会社に寄ったら、いろんな方々から竹田社長宛に
ニュースレターなどが届いてました。

その封筒には、まだ2008年号として
「よいお年をお迎えください」
と書かれたり、逆に、既に2009年号として
「新年あけましておめでとうございます」
と書かれたり、まちまちです。

郵便ではなく、ヤマト便とかで送っているからかと。
止む無しでしょうね。


ただ、、、中には、ニュースレター表紙には、
「今年も1年お世話になりました」
という文言が有りながら、その中に
表面のない年賀状が同封されてあったり。。。

そんな主観中心の顧客観欠如の会社
(確か、とある資産運用会社)
のお客様でなく良かった。

少し改まって、仕事納めの日の勉強会後記を〜
今回、「原理☆原則勉強会」へのご参加面々は、名古屋
山口、熊本の県外からの方もいらっしゃいました。

12月29日1312月29日14







まずは、世間一般的な年間計画を立てる上での
注意点を新聞記事などからご紹介。その中に、

 ・目標設定・計画作りの基本原則
  1.1年の計は大みそかにあり(今日ですね)
  2.進捗はこまめにチェック
  3.反省会を忘れずに

これに基づいて、元旦に決意表明するような勉強会
ではなく、毎年末大みそか前の仕事納めの日ぐらいに
このような勉強会を私は開催してます。
しかも、その内容を必ず紙に落とし込んで発表いただく。
そして私がこまめにチェックし、この経営計画報告会↓
同様に、適当な時に報告会を企画して徴集します!

11月26日1−139月計画報告会8







と同時に、最近の新聞記事で
「“やらない”を決め、成果を上げる」もご紹介。
レバレッジ・リーディング」の著者:本田直之氏
「本は全部読まない」「異業種交流会に参加しない」とか。

 “やらない”決める際のポイントとして、
  1.お金よりも時間を大切に
  2.短期でなく長期で考える
  3.人と違うことをする←まさに弱者の戦略そのもの

“やならい”を決めることで、持てる力が少ない弱者は、
より一点集中できますし、何より退路遮断で本気になれます。

12月29日1512月29日17







以上を踏まえて、計画作成のスタートである現状分析。
まずは「今年」がどうだったか、事前にお知らせしました
宿題のシートを元に、商品対策営業地域対策
業界・客層対策に関して落とし込んで発表を。
「↓捨てる、カットする、やらない」を決めてから、
中心と範囲を確立していきます。

12月29日3112月29日18







その事例発表のブログ先生が仕事のため遅れてご登場で、
バタバタしながら、なんとか10分超過で皆様発表。

12月29日1912月29日20







12月29日2312月29日24







事前に急遽、お知らせしました宿題のシートを
持って来忘れたり、全然見てなかった方もいましたが、、、

12月29日2112月29日22







12月29日2512月29日26







発表内容を、私が原理・原則に則して解説するよう、
発表中に一生懸命テキスト(今回は「経営計画」が主)
をめくり、適切なページを↓探しております。

12月29日2912月29日30







最後に、「ビジネス実行手形」を書いていただいて終わり↓
皆様、私からのこまめなチェックを覚悟下さいね(笑)

12月29日2712月29日28







誰が←→どんな実行手形を書いたか・・・

37歳の頃、所属していたJC(青年会議所)で、
稲盛和夫さん(京セラ)を講師に招きました。
開口一番、きつく叱られたんです。
「こんな時間(午後6時)に、経営者が
 ここにいるとはどういうことか。
 私は毎日夜遅くまで仕事に打ち込んでいる。
 君たちも早く会社に戻り、経営の仕事をしてこい」

妻は我が意を得たりいう表情で、
「私もあなたに、JCをやめて経営に専念して
 ほしいとお願いしようと思っていました」
と言われ、さらにショックを受けてしまいました。

稲盛氏本1稲盛氏本2











これは、最新の「日経ベンチャー」より、

ワタベウェディングの会長、渡部隆夫氏の特集、
そこから一部を抜粋しました。

私に対しての備忘録ではございません。
私は、そんな団体に所属してませんので。
今さらでは無いでしょうから、備忘録として

その他〜
・20年間、自家用車を買い換えてないのはなぜですか?
・事業が成功して他人がバカに見えることはないですか?
・1年365日、休まずに働くなんて嫌になりませんか?

本日は、原理☆原則勉強会・第2弾の最終日と、
特別・竹田セミナーと、懇親会を開催しました。
前日の遅くまでイメージトレーニングしたのですが、
ほぼ予定通りに進行せずに終わりました。

12月29日1112月29日12







取り急ぎ、速報を・・・

まずは、事例発表をお願いしてましたブログ先生
ご登場が遅れに遅れて・・・(開始1時間後↓に)

12月29日112月29日2







カメラマン代役をGO様にお願いしていると、写真は
こんな↓お詫びと、ド!アップの白木屋ミクニ様↓と

12月29日312月29日4







ご参加面々から、全員の発表を聞きたいとのことで、
予定終了16時半を、10分ほど延長しました↓

12月29日512月29日6







なので、終わってバタバタと名刺交換、書籍販売&著書にサイン、
次回の九州ベンチャー大学案内文配布(主催者講師と共々)、
その騒々しさがさめやらぬ内に、講師:竹田社長↓ご登場

12月29日712月29日8







栢野様のお誘いでディックスクロキ黒木会長様も途中から
お越しになり↓竹田社長の話しに思わず笑みもこぼれてました。

12月29日912月29日10







竹田社長も張り切りすぎて舌が回る&回るで、8分の延長↑
タバコ1本分ですね(笑)

終わっての懇親会は例年、12月30日に誕生日を迎える
女性社長様のための誕生会を兼ねているのですが、
その主役が終了間際にご登場で、ヒヤヒヤものでした。

最後まで予定調和で終わらず負傷者1名:私
片付け中に思いっきりズッコケて、鼻血を出しながら
会議室中を掃除機かける羽目になりました〜トホホ。
こんな日、こんな年もあるのよね。

興奮冷めやらぬ、見事な仕事納めでした。
皆様、有り難うございます。
では、また1月9日(金)か10日(土)に!

