先週から立て続けに３回、社員向け勉強会
「Ｎｏ.１ 社員養成塾」を開催しました。

以前にも何度か触れましたが、通常の社員向け
勉強会時のインストラクターは、精神的に
疲れます。達成感無し・・・
自主的に参加する社員の方は少なく、やはり
「社長から『行け』と言われました」がほとんど。
ですから、この「Ｎｏ.１ 社員養成塾」も
今回を最後に終了と、ＨＯＮＤＡのように思っております。
（Ｆ１の事です）

そんな中でも、この３回ともご熱心な方々がご参加、
とりわけ今日は嬉しいご参加者でした。
お店の看板娘だとか〜思わずニコニコ！
顔が出せないのが残念・・・










今月初、そのお店の店長さんから急に、
「参加させたいリーダーがいると」と電話が。
実はこの店長は、まだ別の会社で営業マンとして
勤めていた４年前、この勉強会に嫌々参加されました。
その時は、途中で寝たり、理屈は分かるけど即
実践で役立つ内容が無いとか、堅い話でやる気が
出ないとか、私と少し口論もしました。

そんなガテン系な営業マンが店長に！？
立場が変わると、人は変わるんですね・・・

ですが、そんなガテン系の元営業マンが手を焼くような
女性リーダーがご参加されるとは、ものすごいお転婆娘か？！
と身構えて迎えたのですが〜至って真面目な方でした。

ガテン系の元営業マンだった店長なので、その熱さや
雑な態度にご参加された女性リーダーの方も
私同様（？）、手こずっているのかと思ってましたが、
その逆。店長が理詰めで物事を進めるので、職場が
少し楽しくないのだと。

ええぇぇ？！
立場が変わると、人は変わるんですね・・・
営業マンだった当時の勉強が、今に花開いたかも。

熱心にご参加を有り難うございました。
店長さんも、ご参加させていただき感謝でした。










その他、先週の２回分の「Ｎｏ.１ 社員養成塾」も、
折角なので、思い出さなくとも後記を書きます。

当社の教材「時間戦略・ＣＤ」より、以下抜粋〜
（ＤＶＤには触れられて無いようです）

「戦略は法則的で物理的ですから、論理的に
　考えなくてはなりません。経営戦略に関する
　本を読む場合には、早く読むよりも
　　（漢字、本当は速く↑と思います）
　考えながら読む方が大切です。
　そして『これは本当だろうか』とか、
　『本当にこうなるんだろうか』というように、
　疑問を持ちながら読むとともに、
　『こういう場合はどうなるか、
　　ああいう場合はどうなるか』と、
　いろんな角度から仮定を立てて考えて
　いかないと、戦略の実力はつきません。」

　　（休日は戦略の研究日にする〜より）

いろいろと意見はあるでしょうけど、
考えながら読む方が大変そうですが・・・
今頃気づいて申し訳ございませんでした。
（だれに謝っているのやら〜笑）


















蛇足ながら・・・

１．ビジネス速読術の寺田昌嗣様・著
　　「フォーカス・リーディング」
　　では、「読書に何を求めるか・・」として、
　　目的を明確にして速読するかどうかを説明。

２．そういえば、本を速く読む云々を日本に広めた
　　コンサルタントの方がいますが、その方は
　　本を速く読みすぎたので、真の経営戦略を
　　解釈しきれずに、あちらの世界へ？

先週開催の「小さな会社★Ｗｅｂ儲けのルール・営業戦略」、
両日とも正式な申込者が無いままでした。
ですから急遽、その１日をストラテジア：前田様による
私への個別Ｗｅｂコンサルということでお願いしました。

先日、３名の方々から独立起業、新規事業展開の
個別相談を受けたのですが、では私は？
で〜私自身もまだまだ自分が分からないので、
前田様に客観性を持って、Ｗｅｂだけでなく勉強会全般に
関して話し合いをしました。










まずは本来のＷｅｂコンサルとして、私のサイトをチェック！
と言っても、ＳＥＯ対策とかではありません。
そんな対策で、サイト左上に文意が無いキーワードを
羅列したり、妙にトップページを長くしたりして、
何を言っているか？？そんなサイトだと本末転倒。
デザインが格好いいとかは論外ですし。

