先日、「伸びる人材の見分け方・活かし方」勉強会を開催。
今回、デビューとなる山岡誠司様がメイン講師。
ピラティスとヨガのインストラクター（ＡＣＳＭ/ＨＦＩ）
であり、フィットネス・インストラクターの養成スクールを
福岡市東区に立ち上げるLIEN（リアン）株式会社　代表取締役。









勉強会の案内文には、竹田社長のイラスト付きで、

・中小企業において社長の実力が低いと、会社を辞めて独立した人が、
　その後とても良い仕事をし、以前のお客さんが移ったりする。
・社長の実力が高ければ、会社を辞めていく人は再就職も難しく、
　独立しても上手くいくケースは滅多に見られません。
　（当社教材「組織戦略」「リーダーシップの戦略」ＤＶＤより）

こんな、竹田流の辛口な言葉を読んでご参加される方は、この言葉の
意味するところをご理解いただいてのご参加と思ってましたが・・・
遅れてのご参加はお二人の社長様、しかも似た業界の方々でした。









お一人は、昨年末から一気に業績が悪化して、大手取引先が倒産した
余波で、１０年目を目前に自社も潰れるか・・・
と思うほどの状況まで落ち込んだ会社の方。
ようやく業績も回復の目処が立った折り、案内文の辛口な言葉に
「まさに自分自身」との反省の念もあってご参加を。

もう１人の方は、既に事業を始めて２５年ほどにもなり、何と・・・
売上げ１２０億円規模で、１人当たりの経常利益も１００百万円超！
まさに業界トップの大手企業の方で、ある意味でカリスマ？！
まさか社長様本人がお越しになるとは・・・で、ビックリでした。
その２５年にも渡る経験から、
「伸びる人材を見分けたり、活かしたりする画一的な方法など無い」
との結論に到ったそうですが・・・
（今回の勉強会の狙いの１つにも重なります）









メイン講師の山岡様は、社長２年目ではありましたが、今までで
数々の採用と教育の現場を経験され、その中で活用してきた
ツール・ノウハウをご紹介いただきました。
が、それはあくまでツールであり、小手先的テクニックであり、
あくまで目安にしか過ぎないこともご説明を。
これには皆さまご納得。

いくら人を教育しても、思う通りには育たないが、
その教育をし続けないと、成長すらしないのだと。

ご納得と同時に、この勉強会の意味するところもご理解いただき、
また参加前にご理解いただいていたようで、後は参加者の方々
から、ざっくばらんな現場の声など、笑いを交えて終始歓談で〜
レジュメは半分も見ませんでしたね。









思わぬデビュー戦、山岡様お疲れ様でした。
でも一番、お得だったのはご参加された社長様同士、
終わる間もなくビジネスの話しをされてましたね・笑
〜出会いに感謝でしょうか。