つい先日の、いろいろ
中断したことで何かと
待ち時間が長くなった
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」。

忘れ物をした私自身だけ
でなく、ＺＯＯＭ参加者の
中でも、電話や来客などで
中座したりと失礼しました。














そんな私とリアル参加者
だけとなった待ち時間中、
たまたま別件で開始前に
パラパラ読んていた本、

『最高の戦略教科書　孫子』
　／守屋淳・著
　（日本経済新聞出版社）


















そこからランチェスターに
関する考え方のヒントを
思い出したようにご紹介。

「古典を活用するためには、
　抽象度をあげて考えることが
　重要・・・」

この続きは、この本の
発売当時のブログで
２回に渡ってご紹介して
ますので、ご確認を↑↑



















では、ランチェスターは
古典でしょうか？

「今さらランチェスター？」




「ランチェスター経営は古い」

〜と言われることが多いので、
もう十分に古典でしょうか。

そうであれば、具体的な
似顔絵名刺やロゴマーク、
お礼ハガキやニュースレター
などの戦術っぽいモノから、
抽象度をあげて考えれば
より活用できるはず。

「トンデモございません。
　ランチェスターって、
　初めて聞きました」

っとな？


















そういう人は、名刺から？