本日、プロ☆社長セミナー・第３弾として
「社長の財務戦略と営業簿記セミナー」を開催。
お初のテーマでした。


ブログ先生からの
ご指摘（？）により、
開始直後の
ご挨拶を。





メイン講師の税理士：
古瀬様に、何枚か
パチッパチッパチッ
〜と。





←これとか、
　いかがでしょうか？
　免許皆伝？





本来の後記は、また明日に書き込む予定ですが、
今回の一番のポイントは、

会社経営を株式投資と捉えて、少しイメージいただき、
会計の基本、経営分析を説明。
でしたが最後に、株式投資にない重要な要素を〜
で、営業簿記へ繋げて説明を加える。

難しい切り口でしたが、グルメな古瀬様の味付けで
見事な内容に仕上がりました。
有り難うございました。










でも、勉強会が終わって出てきた、ある社長様からの質問
「私が死んだら、どうなるの？」
が、現実味があるけど、なかなか聞けない内容でしたね。

そんな、顧問税理士には聞けない質問も、ざっくばらんに
この勉強会ではお受けいたします。

２６日（水）も同じ内容で開催いたします。
まだまだ、ご参加申込みを受付中です。

先ほどの続きです。

中小企業のコンサルタントになれる人

１．あることに「ケタ違いの知識」を身につけている人。

２．今迄にないことを考え出すのに
　　「ズバ抜けた」才能や創造性を持っている人。

３．アドバイスしても実行しない社長に
　　「強い威圧」を加えて実行させる力のある人。

４．ヨイショ、ドッコイショの才能が並はずれて高い人（笑）

５．これらはできないが、「人に何かを教えるのが好き」
　　という人は講演家を目指す。こちら、ご参考に。

★少しばかりの知識があればコンサルタントになれる
　 など、決して思わない！

ある方の原稿から、一部抜粋です。
なるほど〜なるほど〜

業歴１０年以内の会社がコンサルタントに頼むのは早過ぎる

多数の競争相手がいる中で業績を良くするには、
まず社長自身の戦略実力を高めることが欠かせない。
このとき多くの人が考えるのが、コンサルタントの
利用になる。

しかし経営コンサルタントを「家庭教師」のようにして
「学習」する場合と、本・ＣＤ・ＤＶＤなどの教材を
使って「学習」する場合の「費用」を比べると、
「１０倍〜２０倍」も割高につくので、
戦略実力の低い人がコンサルタントを
家庭教師のように考えて頼むのは良くない。
　
中でも従業員１０人以内、業歴１０年以内、
年商１億円以下の会社は、利益が少ない上に
過去の蓄積も少なくて余裕がないので、
コンサルタントに頼むのは早過ぎる。
ムダ。身の程知らず。

まず、本・ＣＤ・ＤＶＤなどの「割安の教材」で
しっかりと学習して「中以上の戦略実力」に高め、
そのあと必要によってコンサルタントに頼む。

こうすると、コンサルタントを見る目も
高まっているので「ハズレや見込み違い」が
少なくなるばかりか、聞くべきポイントも
はっきり決まっているので、効果が早く出る。

★こちら、ご参考に

では、昨日に開催しました「感謝コミ勉強会」の後記を。







←再び、「礼」から
　ピンぼけ具合が
　さすがです！





「感謝コミ」というと、竹田社長の著書である
「小さな会社は、『１通の感謝コミ』で儲けなさい」
（アマゾン時代の土井英司様が商品説明を書かれてます）
その帯に書かれているとおり、通常は「顧客対応」だけと
思われる方もいらっしゃいますが、そうでもないです。






←顧客対応の
ルールがあった！




ですから、この「感謝コミ勉強会」ではテキストが２冊あります。
（本来なら３冊になります）
そのことを分かりやすく示したＤＶＤを最初に見ていただきます。

その後で、防府天満宮さんのＤＶＤ（顧客戦略）や、
事例のビデオをご覧いただき、後は私の解説を。










ちょうど、新カメラマン（？）さんから感想メールが、
届いてましたので、ご紹介します。

「感謝コミ、かじった程度の私でしたが、
　事前準備も大切さは、改めて感じました。
　そのためにも商品・地域・客層を想定しておく。
　そのイメージしたお客に役立つ情報を準備し、
　タイミングよく提供する形で感謝コミを継続する。
　そして、関係を築いていって、見込客・・・得意客となって頂く。
　事例として見せていただいたビデオの社長、
　『顧客管理は出来ない。お店が顧客から管理されているのだ』
　というのがやはり、印象深かったです。
　まさに、ランチェスター経営での
　『決定権は１００％お客様にある。お店は０％』です。
　以上のように理解しました。有り難うございます。」

この方は、今年初まで１０年間超ほど営業マンでした。
竹田社長の先の著書に出会い、ご自身だけで感謝コミを
実践されて、営業実績を伸ばされたそうです。

いざ、父親の会社に戻り、感謝コミを実践するに当たって、
改めて戦術面、いや営業・顧客戦略面だけでは無い
戦略を担う者（後継者）としての取り組みを、
学んでいただいたようです。










有り難うございました。
また今週末の勉強会へ、お待ち申し上げます。

今日開催しました「感謝コミ勉強会」後記（明日は流会）や、
先週から書こう、書こうと思ったブログ・ネタなど、
まとまりなく途中でキーボードを叩く指が
止まってしまうので〜


　申し訳ございません。
←お詫び

ｂｙ　新（？）カメラマン
　　　の齊藤様








急遽、軽い話題で・・・（ブログ先生、ごめんなさい）

福岡市、福岡市創業者応援団、福岡商工会議所が共催で、
「創業者フェア2008」を開催するのですが、
その「プレゼンテーション・交流会」と、
「創業企業紹介パネル展」に、ブログ先生こと
ストラテジア：前田憲太郎様がご登場です。










★「プレゼンテーション」11月28日（金）15：00〜17：00
　　福岡商工会議所ビル302・303会議室

１８．株式会社ストラテジア 代表取締役　前田　憲太郎
　　　コンサルティングサービス
　　　「Web戦略コンサルティング（中小企業専門）」、
　　　中小企業経営者向け定期開催塾「ふくおかWeb戦略塾」

パネルは、２１日（金）から出展されているんです。
どちらにしても皆様、応援と冷やかし（失礼）とで行きましょう。

ちなみに、私は「創業フェア2006」でパネル展に出展しました。
しかも、ランチェスター経営（株）の代表ってなってますけど・・・
（お？！ｍｏｃｏ様が写ってる）


なお、前日：２７日（木）は、その前田様講師で
「特別Ｗｅｂ戦略社長塾」を当社で開催します。
その時、プレゼンテーションの予行演習しましょうか？

よろしくお願い申し上げます。
と↓前田様からも。