2008年08月25日

独立宣言～お祝いメールの追伸

　＊写真は竹田社長にも↑見守られながらの以前の発表

昨日の「独立宣言！」に、先輩経営者の方や
起業家の方から、お祝いメールをまだまだ頂いております。
追伸でご紹介させて頂きます。

本当に皆様、有り難うございました。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> ご報告ありがとうございます。
>
> 覗きに行きたかったのですが、ちょっと行けませんでした。
> 影ながら応援したいと思います。
>
> 次は？
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> ○○さん独立するんですか。
> よかったですね
> ○○さんのことですからきっと
> 成功すると信じてます。
> よろしくお伝えください。
>
> 博多に出店するときは何かお仕事
> お願いできたらと思います。
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> とうとう○○さん独立、
> いろいろ考えられたんでしょうね。
>
> おめでとうございますとお伝えください。
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> おはようございます。
> ○○さん独立されたんですね。
> 事業計画発表に立ちあえなくて残念でした。
>
> 皆さん前に進んでるんですね。
> 私も！
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> お世話になっております♪
>
> ご連絡ありがとうございます！
> 家庭行事のため(笑)、参加できずにすみません！
>
> ○○様からは、お話お聞きしておりましたが、
> いよいよ本格的なスタート！
> 私もうれしく思っております。
>
> よし、鳥栖地区、さらにがんばります！！(^^)
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> おはようございます
> 返信せず　失礼しました
> 次回は！
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> お世話になっております。
> メールありがとうございます。
>
> ○○さん一連のメールを先ほど読みました。
> お役に立てずすいませんm(__)m
>
> 二代目としての道はやらないんですね。
> どういう一念発起があったのか知り得ませんが、
> 念ずるところから始まると思います。
> あとは実践あるのみです。
> なんとかなります。なるはずなんです。
>
>

2008年08月24日

独立宣言！

３年ほど前から、ご夫婦で勉強会にご参加されていた方、
：旦那様が建築士、奥様が行政書士、その旦那様から、

> 『若手社長塾』には、明日のみ参加させていただきます。
> もちろん事業計画を皆さんに聞いていただき、
> ケチをつけていただきたいと思います。
> それでは、よろしくお願いいたします。

とのメールが急遽、昨日（２３日・土）届きました。

今回の「独立起業★若手社長塾」は、問い合わせ頂いた
方々が、いずれもスケジュール調整出来ず～
開催を中止するところでした。

であれば～こちらを急遽、
「明日（２４日）○○様独立宣言！」
とし、勉強会仲間の起業家・経営者の皆様にお知らせメール、
その旦那様の事業計画発表に対して、ご意見を頂こうと。

一度は後継者として、父親の建築事務所に勤務。
その事務所の仕事以外でも、ご夫婦で
別の事業展開を考えたりした時期もありました。
そこを辞めて、最近は他の建築事務所に勤めたのですが、
やはり～いろいろと思いを巡らしたようです。

急ではありましたが、お集まりいただいた皆様、
誠に有り難うございました。

お知らせメールに対して、スケジュールの調整が
出来ず、代わりにお祝いの言葉↓を下さった皆様、
誠に有り難うございました。

そして、そっと「目」だけ覗かせて、顔も口も出さずに
消えていった竹田社長、誠に有り難うございました。

「住まい選びアドバイザー」（仮称）としてシンプルに、
「竹田ビジネスモデル」の８大要因に基づく事業計画を
発表いただきました。さすがです。
後は、実行・実践あるのみです。
起動に乗るまでに時間は掛かりそうですが、それだけの
人脈があれば大丈夫でしょう。
頑張って下さい＆頑張りましょう！