明日の「原理☆原則勉強会」の準備中〜

終わってからの「特別・竹田陽一セミナー」は申込者が
20名なのですが、この勉強会も14名ほど。
当初の定員6名ほどという設定から大幅にオーバー。
折角なのでと思い、呼び込みすぎました。
当日は↓こんな状況でしょうね(2月の特別セミナー時)

2008年2月32008年2月4







特別セミナー自体は準備等々よりも、その時の
気遣いに神経をすり減らさないといけません。
遅れてお越しになる人の席の確保や、講師から
空調がうるさいとか、会議室が熱いとか寒いと・・・(笑)

直前のこの勉強会は、人数が多い中で進行をスムーズに
するため急遽、ちょっとした宿題をお願いしました。
(なので、飛び込み参加はご遠慮下さい)
その宿題に基づき各参加者が発表をし、皆様で
ディスカッションをしていただこうと・・・

その上で、机・椅子を通常のロの字から並び替え、
いろいろと資料も準備し、総額6万円!?を越える
竹田社長からのプレゼントもご用意し、、

会議室影会議室光







私は、中学・高校時代に陸上部で、主要種目は
走高跳 と棒高跳でした。
棒高跳では練習で、バーをクリアーするときに
ポールを持った状態で逆立ちをするようにと
言われてました〜が初心者には意味不明でした。
たぶん読んでいる皆様も「?」かも。

イメージトレーニングの世界です。
同様に、明日の勉強会の進行を会議室で
イメージトレーニング・・・

していると、うたた寝で当日になりました、やばいです。

先の写真でもお分かりの通り、勉強会が終わっての
雑談であっても、ふらっと顔を出された竹田社長
輪の中に座ると、皆さんがしだいに向きを変えるほど。

長老:長く生きていてその発言や意見を聞くに値する人物、
たとえコートの下が・・・であっても(禁句)。

12月27日追加112月27日追加2







12月27日追加312月27日追加4








既に超満員になってしまっている29日(月)のセミナー
(飛び込み参加は、1人OKかも)
たとえコートであっても(?)、皆様を魅了されることでしょう。
ご参加される、、、

1.名古屋からレアメタル屋さん
2.熊本から女性税理士さん
3.熊本から行政書士さん
4.山口から車屋さん
5.大分から工事屋さん
6.久留米の金物家さん
7.鳥栖から建築士さん
8.筑後からお肉屋さん
9.お掃除レディーさん
10.お久しぶりの宝石屋さん
11.積さん
12.白木屋(シーラー屋)さん
13.ガス屋さん
14.ヨガ家さん
15.印刷屋後継者さん 1人キャンセル・・・
16.デーヴさん
17.ブログ先生
18.テルリーさん
19.コーヒーとサンドイッチさん
20.おバカさん

コーヒーとサンドイッチの法則逆転バカ社長










、、、乞うご期待を!

2008年2月12008年2月2







写真は↑今年の2月の特別セミナー 
同様に20名ご参加でした。

昨日開催しました「独立起業★若手社長塾・1日コース」、
処女作「コーヒーとサンドイッチの法則」の著者である
竹内正浩様がご参加されましたので、急遽、
事例:竹内正浩氏が語る起業物語
とのサブタイトルを付けさせていただきました。

1週間前は、その竹内様とテルリー様とのお互い
知り合い方々だけお申込みだったので、ガチンコで
「起業」に関して歓談しようと思ってました。

12月27日212月27日1







が、あれよ〜あれよ〜と申込者が増えだして、
(というか、本格的に案内メールしたのが10日前)
当日深夜1時の急な申込みを合わせて7名のご参加でした。

それほど皆様、竹内正浩様にご関心!?
お聞きしたいことが山ほどあると思い、
当日に向けて敢えて何も準備せずでした。

12月27日312月27日4







12月27日512月27日6








蓋を開けると、竹内正浩様をご存じだった方がお一人、
なんとな〜く知っている方がお二人で、
あまり質問も出ませんでした。

ですから急遽&急遽、竹内様が研究されているテーマ
「ガンガン系とおっとり系の経営戦略(仮称)」
を話し出されました。

12月27日712月27日8







ご参加の皆さん「納得!」と感心の眼差しでした。
皆さん、やはり自分が分からないんでしょう。
特に、今回は「おっとり系」な方々がお集まり、
え?!竹内様ご自身も「おっとり系」?
遅れてこられた方にも、隣の方がそれまでの内容を
ご説明されるなど、おっとり系の典型でしょう。
似た者には似た者が集う〜もちろん、私もおっとり系、
皆様、有り難うございます。

12月27日912月27日10







12月27日1112月27日12







内容としては、当社の教材でも似たような分析で触れて
いるビデオ(のCD)がありましたのでご覧いただきました。

1.願望コース
2.素直勉強コース
3.欲深コース
 で、最後は教材のご紹介(笑)

12月27日1312月27日14







*竹内様の話しの続きは、1月24日(土)の
 九州ベンチャー大学で!! 

本来の勉強会が終わって、話し合い足らなかった
竹内様とテルリー様が、そのテルリー様ご自身の
今後に関して、他の皆様も時間が許す限り
話しを・・・・・なんと贅沢な。

12月27日1512月27日16







・・・していると、そこにがふらっと最長老様が?!
なんと&なんと贅沢な!

↑このページのトップヘ