昨日のブログに書いた
先月の、建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
２３期生、応用編３回目、
テーマは「商品戦略」









今では物質的な製品が、
コモディティ化しており、
世間一般でも「モノ」から
「コト」への消費に移って
いると言われております。
それら時代背景も含め、
新・戦略社長塾ＤＶＤでは
詳しく説明されています。









しかし、先にも触れた通り、
今回ご参加の方は、半数以上
ＢｔｏＢ（法人向）ビジネス。
最終消費者との接点が、
直接ない上に、川上となる
メーカーでもない会社も多く
「モノ」を創造することも
「コト」を見出すことも
担っていないのが現状。

全くピンっと来ないかも。
























ここで、以前にもご紹介した
（株）バルミューダ社長の著書
「行こう、どこにもなかった方法で」
　寺尾玄・著（新潮社）をご紹介。

だったのですが、皆さん顔を伏せ↓
目を合わさず・・・シーン状態！？









＊本当はテスト中の写真↑

ともかく、全くピンっと
来なかった様子でした。

「コモディティ」
「イノベーション」

などと検索してみると、
バルミューダの記事が多数
出てきますが、まだまだ認知
されていないんでしょうか。
（哲学もある人ですけど）

客層戦略としても、まだまだ
金鳥とかオロナミンＣの方が、
解りやすい世代でしょうか。
（笛の野田鶴声社は廃業）









たとえ（モニター越しに見る）
師匠であったとしても↑↓
私にはマネできない話術で
聴衆を魅了され続けるなら、
それはそれとして、私自身は
「どこにもなかった方法」を
考え発展させていかねば
〜と思う次第です。














＊やはり「我が事」で考える と、
　 イノベーションの難しさを
　 痛感します・・・