私以上に、石橋を叩いてでも渡らないような方でしたが、
最後は「自分が納得出来ない仕事はしたくない」との
思いがあり、起業されるに到ったようです。

最後に、頂いた先輩起業家の方からのお祝いメールを
ご紹介させて頂き、締めたいと思います。
本当に皆様、有り難うございました。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> 伊佐様
>
> こんにちは。
> ○○さんが独立をされるのですね。
> 良かったですね。
> おめでとうをお伝えします。
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> 伊佐さま
>
> おかわりございませんか？　
>
> 私は日々勉強で
> 毎日が修行です！
>
> とにかく明るく元気に頑張ってます！
>
> メールいつもありがとうございます。
>
> 明日は仕事ですので
> 参加できませんが
> ○○様のご活躍楽しみにさせて頂きます（＾＾）
>
>
> 季節の変わり目、お身体ご自愛下さい。
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> 今、大分です。
>
> メールありがとうございます。
> ○○さん、おめでとうございます。
> とお伝えくださいませ。
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> 伊佐様
>
> ご無沙汰しております。
>
> 残念ながら明日は所用があり、その時間は参加できません。
> ○○様の発表はお聞きしたいところですが、仕方がありません。
>
> ○○様には独立おめでとうございますとお伝え下さい。
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> 伊佐様
>
> おはようございます。
> いつもメールありがとうございます。
>
> とうとう○○さん、独立されるんですね。
>
> 私は本日大阪ですのでお伺いできませんが、
> ○○さんに「独立おめでとうございます」と
> お伝えください。
>
> 一歩を踏み出したことが大きなことだと思います。
>
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
>
> 伊佐さん
>
> どうもご無沙汰しております。
> 私は相変わらず飛び回っており今、帰ったところです。
>
> ○○様の独立は素晴らしいですね。
> というより私が自分のこととして考えると、
> 父親との仕事なんてとてもではないけど考えられないからです。
>
> 雄と雄ですからどうしても子供である雄は、
> 自分の意見を曲げなくてはならないですね。
>
> 最初はいろいろ大変でしょうが、独立おめでとうとお伝えください。
> 一歩踏み出した勇気にお祝いしたいですね。(^。^)
>
> ではでは。
>

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次は・・・私の番か。

2008年08月23日

営業マンは本を読むことを覚えなさい

昨日の社員研修の締め日に、以前から書こう
と思っていたブログ・ネタです。

タイトルが、
まるで、
石原明氏の
本のタイトル
っぽい
ですが・・・

先日も触れましたが社員向けの勉強会の中では、

・学習効果（質の向上）＝素質×教材の質×学習回数

との公式が出てきます。
その教材に関して、
「今までに本を何冊読んだか？」
と尋ねる内容が出てきます。
テキストに掲載の「実行力チェックリスト」でも、

９．ビジネス書は１年間に何冊ぐらい読んでいますか
　①１年に15冊以上は読んでいると思う・・・・５点
　②１年に12冊以上は読んでいると思う・・・・４点
　③１年に８冊以上は読んでいると思う・・・・３点
　④１年に５冊以上は読んでいると思う・・・・２点
　⑤１年に３冊以上は読んでいると思う・・・・１点

10．仕事に直接関係する本は何冊持っていますか
　①担当に関係する本は30冊以上持っている・・５点
　②担当に関係する本は20冊以上持っている・・４点
　③担当に関係する本は10冊以上持っている・・３点
（④なぜか落丁）
　⑤担当に関係する本は５冊以上持っている・・１点

となっております。時には、

「全然、本とか読んだこと無いのですが、
　その場合は何点ですか？」

とか質問まで頂きます・・・トホホ。
（０点に決まってるでしょうが！）

勉強会の中では、上記↑のチェックリストのような質問を
私は尋ねたりはしません。
なぜなら、公式は続けて「×学習回数」で締められており、
「１年に１回か２回の勉強会に参加したくらいじゃダメ」
とまで辛口で攻め立ててます。
嫌々でも勉強会に参加している社員の方々は、
ますますモチベーションが下がる＆下がる～

ですから尋ねる質問は、

「今まで１０回以上読み返した本が
　１０冊以上あるか？」と。

逆に、もっとモチベーションが下がるかも～
（なお、私は前職時代には２冊だけでした）

確かに、この女性起業家さんが挙手されたり、
この会社の息子さん（次男の方？）が挙手
されたりしたこともありました。
ですが、今までに１８０名くらいに尋ねて８名弱。
その中でも案外、技術職の方が多いでんですが、
特に営業マン、本当に本を読まないです・・・トホホ。
実際に、石原氏のサイトでもアンケートで立証済み。

