思い付くまま海外逃亡（？）される過激派コンサル、
インタークロス／九州ベンチャー大学の栢野克己様は、
ああ見えて↓（失礼）血液型はＡ型（だったはず）、
だから繊細でうつ病にもなられる。
逆に、こんな（？）私ですがアバウトなＢ型、
だから机の周りが片付かないんです・・・・・トホホ↓

そんな２人の稀有な共通点は？









栢野様が卒業したＲ大学に、私はことごとく不合格に。
私が卒業したＫＱ大学時代に３年半住んだ北九州市小倉に、
栢野様は裏口入学した高校時代に通われて。
栢野様は格闘技好きだし、
私はヘビーメタル＆ハードロック好き。
栢野様はインプット左脳・アウトプット右脳で
私はインプット右脳・アウトプット左脳。
　　・
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そんな２人の稀有な共通点は？









先日に開催しました「Ｗｅｂ戦略セミナー」で、何気に
講師のブログ先生である前田憲太郎様に発見されてしまい、
仕方なくカミングアウトしました。お恥ずかしい・・・
私はＡＴＯＫ利用、しかも一太郎ユーザーなのです。

ブログ先生は一太郎開発の会社に勤めてましたから、
「ＡＴＯＫパレット」を直ぐに発見できたんでしょうね↓右手で指摘









実は、昨年１２月のビジネス速読術講座：寺田昌嗣様講師の
九州ベンチャー大学で、特別講師だったエリエス：土井英司様が、
「一太郎ユーザーの方は？」
と挙手を求めた際に、栢野様は堂々と手を挙げてます↓ほら！









他に誰も手を挙げてませんでした。
だから私も、しれっとしてました（失礼しました）。
福岡じゃ無い人は↑意味が分からなかったかも・・・

２人には、そんな共通点があったんですが、
一太郎（ＡＴＯＫ）ユーザーである利点は、
「“栢”野」と言う漢字が直ぐに変換される点です。

この４月２日から、栢野様が向かわれるイスラム社会では、
ジハード（聖戦）という概念（義務？）が正当化されてます。
栢野様が巻き込まれて、二度と戻ってこないことは無いとは
思いますが・・・・・・こんな人にはご注意を↓笑









逆に、栢野様が海外逃亡中に、某国からの人工衛星を装ったミサイルが
日本列島に、、、との可能性の方が高いかも知れませんけど・苦笑



〜ということで、このような話題をネタにしました。

栢野様、無事の生還をお祈り申し上げます。
以前のインドの時のようにはならないように・・・
　　　　

先週の金曜日に開催しましたランチェスター経営、
「原理☆原則勉強会・第４弾」その２回目、
テーマが「組織対策：人員の配分と従業員教育の戦略」。









その組織対策の核心に迫る前に、組織を束ねる上で
リーダーシップに関する重要性を、リーダーシップの
教材ＤＶＤをご覧いただき説明を加えました。
故・三隅二不二教授（集団力学研究所、初代所長）による
ＰＭリーダーシップ論における、仕事遂行能力と
人間関係能力との位置付け・関連性についてなど。

その延長で、社長の実力と従業員の実力との
相関関係に言及しました。
中小企業では、社長の実力と従業員の実力は均衡し、
結果として“会社の実力＝社長の実力”となる。

それが故に、社長の実力を測定する方法として、

・自分の会社を辞めて独立した人が、とても良い
　仕事をしているという人が何人もいるときは、
　それは社長の実力が低いことになる。実力の
　逆転現象が起きていた証拠になる。

・会社を辞めた人が良い会社に再就職できず、かつ
　独立しても上手くいってなければ、社長の実力が
　高かったことになる。

と言うことが、中小企業では言えなくもありません。









このことを今回の各参加者にお尋ねすると、
（またタブーに挑戦か？！）

・同じ会社からお越しの２人の社員の方からは、
　この２人が会社に入って以降は辞める社員など
　１人もいないとのこと。

・別にご参加の社長様からは、
　「そういう能力の高い社員が来るのであれば、
　　どんな事をしてでも会社に留めさせる」と。

この社長の実力測定法、逆も真なりと置き換えると、
従業員自身の実力測定法にもなり得ます。









明日は我が身、、、と言えなくもないですけど。
（タイミング良すぎ・苦笑）

そうです、ランチェスター利益時間戦略の原点の原点、

「すべての趣味、公職、名誉職は中止。
　趣味もカット、野球は見ない、サッカーも見ない、
　パチンコ、ゴルフはとんでもない。
　経営と関係無いことはカットする！」














ｂｙ 竹田陽一
「独立起業の成功戦略」より。

ですから！ＷＢＣ（ワールド・ベースボール・クラシック）
などは以ての外、時間の無駄！


ですから私は、ほとんどＴＶでは見てません。
見ずに聞いていただけ・・・（ネットでは見ましたが）
ですから？終始、ＴＢＳのダイジェスト中継などで流れていた
「セパレイト・ウェイズ」が頭を駆けめぐってました♪

ジャーニーも懐かしいな〜
（ＣＤ↓「ＦＲＯＮＴＩＥＲＳ」より）











＊休日ネタなので、細かいことはお許しを。
　趣味を経営（仕事）に関係するような目線で見れば、
　ＯＫかとも思いますので。

> 伊佐様
>
> お久しぶりです。
> 本日ミスドで竹内様とコンタクトに成功しました。
>
> 年もそう離れていらっしゃらないのに、
> きちんと自分の考えで仕事されてるのは、
> やはり大きな刺激になりました。
>
> ご紹介いただきありがとうございました。

　↑↑
ご近所さん同士だった、コーヒーとサンドイッチさんと助さん
とが、お二人のご近所のミスタードーナツでご面談されたようです。
　↓↓

> 伊佐さま
>
> メールありがとうございます！
> 竹内正浩です。
>
> > 助さんと面談いただき有り難うございます。
>
> とんでもないです。
> 近くのミスドがあったので、夜中でいいなら
> ・・・と思っただけです。
>
> ありがとうございました！


このお二人の集いが、後には“樋井川ベンチャー大学”に
なる、、、かな？









竹内様、有り難うございました。
助さん、お疲れ様でした。
（二人合わせて・・・５１歳？）

今日の「原理☆原則勉強会」は、マンツーマンで開催。
（決して、テルリー様がご参加ではありません）
早めに終わりましたが、マンツーマンだったので
私としては、かなり疲れました。
それもあったのでしょうが・・・

終わって、４月２９日（水・祝）に開催する
「実行計画書作り勉強会・セミナー」
に向けて、当社の教材以外の“経営計画”関係の
教材を見ようと、会社のライブラリーを物色。











その中から↑この方の「社長学　経営計画篇」を
見ていたんですが、何度見ようと試みても、途中で
ウトウト・・・４時間かけても、１巻目の途中で
記憶が消えてしまいます・苦笑

たぶん、私自身の未熟さがそうさせているんでしょう
けど、口調は激しいのですが、中身は数字ばかり、、、

私の前職の某・社系で作成されている会計家による
経営計画と、ちっとも変わらないじゃないのでは？？
もちろん、後者がパクリでしょうけど、、、
反面教師として心得ましょうかね。
（寝ぼけているので、一言も二言も多かったかな・・・）