それに、ＳＥＯ対策している時間があれば、もっと
もっと私自身が、ランチェスター経営はもちろん、
学問全般を勉強せねばいけません。
また、お金も頭に使いましょう。

来年以降の勉強会に関しても、打ち合わせとご意見を、
客観的にお聞きしました。
前田様だけでなく税理士の古瀬靖士様や、以前は
栢野克己様や池元正美様らとご一緒に開催してます
勉強会（コラボセミナー）も、そろそろ大御所とも開催を計画。
ランチェスター経営(株)の社員である特権を活かして（笑）

















残念ながら、１〜２月のＷｅｂ戦略セミナーや、
原理☆原則勉強会も内容を決定しているので、
大御所との勉強会は３月以降に。
もちろん、ＤＶＤ教材となってないテーマです。
教材があれば、それを見せるようにと報告・連絡・相談↓済み










乞うご期待を！

その他では、サイト上では左下に残したままの
「メールマガジン登録」をどうするか。
どうしましょうかね（笑）


そんなこんなをホワイトボードに書きながら
侃々諤々〜まだ公開・公表出来ませんが、
目をこらせば読めるような・・・
わけがないへた字で良かった↓













前田様、有り難うございました。
新年は、「Ｗｅｂ商品戦略セミナー」（前回開催後記）
から、よろしくお願い申し上げます。
（早く案内サイトを作らねば）

先週の勉強会後記をまとめきらない状態なのに、
ついつい別のネタを、先にご紹介〜

今朝も、地元紙が新聞受けに入るときに、
その音で目覚めてしまいました。
〜と怒るよりも↓勉強会ネタになるような記事を発見。














「サイバー大、足で学生集め
　開学２年、定員充足３割
　営業マン、1400校へ」

全講義をインターネットで行い、通学せずに学士号を
取得できる「サイバー大学」が、学生確保に苦心・・・
担当者が全国約1400高校に“営業”に出向くなど
アナクロ的（←原文通り）な取り組みも展開。

昨年は、ネットや新聞で広告、全国80回の大学説明会を。
それで手応えが無かったため、今春からは各高校へ直接攻勢。
飛び込みなどで大学売り込みを図ろうと〜


サイバー大学に関しては、以前に本人確認の有無で
問題にもなりました。

　
　そもそも
←こんな校舎が
　必要なのかも
　疑問ですけど。
　


たぶんに、某・施設の有効活用として、
自治体にそそのかされたのでは・・・
地元としては恥ずかしい限りです。

このような戦略の取り違えを「弱者の身の程知らず」と言い、
それを「アナクロ的」とか罵るのが、「狂者の戦略」と言います。
（アナログなら正しいのでしょうが・・・）
ご用心＆ご用心〜

折角なので、今後のサイバー大学には頑張っていただきたい、
打倒！狂者の戦略。

昨日のブログでも触れましたが、今日は太宰府の
九州国立博物館で、日中韓３カ国首脳会議が
開催されているそうです。

それもあってか、昨日から福岡市内でも至る所で
検問が・・・しかも、わざわざ当社の真ん前でも。







←このＳＡＳＡビル
　の真ん前です。






近づいての写真は↓怖くて自粛〜公務執行妨害かな↓









20分に１台くらい、ガラの悪そうな車が次々に止められて、
そのたびに渋滞の列が長くなっていってます。

　そんな状況を
←７階の非常階段から
　見ていると、





ある方が年末のご挨拶で〜ひょっこりと、
有り難うございました。

あ？社名が
見え見えですね、
これは失敬。





「この近くは、奈良県警の人達ですよ」と。
（先の機動隊バス↑は“兵庫”ってなってましたけど）
完全防備の服装で自転車に乗ってのご来社、
その恰好じゃ職務質問されても・・・・・

さてさて〜今日はお昼から社員向け勉強会、
開催はいたしますが、終了して無事に帰れるか
一時的に全ての交通機関がＳＴＯＰしそう。

この勉強会に、昨日にも触れた某氏にプラス、
この方↓や、もしかするとこの方も？
ご参加しようモノなら、ビルの真ん前で
職務質問を・・・・失礼しました。


写真もちょうど
ビルの真ん前
ですし・・・