本をあまり読んだことのない営業マンに薦める本は、
・・・これ？　これ？　これ？　これ？

ベドガー本

←もちろん、
　こちらですね！
　お薦めのトップ！！

2008年08月22日

１００００時間の量稽古

ちょうど、昨日の日本経済新聞：夕刊のコラム
「あすへの話題」に、竹田ランチェスター経営で
お馴染みの「量稽古」に通ずる話が載ってました
ので、ご紹介します。

今日の社員研修の締め日、「仕事時間を拡大する」でも
紹介させていただきました。

－－１００００時間／分子生物学者：福岡　伸一氏－－－－－

　こんな調査がある。スポーツ、芸術、技能、どのような分野
でも良い。圧倒的な力量を誇示するプロフェッショナルという
ものが存在する世界がある。そんじょそこらのアマチュアなど
全くよせつけないプロフェッショナルたち。そのような人たち
がいかにして形成されたのか。それを調査したものである。
　世界的コンクールで優勝するピアニスト、囲碁や将棋の名人
たち、トップアスリート。彼ら彼女らについて、ふつう私たち
は半ばため息をつきつつ、次のように感じている。あのような
人たちは天賦の才能の持ち主なのだ。われわれ凡人とは
そもそもの出来が全く異なるのだと。
　ところがプロフェッショナルたちの多くは皆、ある特殊な
時間を共有しているのである。１００００時間。いずれの世界
でも彼ら彼女らは、幼少期を起点として少なくとも１００００
時間、例外なくそのことだけに集中し専心したゆまぬ努力を
しているのだ。１００００時間といえば、一日３時間練習
したりレッスンを受けるとして、一年に１０００時間、それを
１０年にわたってやすまず継続するということである。その
上に初めてプロフェッショナルが成り立つ。
　ＤＮＡの中には、ピアニストの遺伝子も将棋の遺伝子も存在
してはいない。ＤＮＡには、人を生かすための仕組みが書かれ
てはいるが、いかに活かすかについては一切記載はない。
プロの子弟はしばしば同じ道を進むことが多く、それは一見、
遺伝のように見える。けれどもおそらくそうではない。親は
ＤＮＡではなく環境を与えているのだ。やはり氏より育ち。
ＤＮＡ研究者の偽らざる感慨である。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　　　　　　　
さすが、「生物と無生物のあいだ」を書かれた福岡氏！
ＴＶ「爆笑問題のニッポンの教養」に出演されたときは、
藤井隆に似た変な人って思ってしまいましたが・・・

＊福岡教授の話題は、この日にも・・・・

昨日の内に書こうと思っていたブログ・ネタがある
ので、この解説は、また後日・・・（かな？）

2008年08月21日

暴走族が勉強するランチェスター法則ｉｎ番長連合（マンガ）

これは以前にも、他のブログでご紹介した記憶があります。
また、その延長で、愛知県の当社代理店である
ランチェスター経営豊橋の山口様も、サイト上で

「社長、暴走族ですら
　応用しているのですよ！」

と、ちょっと強引な（笑）ご紹介をされてます。

私も、最近になって再掲載した
「参加者の声（参加者の日記より）」
で、スーパー風船先生のブログから
ご紹介させていただいております。

←この「番長連合／４巻」
＊既に、少年チャンピオン
　での連載終わって
　いるんですね～なんだ。

「ランチェスターの法則というのがある・・・」

と言った後で、

「相手が５倍だろーが１０倍だろーがよ
　要は気合いの問題だろーが！
　ケンカは数じゃねーんだよ！」

＊どこかの過激派コンサルが言いそうなセリフ？

って言って、族の一部が相手と戦いを挑んで、、、、
の続きはご覧あれ。

このコミック版は、ちゃんと買ってありますし、
（私の机の前～積読本の山の中）
作者の阿部秀司氏には、ファンレターで
お礼申し上げております（笑）。

そういえば、先日もご紹介しました、
改訂版（９月末完成予定）を作成中の
「戦略名人（ランチェスター経営原則）」
ＣＤ版、その旧版（現状版）には
（↓写真のＤＶＤ版とは内容が少し違います）

「暴走族絶滅作戦」

が紹介されてます。

竹田陽一ｖｓ．番長連合ってのも
実現してみるとと面白いかも～

となると、夏休みの宿題のテーマで
　「ランチェスター法則」を研究すると
　血気盛んな暴走族になってしまう、、、かも？

＊それにしてもお二人とも～同じですね(ﾟ∇ﾟ ;)ｴｯ!?
　ブログ先生も、元・お笑い芸人社長も。
　

2008年08月20日

夏休みの宿題にランチェスター法則を

勉強会で無断欠席が出て・・・・・・
今でも、モチベーションがダウン状態～
ブログも、ちょっとお気軽内容です。

お盆が終わって、子ども達の夏休みも１０日ほど。
そうなると話題に出てくるのは、夏休みの宿題でしょうか。

直接的には、学生が書いたレポートでは無いんですが、
高校生が興味が持つように取り上げたのが
「ランチェスター法則」とは、、、、、
ご参考までに↓↓

　　　　html版　　　ＰＤＦ版

ランチェスター法則本

＊たぶん、経歴は
　←この本を参考に
　したんでしょう。
　（竹田社長・談）

この高校生達は、鉱石ラジオを作る部品を買いに、
わざわざ夜行電車に乗って、秋葉原にまで行った
若き日の竹田陽一みたいなんでしょうかね。
（それとも、レポートに取り上げた先生が実は竹田陽一？）

2008年08月19日

学習予算は、人生の先行投資

お盆休み明け、忘れモノが多くボケた状況で、
この数日間は社員研修が続きます。
以前にも書きましたが、参加者のモチベーションが
低いため、その方々から伝染するかの如く、
私のモチベーションも低い状態～
今もその状況で、トボトボとブログを書いております。

しかも今日は、参加面々全員が遅刻！！
とはいえ、事前にきちんと
「少し遅れてきます」
と連絡が入ってましたので、まだ良い方でした。

社員向けの勉強会の中では、

・実行力＝仕事時間の２乗×質
・学習効果（質の向上）＝素質×教材の質×学習回数

という公式が出てきます。
お分かりのように「質＝学習効果」なので、

・実行力＝仕事時間の２乗×素質×教材の質×学習回数

となり、仕事しろ！＆良い教材を手に入れて勉強しろ！
と、いつもながらの竹田流の辛口説教となります。

それぞれに理屈があって（ここはテキストにも記載）、
ですが逆に、理屈じゃ計れない面もあって、
（ここは私のオリジナル）
出来るだけ説教に終わらずに説明いたします。

特に公式の中でも「教材の質」に関してですが、
本や勉強会・講演会などいろいろとあって、
落ち着くのは（当社の？）ＣＤ・ＤＶＤ教材～
との論理展開もあるのは笑って過ごして（笑）
ですが、その過程で

学習予算（教材費）は、人生の先行投資

と説明がされてます。

保険の概念で先行投資の比率というのがあるらしく、
それが３～５％になり、それがそのまま

社長の学習予算（教材費）は、年収の３～５％、

また社員の場合は、手取りの２～３％。

私は前職（ＴＫＣ）の新人時代に、年収が
手取りベースでまだ３００万円弱だった頃、
知り合いの税理士さんに、
「年収の５％ほどは学習予算に充てないと」
と騙されたか、私の聞き間違いかで、
強者型に近いような「ＮＰＯ法人　一新塾」
（あの大前研一氏の政策学校）に入塾し、
会社に借金までして生活が苦しかった時がありました。
でも、お陰様で（？）その後に年収は３倍に～
でも、会社を追い出されたんですが・・・（禁句）

この「教材への投資」に関しては、私のように
経験してみないと分からないでしょうね～
実感が湧かないでしょうし。

テキストでは、

「車とか趣味にお金を掛ける人は多いが、
　能力開発にお金を掛ける人は少なく・・・」

「当社には、７０ｋｇの体重に給料が支払われている
　と思っているような人が、何人も面接に来た。」
（積読でも、本を買ってて良かった～私の心の叫び）

「・・・４５歳を過ぎると大きな弱点になる。」

メタボで４５歳を過ぎた
社員の方が参加される
ケースもあって、
インストラクターとして
苦しいんですよ・・・・・

「教材への先行投資」も、こんな感じで説明されると、
購入者が増えるはずなんですが・・・
（販売実績トップの↓ある出版社サイトから）

さあ、成功の虎の巻を手に入れましょう！

さて、本教材のお値段です。
ＣＤ全6枚。収録時間延べ7時間5分。
使いやすいテキスト付き。
ＣＤは、プロのナレーターさんの吹き込みですので、
聴きやすくしっかりと頭に入ります。
さらには、収録内容をすべて活字におこし、
しっかりと製本されたテキストがつきます。
これで耳と目で何度でも学習できます。

多くのコンサルタントの方々、中小企業経営者が絶賛する
竹田ランチェスターのすべてが詰まった起業用戦略教材が、
なんとわずか49,500円です。

確かに49,500円という値段だけを聞けば、高いと感じるかもしれません。
しかし、10年で10社中8社が倒産する厳しい経営の世界で、
わずか49,500円で、90％の問題解決ができるなら、
成功の確率が飛躍的に高まるなら、本当に安い投資だと思いませんか？

ですから、本気の方以外は見ないでください。

投資とは、立派な机や、ピカピカのパソコンにするのではありません。

こういうところにするのです。

「先行比率」という考え方をご存知ですか？
「先行比率」とは、要するに自己投資する金額の比率のことです。
竹田先生によれば、それは年収の３～５％といわれています。

今のあなたの収入が６００万円だとすると、年間で１８万から３０万円。
しかし、独立・起業して年収を１,０００万円以上にしたいなら、
３～５％で３０万から５０万です。
これが社長のあなたの教育費です。

５０万円の５万なら安いですよね。

ちなみに、竹田先生のフルセットは１００万以上します。
当然弊社も活用させていただいております。
フルセットを購入している経営者は、誰もが「元を取っている」と言っています。

あなたが本気で経営に取り組むなら、５万はカンタンに元が取れます。
逆に言えば、この程度の投資もできなければ、
あなたが起業しても成功する確率は低いでしょう。

あなたは、わずかな投資を惜しんで、1年後に涙を流しますか？
それとも、９８％のライバルが学ばない、起業成功のルールを学んで、
あなたの夢を実現させますか？

・教材を申込み

・その前に、当社での
　勉強会に参加してみる